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1，企業文化的定義是什么

企業文化一般包括,企業的價值觀企業使命企業的環境企業中的英雄人物儀式符號,其核心是企業員工認同的價值觀.

企業文化的定義是什么

2，企業文化的定義是什么

企業文化的核心，是給大家提供了一個精髓，一個合作的向心力，一種人際相處的價值觀，這種價值觀是需要人們心悅誠服。 00:00 / 02:3170% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現可在播放器設置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

企業文化的定義是什么

3，什么是企業文化企業文化的含義是什么

企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單的而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。企業文化的內涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業價值觀。

什么是企業文化企業文化的含義是什么

4，企業文化的定義

企業文化-定義企業文化企業文化，或稱組織文化（corporateculture或organisationalculture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化主要指一個企業長期形成的并為全體員工認同的價值信念、行為規范以及行為方式。所謂行為方式，就是穩定的行為傾向，行為方式是價值信念和行為規范的體現，通過行為方式。企業文化只是企業的一個部分，對一些剛剛建立的新企業來說，有機器、設備、工具、技術、產品、組織和制度等，卻不一定有文化。企業文化需要經過一個長的時期才能形成。文化的形成與企業的經營有關，也與社會文化背景有關，文化在經營過程中逐漸積累，也可以通過教育、引導和灌輸而使之得以傳播和深入人心。

5，什么是企業文化企業文化是哪些

Re: 什么是企業文化？企業文化是哪些？個人認為：企業文化確實是一個抽象的概念，但任何抽象的東西總能在客觀存在的事物中找到其表象特征，具體地說企業文化表現在以下方面：1、企業的經營理念、遠景、使命、價值觀；2、企業的各項硬件設施、組織架構、崗位設置等3、企業的各項制度、政策、方針也集中體現了企業文化的內涵；4、企業員工的行為方式、思維觀念、趨勢等等。企業文化包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。...

6，企業文化指的是什么

　　企業文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。　　根據企業文化的定義，其內容是十分廣泛的，但其中最主要的應包括如下幾點：　　經營哲學　　經營哲學也稱企業哲學，是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。一個企業在激烈的市場競爭環境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。例如，日本松下公司“講求經濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發展”，這就是它的戰略決策哲學。北京藍島商業大廈創辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”的經營哲學為指導，“以情顯義，以義取利，義利結合”，使之在創辦三年的時間內營業額就翻了一番，躍居首都商界第4位。　　價值觀念　　所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。可以說，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現，而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。企業的價值觀，是指企業職工對企業存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業才有希望。因此，企業價值觀決定著職工行為的取向，關系企業的生死存亡。只顧企業自身經濟效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業形象；只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業失去后勁，導致滅亡。　　企業精神　　企業精神是指企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，并經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。　　企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。　　企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。　　企業精神通常用一些既富于哲理，又簡潔明快的語言予以表達，便于職工銘記在心，時刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個性鮮明的企業形象。如王府井百貨大樓的“一團火”精神，就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心，其實質就是奉獻服務；西單商場的“求實、奮進”精神，體現了以求實為核心的價值觀念和真誠守信、開拓奮進的經營作風。　　企業道德　　企業道德是指調整該企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規范企業。　　企業道德與法律規范和制度規范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示范效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業和職工行為的重要手段。中國老字號同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰，在于它把中華民族優秀的傳統美德融于企業的生產經營過程之中，形成了具有行業特色的職業道德，即“濟世養身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。”　　團體意識　　團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業的成員而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業目標不一致的行為。　　企業形象　　企業形象是企業通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。由外部特征表現出來的企業的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業環境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經營實力表現出來的形象稱深層形象，它是企業內部要素的集中體現，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。流通企業由于主要是經營商品和提供服務，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以“誠實待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務的企業形象，而這種服務是建立在優美的購物環境、可靠的商品質量、實實在在的價格基礎上的，即以強大的物質基礎和經營實力作為優質服務的保證，達到表層形象和深層形象的結合，贏得了廣大顧客的信任。　　企業形象還包括企業形象的視覺識別系統，比如VIS系統，是企業對外宣傳的視覺標識，是社會對這個企業的視覺認知的導入渠道之一，也是標志著該企業是否進入現代化管理的標志內容。　　企業制度　　企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權利的各種規定。從企業文化的層次結構看，企業制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業制度作為職工行為規范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協調，員工的共同利益受到保護，從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。　　文化結構　　企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業文化的整體模式。即企業物質文化、企業行為文化、企業制度文化、企業精神文化形態。　　企業使命　　所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。企業使命要說明企業在全社會經濟領域中所經營的活動范圍和層次，具體的表述企業在社會經濟活動中的身份或角色。它包括的內容為企業的經營哲學，企業的宗旨和企業的形象。

