如果是營銷策略不當(dāng)造成的，不要馬上放棄，而是調(diào)整營銷策略；如果產(chǎn)品真的已經(jīng)進(jìn)入衰退期，要綜合分析，根據(jù)不同情況選擇不同的淘汰策略,降低產(chǎn)品的銷售成本可以增加利潤,如果金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)做好了替代新產(chǎn)品的準(zhǔn)備，或者該產(chǎn)品的資金可以快速轉(zhuǎn)移，或者該產(chǎn)品的價(jià)格不足以補(bǔ)償費(fèi)用，則應(yīng)立即放棄該產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)衰退期間，金融產(chǎn)品銷量銳減，利潤下降。
第一部分，研究目的。為什么要做研究？比如為了進(jìn)一步了解市場，我們會(huì)推出有針對性的營銷策略。
2、 金融產(chǎn)品衰退期的 營銷要怎樣管理?經(jīng)濟(jì)衰退期間，金融產(chǎn)品銷量銳減，利潤下降。如果是營銷策略不當(dāng)造成的，不要馬上放棄，而是調(diào)整營銷策略；如果產(chǎn)品真的已經(jīng)進(jìn)入衰退期，要綜合分析，根據(jù)不同情況選擇不同的淘汰策略，(1)放棄策略。如果金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)做好了替代新產(chǎn)品的準(zhǔn)備，或者該產(chǎn)品的資金可以快速轉(zhuǎn)移，或者該產(chǎn)品的價(jià)格不足以補(bǔ)償費(fèi)用，則應(yīng)立即放棄該產(chǎn)品，(2)逐漸放棄策略。如果馬上放棄會(huì)造成更大的損失，就要逐步減少供應(yīng)，有序轉(zhuǎn)移資金，逐步投入替代的新產(chǎn)品，(3)集中化管理策略。在最有利的市場中贏得盡可能多的利潤，(4)搖擺策略。降低產(chǎn)品的銷售成本可以增加利潤。
