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1，建設工程管理制度有哪些內容

所謂建設程序是指一項建設工程從設想、提出到決策，經過設計、施工，直至投產或交付使用的整個過程中應當遵守的內在規律。按照建設工程的內在規律，投資建設一項工程應當經過投資決策、建設實施和交付使用三個發展時期。每個發展時期又可分為若干個階段，各階段以及每個階段內的各項工作之間存在著不能隨意顛倒的嚴格先后順序關系。科學的建設程序應當在堅持“先勘察、后設計、再施工”的原則基礎上，突出優化決策、競爭擇優、委托監理的原則。按照我國有關規定，在工程建設中，應當實行項目決策咨詢制、項目法人責任制、工程招標投標制、建設工程監理制、合同管理制等主要制度。這些制度共同構成了建設工程管理制度體系。

工程管理制度有哪些內容

建設工程管理制度有哪些內容

2，什么叫工程管理制度

工程管理一般是指在工程項目策劃、實施期間，運用科學的理論，對其運營及過程進行有序地計劃（P），執行（D），檢查（C），處理（A）。在我國，按有關規定，工程管理需遵循相關的法律法規規定，以利于形成良好地運作次序，并更好地衡保障各參與方的權益而制定的組織管理規則。一般有項目決策咨詢制度，項目法人責任制度，工程招標投標制度，建設工程監理制度，合同管理制度等，這些制度共同作用。從而形成了我國比較完善的建設工程管理制度體系。

成本管理者可以算是一個學科了，建議接觸一下精細化管理。全世界對于此方法使用得最好的是日本，其中代表公司為豐田。宗旨是：只在需要的時候用剛好的東西，但對于中國人來講成本控制一定要集體化，光是靠制度是行不通的，中國人一管就死、一放就亂，要靠人心的管理再提及成本的控制！（個人建議）

什么叫工程管理制度

3，工程管理制度

一、認真執行國家、地方、行業的技術標準、規范和上級單位的規定制度。二、負責編制施工組織設計、施工技術方案和開工報告，并做好對下技術交底工作，作好施工現場的組織管理工作，檢查監督其落實到位。三、按照施工技術規范、測量規程和設計圖紙進行測量，做好開工前復測、施工放樣、竣工測量工作，作好測量資料的整理和報驗工作。四、認真核對圖紙、復核工程數量、進行現場調查研究，搜集整理資料，完成工程變更（完善）設計資料的整理和上報工作。五、制定項目施工作業計劃，報送工程進度計劃，安排各作業隊的施工任務，簽發各作業隊工程量和限額領料單。六、負責技術文件、圖紙資料的保管和發放工作。七、參加項目部工程危險源辨識和風險評價，編制重大危險源、重要環境因素預防措施，并督促落實；八、負責編制、檢查、落實項目部防汛、渡汛方案。九、參加項目部組織的勞務組織評價、合同評審。

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工程管理制度