治理結構，又稱組織結構，是a公司責任、權利和管理范圍及歸屬的體系，如董事長管理總經理，總經理管理三個副總裁，副總裁A管理設計,設計部分為一個設計部和兩個設計部，這個管理系統叫公司治理結構公司治理結構是指公司為股東實現資源配置的有效性而進行的管理、監督、激勵、控制和協調，是所有者所擁有的,公司治理結構(公司治理，又譯法人治理結構，。
治理結構，又稱組織結構，是a 公司責任、權利和管理范圍及歸屬的體系，如董事長管理總經理，總經理管理三個副總裁，副總裁A管理設計。設計部分為一個設計部和兩個設計部，這個管理系統叫公司治理結構
公司治理結構是指公司為股東實現資源配置的有效性而進行的管理、監督、激勵、控制和協調，是所有者所擁有的。中華人民共和國第二十五條公司有限責任公司章程公司應當載明下列事項: (一)公司名稱和住所；(二)公司經營范圍；(3) 公司注冊資本；(四)股東姓名或者名稱。(五)股東的出資方式、出資額和出資時間。(六)-2的組織機構及其產生辦法、職權和議事規則；(七)公司法定代表人；(八)其他需要股東大會規定的事項。股東應在公司的公司章程上簽字蓋章。第七十二條人民法院依照法律規定的強制執行程序轉讓股東股權時，應當通知公司和全體股東，其他股東在同等條件下有優先購買權。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日未行使優先購買權的，視為放棄優先購買權。
3、什么是企業 治理 結構?公司治理 結構(公司治理，又譯法人治理結構，。它不僅規定了公司中所有參與者(如董事會、經理、股東和其他利益相關者)的責任和權利分配，還明確了對公司進行決策時應遵循的規則和程序，公司 治理的核心是所有權與經營權分離條件下，所有者與經營者利益不一致而產生的委托代理關系。公司 治理的目標是降低代理成本，使所有者不會干預公司的日常經營，同時保證管理者能使股東利益和公司的利潤最大化。