7，問下大俠些什么是企業文化

從七個方面來闡述企業文化的定義。一是《辭源》對文化的解釋是“文治和教化”，“文”是慢慢積累的意思，所以企業文化是無法一蹴而就的。二是企業文化是企業的個性：團體的共同信仰、價值觀和行為。三是企業文化是象征的、整體的、惟一的、穩定的、難于改變的。四是企業文化既有有形的部分，也有無形的部分，是由有意識學習與無意識學習組成的，不是書面的理想、愿景和使命，而是日常的實務、溝通和信仰。五是簡單地說，它是在一個企業里事情如何做好。六是企業文化還可以看做一個循環、哲學表達價值，價值體現于行為上、行為說明哲學。七是企業文化也可以看作一個系統。

8，什么是企業文化

企業文化就是企業全體人員在共同利益的基礎上，共同認可并志愿信守的價值觀、信仰、儀式、口號、形象、標準、承諾、制度、精神面貌、風俗習慣等。

漲樂理財企業是以營利為目的的經濟組織，故企業文化是組織文化的一種特殊形態，但不能完全等同于組織文化。　　企業文化是企業個性意識及內涵的總稱，其能以企業組織行為所體現。具體指企業全體員工在企業運行過程中所培育形成的、與企業組織行為相關聯的、并事實上成為全體員工主流意識而被共同遵企業文化[1]守的最高目標、價值體系、基本信念及企業組織行為規范的總和。　　教科書上的概念：企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的，被組織員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。　　“企業文化”，就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習慣；再經過一定時間的積淀，習慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規范”。　　企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。　　企業文化特指：企業在長期生產經營活動中確立的，被企業全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規范的總稱。　　也有人認為，應該從這樣幾個方面認識企業文化：　　1. 企業文化是企業在解決生存和發展的問題的過程中形成的基本游戲規則，所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。　　2. 企業文化是被大家認為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護的；　　3. 企業文化是習得的　　4. 企業文化是維系企業持續發展的。　　5. 企業文化集中反映了企業的關鍵價值。

9，什么叫企業文化

企業文化企業文化是指在企業管理領域這個狹義范圍內產生的一種特殊的文化傾向，具體是指一個組織在長期發展過程中，把組織內部全體成員結合在一起的行為方式、價值觀念和道德規范。企業文化的特點：有鮮明的民族特色、在企業中的作用是整體的效用、具有歷史的連續性、個體性、創新性。企業文化的功能：目標導向功能、凝集功能、激勵功能、創新功能、約束功能、效率功能。建立企業文化的指導原則：目標原則、價值原則、卓越原則、參與原則、成

企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 “企業文化”，就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習慣；再經過一定時間的積淀，習慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規范”。　　也有人認為，應該從這樣幾個方面認識企業文化：　　1. 企業文化是企業在解決生存和發展的問題的過程中形成的基本游戲規則，所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。　　2. 企業文化是被大家認為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護的；　　3. 企業文化是習得的　　4. 企業文化是維系企業持續發展的。　　5. 企業文化集中反映了企業的關鍵價值。

企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應用于企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。西方學者理解的企業文化是指一個組織（或企業、公司）內形成的獨特的文化觀念、價值觀、歷史傳統、習慣、價值、準則、道德規范和生產觀念，并依賴于這些文化，組織各種內外部力量統一于共同的指導思想或經營哲學下。國內學者對企業文化有著不同的理解。廣義的企業文化，是指企業在生產經營管理過程中創造的具有本企業特色的物質財富和精神財富的總和；狹義的企業文化，是指以企業的價值體系為基礎，以員工的意識所反映的價值觀使命感等觀念形態。事實上，企業文化是在一定的社會歷史環境中，企業領導及其領導下的大多數職工在企業生產經營和管理活動中逐漸形成的觀念形態、文化形成和價值體系的總和。企業文化的內容包括價值觀、行為規范、精神風貌、心理狀態、思想意識、規章制度等，其中價值觀居于核心地位。企業文化，作為一種新型的管理理論，是隨著管理環境的變化和管理實踐的進步而逐步發展并成熟起來的。它與以往管理理論發展過程不同的是，企業文化理論產生的直接動因，應歸結于世界市場上各主要工業國之間，特別是美日兩國之間競爭關系的改變。企業文化在于企業全部行為之中。從一定意義上講，企業文化通過自身的積極活動，在企業活動的各個管理層次，各個運行側面中體現出來，進而影響企業行為主體。企業文化的特征是：（1）經濟性。企業文化是文化的組成部分，但它又和民族文化、社區文化、政治文化相對獨立而存在，是一種經濟文化。這反映的是企業經濟組織的價值與目的要求，以及實現目標的行為準則和習慣。企業文化受到民族文化、社區文化的影響，但它不是純粹的"社會性"慨念，更多的體現出經濟性。（2）個體性，企業文化的個體性，指的是企業在長期的歷史條件下，形成的具有區別其他組織（或企業）的企業文化的特征。一個成功的企業，總是有其獨特個性的文化，有其獨特的價值觀念和獨特的追求。只有基于實際，獨具個性的企業文化，才能顯示出企業的特色，對企業員工產生強列凝聚力，才是真正的本企業文化。（3）過程性。隨著企業的產生和發展，企業文化也將不斷豐富和發發展完善起來，這就是一個過程。不僅如此，隨著企業所處環境的不斷變化，必然引起人們觀念的更新、充實。只有根據實踐發展客觀要求，以新的觀念代替歸的觀念，企業文化才能和企業本身一樣，充滿生機和活力，這是企業文化過程性的另一種表現。（4）人文性。企業文化作為一種現代的管理理論，以前所未有的高度關注和重視人的多層次需要，關注和重視企業內員工的價值和自我的實現。因此，提倡團體精神，上下平等和親密合作等"人文性"，理所當然成為企業文化理論有別于其它管理理論的一個根本特征。（5）系統性。企業文化是一個系統，是由相互聯系、相互依賴、相互作用的部分和層次構成的有機整體。企業文化的系統性強調個體利益服從企業利益。企業文化是由深淺不同的層次構成的緊密結合體，而共同的價值觀位于這個結合體的核心。

