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1，解讀校本怎樣做校本培訓
2，培訓計劃書怎么寫

1，解讀校本怎樣做校本培訓

內容簡介《解讀校本怎樣做校本培訓》從中小學教師的實際需要出發，選取中小學教師常用的研究方法為切入點，對校本培訓的特點、校本培訓的準備、校本培訓的內容方法、校本培訓的評價、校本培訓的方式、校本培訓的組織形式以及教師在校本培訓過程中如何進行自身專業發展等問題進行了探討。在表現形式方面，《解讀校本怎樣做校本培訓》理論間以研究實例，并對實例進行分析，具有操作性和技術性。相信各位中小學教師閱讀后，能夠對校本培訓有個整體的認識并能夠結合自身實際加以轉化、運用。媒體評論第二節校本培訓的特點一、培訓內容的針對性校本培訓與傳統的教師培訓不同，它是從學校和教師的實際需求出發的。在參與培訓過程中，教師一般都帶著問題參加培訓，這樣，培訓者就必須根據教師的實際需要和在教學實踐中遇到的問題有針對性地開展培訓，根據教師篩選出的問題尋找與問題相關的理論，有針對性地向教師介紹，然后進行理論探討、設計問題解決的方案。如有所學校的教師提出：新課程實施以來，教師嘗試運用新課程的理念組織教學，在欣喜地發現課堂教學面貌煥然一新的同時，有時課堂“活”得讓教師無所適從，該怎么辦?學校針對教師提出的這個問題，開展了以“新課程的課堂教學如何處理收和放”為主題的校本培訓，組織教師進行了“新課程新型師生關系建立”、“課堂科學評價機制的使用”、“教師新角色的轉變”等相關理論的學習，讓教師反思自己的教學行為，提出有效將小組合作引進課堂的策略，使課堂教學“活而不亂。”這樣的校本培訓促進了學校、教師將培訓與行動研究結合起來，在培訓中學會判斷教師行為的合理性和有效性，逐步養成自我反思的習慣，解決教育教學中遇到的實際問題，使培訓結果直接轉化為教師的教育教學能力。二、培訓方法的靈活多樣性……目錄第一章認識校本培訓第一節校本培訓的意蘊第二節校本培訓的特點第二章校本培訓的準備第一節校本培訓的需求評估第二節校本培訓的計劃第三章校本培訓的內容第一節新課程基本理念的培訓第二節新課程教師行動研究方法的培訓第三節新課程具體實施策略培訓第四章校本培訓的評價第一節校本培訓評價的意義第二節校本培訓評價的原則與方法第五章校本培訓的具體方式第一節校本培訓方式分類第二節合作探究類培訓第三節個體探究類培訓第四節校本培訓的組織形式第六章校本培訓與教師專業發展第一節教師專業發展計劃

我是來看評論的

解讀校本怎樣做校本培訓

2，培訓計劃書怎么寫

新員工培訓一新員工培訓的重要性新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。對企業來講，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。二新員工培訓的目的新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業的基本背景情況，即在了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。三新員工培訓的內容 1、常識性培訓，是指對員工進行企業發展歷程、企業文化、管理理念、組織結構、發展規模、前景規劃、產品服務與市場狀況、業務流程、相關制度和政策及職業道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業，加深認識并激發員工的使命感。 2、專業性培訓主要包括：介紹部門結構、部門職責、管理規范、培訓基本專業知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業發展方向。四新員工培訓的注意事項 1、新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，并對執行的過程進行監控。 2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。 3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。 “好的開始等于成功的一半！”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環，為員工順利融入企業，進而選擇長期發展邁出了堅實的一步！

培訓計劃書怎么寫