技術(shù)經(jīng)理，作為技術(shù)經(jīng)理需要公司為我提供哪些幫助

來源：整理時(shí)間：2023-02-04 02:10:41 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，作為技術(shù)經(jīng)理需要公司為我提供哪些幫助
2，部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理的職責(zé)分別是什么咨詢專家肖文
3，如何成為java技術(shù)經(jīng)理
4，如何面試技術(shù)經(jīng)理
5，園林工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)
6，技術(shù)部負(fù)責(zé)人與技術(shù)部經(jīng)理有什么區(qū)別
7，建筑工程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人有什么區(qū)別

1，作為技術(shù)經(jīng)理需要公司為我提供哪些幫助

實(shí)際上你作為技術(shù)經(jīng)理。需要公司給你提供那些幫助呢。從工作角度上講。你首先了解各員工及設(shè)備的功率及運(yùn)行狀況。對設(shè)備做到及時(shí)保養(yǎng)檢修。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)狀況后要及判斷故障出在那。立即組織維修工進(jìn)行維修。

首先既然是技術(shù)經(jīng)理的話，那么你就要為公司提供技術(shù)支持，給公司培養(yǎng)好的技術(shù)人才，這樣有利于公司發(fā)展！

應(yīng)該是技術(shù)經(jīng)理為公司提供幫助的

作為技術(shù)經(jīng)理需要公司為我提供哪些幫助

2，部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理的職責(zé)分別是什么咨詢專家肖文

企業(yè)內(nèi)的資源調(diào)配.主要職責(zé)是為部門的整體業(yè)績負(fù)責(zé).而項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)的所有資源,主要職責(zé)是為所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的整體業(yè)績負(fù)責(zé).問題另外可否分成一個(gè)部門經(jīng)理、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、然后一個(gè)項(xiàng)目建議可以設(shè)立一個(gè)部門經(jīng)理,一個(gè)技術(shù)經(jīng)理,N個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,如果您的部門確實(shí)需要一個(gè)技術(shù)總負(fù)責(zé)的話.部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)上文已經(jīng)稱述,再次不做多言.您的部門確實(shí)需要一個(gè)技術(shù)經(jīng)理的話,技術(shù)經(jīng)理的職責(zé)主要是技術(shù)層面的把關(guān),部門內(nèi)的知識(shí),經(jīng)驗(yàn)的共享,軟件項(xiàng)目投標(biāo),立項(xiàng)等重大決策的技術(shù)部分輔助決策等.

部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理的職責(zé)分別是什么咨詢專家肖文

3，如何成為java技術(shù)經(jīng)理

想成為java技術(shù)專家要付出很多努力的，你要花很多時(shí)間去自學(xué)做項(xiàng)目，新技術(shù)更新你要去同步的去學(xué)習(xí)，還要在公司里實(shí)戰(zhàn)幾年，要有大型企業(yè)級(jí)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)才行的

這個(gè)得看具體的公司要求，各個(gè)公司是不一樣的。項(xiàng)目經(jīng)理需要具備人員協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目整體進(jìn)度的把控能力，面對下面員工的問題能夠及時(shí)的指導(dǎo)和給出解決方案能力，面對問題冷靜而又快速解決問題的能力，能夠針對員工的強(qiáng)項(xiàng)合理分配工作的能力等等。備注：要求很多，但項(xiàng)目經(jīng)理也分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，所以還是有所區(qū)別的，百度的項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)小公司十幾個(gè)員工的項(xiàng)目經(jīng)理要求肯定是不同的，所以這個(gè)必須得根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行區(qū)分和技能掌控。四川中公優(yōu)就業(yè)