10，企業文化的定義

企業文化 - 定義企業文化企業文化，或稱組織文化（CorporateCulture或OrganisationalCulture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化主要指一個企業長期形成的并為全體員工認同的價值信念、行為規范以及行為方式。所謂行為方式，就是穩定的行為傾向，行為方式是價值信念和行為規范的體現，通過行為方式。企業文化只是企業的一個部分，對一些剛剛建立的新企業來說，有機器、設備、工具、技術、產品、組織和制度等，卻不一定有文化。企業文化需要經過一個長的時期才能形成。文化的形成與企業的經營有關，也與社會文化背景有關，文化在經營過程中逐漸積累，也可以通過教育、引導和灌輸而使之得以傳播和深入人心。

其實，在我的理解，企業文化，就是老板文化。主要包括公司的人文氛圍、理念、精神等方面的內容。

或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

企業文化的定義定義1：企業文化是一種亞文化，一種特殊的組織文化，是整個社會文化體系中的一個有機組成部分，隨著現代工業文明的發展，企業組織在一定的民族文化傳統中逐步形成的具有本企業特征的基本信念、價值觀念、道德規范、規章制度、行為準則、文化環境、產品品牌和經營戰略等，以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和，它具有很強的繼承性、時代性、層次性。從管理的角度我們認為：企業文化是企業管理過程中流動的血液，為管理制度與管理實施供應足夠能量的一個精神支持系統。定義2：企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐，在企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。定義3：企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規范。定義4：（1）企業文化是在工作團體中逐步形成的規范。（2）企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。（3）企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。（4）企業文化是在企業中尋求生存的競爭"原則"，是新員工要為企業所錄用必須掌握的"內在規則"。（5）企業文化是企業內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。（6）企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工并代代相傳。（7）企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值準則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一于共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。（8）企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關系，而是人際關系所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。（9）企業文化是指企業組織的基本信息，基本價值觀核對企業內外環境的基本看法，是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。（10）企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。定義5：是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范，滲透于企業的各個領域和全部時空。四層含義：①企業文化的質的規定性，是經營思想，價值觀和行為準則；②企業文化像陽光空氣一樣，影響企業和員工的行為；③企業文化是繼承下來的，又是不斷變革的；④企業領導是企業文化的棋手，起著關鍵性的作用。定義6：企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。四層含義：①企業文化不是思想政治工作；②企業文化不是cis ；③企業文化是研究企業如何生存、競爭、發展的經營科學；④企業文化是功利性的。定義7：企業文化是特定企業內人們做事情的方式和結果，內涵極其廣泛，既包含了內在的人們共同認可的精神觀念，又包括了外在的行為表現和一切有形的物品設施。定義8：企業文化是指企業在發展中要運用各種文化，包括各種經營文化和管理文化，企業運用企業文化以達到相應的目的。定義9：企業文化是企業物質、精神文明財富的總和，是代表一系列相互依存的價值觀念和行為方式的總和，是企業精神力量的體現，是以人為本、做人做事相統一、實現適應現階段經濟發展要求的轉變，即從自然人到社會人、到文化人由產品經營到資本經營、到文化經營；從膽商到情商、到智商；從隨意管理到制度管理、到文化管理；從人治到法治、到自治的轉變等等。定義10：企業文化是指企業生存和發展過程中所體現的人與人的關系，以及其公認的價值觀和行為準則，是以最強的經營管理機制為目的，以人的管理為主體，以企業精神的共識為核心，以群體行為被基礎的企業管理學說。

包括企業所采用的公司制度，經營管理及內部運營的主要思想方針，管理層，領導層推崇的個人行為價值取向，各種文化宣傳活動等等