即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，落實勞動定額和勞動組織，建立生產管理制度,③生產控制,①生產組織,計劃書包括標題、正文和結尾，寫計劃書其中要求簡潔、具體、無歧義；計劃書正文主要是對基本情況的分析，或者是對計劃的大致描述,即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等,即制定生產計劃、生產技術準備計劃、生產作業計劃等,②生產計劃。
計劃書包括標題、正文和結尾，寫計劃書其中要求簡潔、具體、無歧義；計劃書正文主要是對基本情況的分析，或者是對計劃的大致描述。根據什么方針政策和上級的指示精神，完成任務的主客觀條件是什么，計劃要達到什么，完成計劃指標的意義是什么；結尾可以期待計劃好的情境來激勵人，也可以提出一般的希望或者號召。
①生產組織。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，落實勞動定額和勞動組織，建立生產管理制度。②生產計劃。即制定生產計劃、生產技術準備計劃、生產作業計劃等。③生產控制。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。生產管理要求作為企業靈魂的企業主、CEO和高層管理團隊具備相當水平的組織領導和管理能力。CEO必讀聚焦企業管理八大領域的12篇文章，快速提升CEO自身領導力，達到促進企業成長的目的。生產管理的主要模塊:計劃管理、采購管理、生產管理、質量管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理和精益生產管理。
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