如何成為java技術(shù)經(jīng)理

4，如何面試技術(shù)經(jīng)理

面試項(xiàng)目經(jīng)理職位常見問題現(xiàn)匯總?cè)缦?1) 你做項(xiàng)目經(jīng)理幾年了? 能講下你作為項(xiàng)目經(jīng)理主要的職責(zé)是什么么?2) 你目前工作中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?3) 能舉例講一個(gè)你在管理項(xiàng)目中遇到的一個(gè)困難, 你最終是如何解決的? 4) 平時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度是怎么監(jiān)控的?5) 你的項(xiàng)目中都管理哪些數(shù)據(jù), 怎么收集及分析的.6) 項(xiàng)目出現(xiàn)人手問題時(shí), 你是怎么處理的?7) 有沒有出現(xiàn)在一些問題上和經(jīng)理意見分歧的時(shí)候, 你是怎么處理的?8) 項(xiàng)目中會(huì)出現(xiàn)那些決策, 你般怎么做決策, 你會(huì)做么?9) 你在把那些內(nèi)容記錄在風(fēng)險(xiǎn)管理中?10) 如果項(xiàng)目需要員工周末加班, 但那些員工并不是你的直接下屬, 出現(xiàn)過不合作的情況么, 怎么處理的?11) 項(xiàng)目經(jīng)理需要那些必須的素質(zhì), 你的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)有哪些?12) 有和其他部門合作的經(jīng)驗(yàn)么, 合作上遇到過困難么? 遇到不合作怎么處理?13) 你的項(xiàng)目的主要參與人(stakeholder)都有哪些?14) 當(dāng)遇到跟產(chǎn)品經(jīng)理意見不一致時(shí), 怎么處理?15) 你如何安排一天的工作?16) 當(dāng)項(xiàng)目順利進(jìn)行時(shí), 有額外的新需求進(jìn)來, 你如何處理?17) 當(dāng)前項(xiàng)目的資金運(yùn)行情況怎么樣?18) 嘗試過敏捷開發(fā)么? 遇到過什么問題, 有哪些不足?19) 項(xiàng)目使用三方產(chǎn)品么, 如何采購及簽定三方合同?20) 你對項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題關(guān)注么, 參與技術(shù)討論么? 遇到重大技術(shù)問題如何處理?

上網(wǎng)找些招聘要求看看自己那不符合，一般做經(jīng)理，技術(shù)的要求就不是重點(diǎn)了，重點(diǎn)在與業(yè)務(wù)的把控，人員的管理，進(jìn)度的管理等等。當(dāng)然技術(shù)也是不可或缺的，你需要指導(dǎo)下面的工程師開發(fā)，并且在他們遇到困難的時(shí)候提供解決方案

5，園林工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)

工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)提要：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的工程建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工圖紙的設(shè)計(jì)工作，盡量節(jié)約工程投資。保證圖紙的完整性和經(jīng)濟(jì)性。工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)。部門名稱：工程技術(shù)部；崗位名稱：工程技術(shù)部經(jīng)理；所屬下級(jí)：工程師、預(yù)決算員。工作目標(biāo)：全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段設(shè)計(jì)、招標(biāo)管理、工程監(jiān)督等工作。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助公司做好工程項(xiàng)目的投資策劃，可行性分析工作，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核、批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)做好已決定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，提供"五圖一書",進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)建工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的工程建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工圖紙的設(shè)計(jì)工作，盡量節(jié)約工程投資。保證圖紙的完整性和經(jīng)濟(jì)性，保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時(shí)提供給施工單位，不影響施工進(jìn)度，及時(shí)參加圖紙會(huì)審工作。負(fù)責(zé)做好必要的公關(guān)協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)設(shè)計(jì)部門的配合工作，力保設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)展。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后，呈送工程管理副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工，按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室，負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性，負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性，負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。

工程公司部門經(jīng)理和專業(yè)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)，喜歡的網(wǎng)友點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)

