4、切記炫耀自己的業(yè)績：也不要在會議上，一個勁夸自己這個月完成的多好，很容易給自己拉仇恨開晨會說什么啊,晨會一般是由部門負責(zé)人主持召開的，一般呢也就是三個方面的內(nèi)容：第一項就是，問好,顧名思義，早會就是一個短會，不適合把你的年度目標，月度目標，詳細拆解了在個只有早上的會議里一直講，最好把時間限制在10分鐘內(nèi)，為最合適,晨會在時間方面的要求是，建議晨會時間控制在15分鐘左右。
晨會一般是由部門負責(zé)人主持召開的，一般呢也就是三個方面的內(nèi)容：第一項就是，問好。問好旨在動員或鼓舞員工的士氣，使員工以飽滿的熱情投入到新的工作當(dāng)中。第二項就是，簡要總結(jié)昨天或前一段時間的工作情況。盡量要做到表彰和表揚先進，而不要批評或指責(zé)失誤，這里需要主要的是，晨會最忌諱沒完沒了的對員工的失誤進行批判。第三，布置今天或今后的工作。要對當(dāng)天或者今后一段時期內(nèi)必須要去做的工作進行重點強調(diào)和安排。晨會在時間方面的要求是，建議晨會時間控制在15分鐘左右。陳會在地點方面的要求是，建議在工作現(xiàn)場召開，或者是在辦公室召開以上僅供參考
2、簡短的開早會說些什么內(nèi)容?1、可以談?wù)勛罱约翰块T工作進展到哪里了？（匯報近期工作）2、最近遇到的問題？我們做了什么樣的措施來解決這些問題？3、部門最近解決了什么問題？完成什么項目？4、部門有什么需要其他部門協(xié)助的事情？（求助別人部門，溝通協(xié)調(diào)。）擴展資料：開早會的注意事項：1、切記說太多，沒重點，顧名思義，早會就是一個短會，不適合把你的年度目標，月度目標，詳細拆解了在個只有早上的會議里一直講，最好把時間限制在10分鐘內(nèi)，為最合適。2、切記抱怨：開早會，不要變成抱怨別人部門的會議，只描述目前存在的問題事實，不評價別人團隊的好壞，這是一個職場管理者最應(yīng)該的本分，3、切記自作聰明：聽到別人分享的一些故事不認可的，尤其是聽到領(lǐng)導(dǎo)說的故事，或者話不認可的，不要當(dāng)場指出來。有些人就是控制不住自己的嘴，在職場上很容易惹禍，4、切記炫耀自己的業(yè)績：也不要在會議上，一個勁夸自己這個月完成的多好，很容易給自己拉仇。