6，技術(shù)部負(fù)責(zé)人與技術(shù)部經(jīng)理有什么區(qū)別

沒有正式任命前東研發(fā)叫負(fù)責(zé)人，正式任命的交流多的叫經(jīng)理，【技術(shù)負(fù)責(zé)人】一般指建設(shè)領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域，負(fù)責(zé)全過程的技術(shù)決策、技術(shù)指導(dǎo)。取得工程師及以上職稱者可稱為技術(shù)總工程師。規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)人員。而【技術(shù)經(jīng)理】負(fù)責(zé)組織制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范并保證實(shí)施，他們既是精通某個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)的精英，又是擅長團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理者。他們參與技術(shù)方向研究和總體規(guī)劃，發(fā)展新項(xiàng)目，并且能夠帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。具體表現(xiàn)如下：　　【技術(shù)負(fù)責(zé)人】工作范圍　　在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。　　① 編制施工方案及施工計(jì)劃；　　② 編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃；　　③ 編制施工進(jìn)度計(jì)劃；　　④ 負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。　　⑤ 負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實(shí)，對施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。　　⑥ 負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對工作。　　⑦ 負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。　　⑧ 按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。　　⑨ 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。　　二、【技術(shù)經(jīng)理】負(fù)責(zé)組織制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范并保證實(shí)施，他們既是精通某個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)的精英，又是擅長團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理者。他們參與技術(shù)方向研究和總體規(guī)劃，發(fā)展新項(xiàng)目，并且能夠帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。　　工作內(nèi)容：制定并實(shí)施公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；設(shè)計(jì)、審核各種技術(shù)方案和文檔；指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核技術(shù)隊(duì)伍，提高技術(shù)部門工作效率。推動(dòng)重大持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，組織、溝通協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的人和事，是企業(yè)發(fā)展的加速器，從技術(shù)人員發(fā)展為技術(shù)經(jīng)理，除了需要專業(yè)技術(shù)技能，還需要具備團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)和發(fā)展下屬的技能。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：一般指建設(shè)領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域，負(fù)責(zé)全過程的技術(shù)決策、技術(shù)指導(dǎo)。取得工程師及以上職稱者可稱為技術(shù)總工程師。規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)人員。技術(shù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范并保證實(shí)施，他們既是精通某個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)的精英，又是擅長團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理者。他們參與技術(shù)方向研究和總體規(guī)劃，發(fā)展新項(xiàng)目，并且能夠帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。它們各自的工作如下：技術(shù)部負(fù)責(zé)人：參與公司重大決策。負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。組織制定高端技術(shù)解決方案。參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。培育及組織維修市場工作。公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。技術(shù)經(jīng)理的工作內(nèi)容：制定并實(shí)施公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；設(shè)計(jì)、審核各種技術(shù)方案和文檔；指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核技術(shù)隊(duì)伍，提高技術(shù)部門工作效率。推動(dòng)重大持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，組織、溝通協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的人和事，是企業(yè)發(fā)展的加速器

技術(shù)部經(jīng)理比負(fù)責(zé)人權(quán)利大一點(diǎn)，側(cè)重點(diǎn)有所不同。　　技術(shù)部負(fù)責(zé)人：1. 參與公司重大決策。2. 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3. 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4. 組織制定高端技術(shù)解決方案。5. 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6. 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7. 培育及組織維修市場工作。8. 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。　　技術(shù)經(jīng)理的工作內(nèi)容：1. 制定并實(shí)施公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；2. 制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；3. 設(shè)計(jì)、審核各種技術(shù)方案和文檔；4. 指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核技術(shù)隊(duì)伍，提高技術(shù)部門工作效率。5. 推動(dòng)重大持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，組織、溝通協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的人和事，是企業(yè)發(fā)展的加速器　　技術(shù)部經(jīng)理的職業(yè)要求：　　　　1）教育培訓(xùn)：理工類相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷。　　2）工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上技術(shù)或研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。具有良好的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)管理能力　　薪資行情：技術(shù)經(jīng)理一般年薪范圍在8-50萬元左右。

有區(qū)別一個(gè)是交流多一個(gè)是研發(fā)

不同公司不一樣啊，我們這邊沒有正式任命前叫負(fù)責(zé)人，正式任命的叫經(jīng)理，在原則上好像沒有多大的區(qū)別。

7，建筑工程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人有什么區(qū)別

1、如果“施工技術(shù)負(fù)責(zé)人”是指單個(gè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)，就和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同一個(gè)意思。2、如果“施工技術(shù)負(fù)責(zé)人”是指施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)，那就是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，是施工單位技術(shù)經(jīng)理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建設(shè)單位的代表，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)上的交底不一樣的。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人可是項(xiàng)目經(jīng)理，也可是別的人，總負(fù)責(zé)工程技術(shù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，前面少前綴，可以是施工，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)（勘察），默認(rèn)是施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）。技術(shù)負(fù)責(zé)人指施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。拓展資料建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動(dòng)需要的工程。土建學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)土木工程、建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程、給排水科學(xué)與工程、建筑電氣與智能化、建筑學(xué)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林、工程管理和工程造價(jià)、房地產(chǎn)開發(fā)與管理和物業(yè)管理9個(gè)學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)（以下簡稱專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)）。參考資料：百度百科-建筑工程

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是項(xiàng)目經(jīng)理，管全面工作，如果項(xiàng)目經(jīng)理是掛證的，人不在現(xiàn)場，就是執(zhí)行經(jīng)理管全面工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人就是技術(shù)總工，管技術(shù)、資料、預(yù)算、質(zhì)量這幾個(gè)方面，生產(chǎn)經(jīng)理就是管現(xiàn)場工作安排。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重點(diǎn)在全局和外聯(lián)工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)理就管項(xiàng)目具體的施工。

建筑工程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，是指在一定的范圍內(nèi)所管轄的技術(shù)方面的問題

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，前面的前綴可以是施工，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)(勘察)，默認(rèn)是施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即是負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理者，是對整個(gè)工程進(jìn)行負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)人員是針對工程上的技術(shù)做出指導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人一般指建設(shè)領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域，負(fù)責(zé)全過程的技術(shù)決策、技術(shù)指導(dǎo)。取得工程師及以上職稱者可稱為技術(shù)總工程師。規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)人員。拓展資料：建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動(dòng)需要的工程。土建學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)土木工程、建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程、給排水科學(xué)與工程、建筑電氣與智能化、建筑學(xué)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林、工程管理和工程造價(jià)、房地產(chǎn)開發(fā)與管理和物業(yè)管理9個(gè)學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)（以下簡稱專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)）,對應(yīng)《高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》中的土木類、建筑類、管理科學(xué)與工程類（部分）和工商管理類（部分）11個(gè)專業(yè)。參考資料：百度百科—建筑工程

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，前面少前綴，可以是施工，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)（勘察），默認(rèn)是施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）。技術(shù)負(fù)責(zé)人指施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即是負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理者。　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：　　1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求；　　2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選擇；　　3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作；　　4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作；　　5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂；　　6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作；　　7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；　　8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；　　9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控；　　10、配合監(jiān)理單位，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)；　　11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報(bào)處里核定；　　12、參加每周工程例會(huì)，并及時(shí)與處里溝通；　　13、對每月工程用款進(jìn)行初審；　　14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研；　　15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作；　　16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審；　　17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔；　　18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。　　技術(shù)負(fù)責(zé)人一般指建設(shè)領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域，負(fù)責(zé)全過程的技術(shù)決策、技術(shù)指導(dǎo)。取得工程師及以上職稱者可稱為技術(shù)總工程師。規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)人員　　技術(shù)負(fù)責(zé)人工作范圍：　　在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。　　① 編制施工方案及施工計(jì)劃；　　② 編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃；　　③ 編制施工進(jìn)度計(jì)劃；　　④ 負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。　　⑤ 負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實(shí)，對施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。　　⑥ 負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對工作。　　⑦ 負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。　　⑧ 按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。　　⑨ 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

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