總之，面對比自己小的領導，最好認清現(xiàn)實，擺正位置，該如何稱呼領導就如何稱呼領導，而不是想耍點小心眼，擺點老資格，出點歪風頭。如果面對比自己小的領導，都能像對待比你年紀大的領導一個態(tài)度，那你就真的是一個合格的職場人了，年紀大的職場人，由于職場競爭優(yōu)勢的不斷下降，個人精力和學習能力的衰減，多數(shù)人的職業(yè)發(fā)展都會面臨各種不如意，于是，抱怨、牢騷就來了，特別是有的年紀大的職場人，面對比自己年輕很多的領導時，總喜歡念老黃歷，總喜歡叨念自己原來有多能干，多厲害。

1、怎么稱呼比自己小的領導？

說實話，這個問題我估計題主你也知道答案，那就是：該怎么稱呼就怎么稱呼！例如：這位領導姓張，是總經(jīng)理/副總經(jīng)理，那就是“張總”，如果是校長，那就是張校長，如果是院長就是張院長，如果是處長就是張?zhí)庨L，以此類推。領導的稱謂，無關年齡大小，對于下屬來說，就是一個“姓氏 職務”的模式，如果你跟他的關系比較近，不妨用“名字 職務”，更顯得親近，例如：假如王一博是處長，那就叫“一博處長，

所以，關于稱謂這件事就是這么多了。不過，雷哥之所以會說你知道答案，是基于我的分析，認為你提出這樣的問題，實際上是心理上對于比你小的領導，還有點心不甘、情不愿，想擺老資格的怨念，故而才會有這樣的提問，個人認為，職場上就是這么現(xiàn)實，所謂“官大一級壓死人”，無論他再如何年輕，甚至是你的子侄輩，但職場不是宗室，不會以年齡大小和長幼來區(qū)分尊卑。

職場就是職場，哪怕你再如何心中不服，但現(xiàn)實就是如此，他就是你的領導，他就是可以左右你的職場事務，他就是可以決定你的工作評價，他就是可以影響你的職業(yè)生涯，因此，作為年紀較大的職場人，在工作單位，一定要有清醒的意識和聰明的舉動，具體來說：一是不要因為年齡大就倚老賣老。前面說了，職場不是宗族，不以長幼論尊卑，如果領導比你小，你千萬不要仗著年紀大就可以倚老賣老，擺譜、擺老資格，這些自以為是的招數(shù)，最終都會給自己帶來惡果，僅僅是為了面子上的一點尊卑，而實際上卻得不償失，

二是不要不遵守職場的倫理規(guī)矩。所謂職場倫理規(guī)矩，是一個籠統(tǒng)的概念，包括稱謂、舉止、溝通交流等等，都會有很多明確的規(guī)則，你的問題，也就是如何稱謂領導，同樣屬于職場倫理規(guī)矩中的一個分項。領導雖然比年紀小，但在職場倫理上，他始終是你的領導，如果你在日常工作中，去大喇喇地稱呼他為“小李”，這種不遵守職場倫理規(guī)矩的行為，最終害得還是你，

三是不要牢騷太盛、抱怨太多。年紀大的職場人，由于職場競爭優(yōu)勢的不斷下降，個人精力和學習能力的衰減，多數(shù)人的職業(yè)發(fā)展都會面臨各種不如意，于是，抱怨、牢騷就來了，特別是有的年紀大的職場人，面對比自己年輕很多的領導時，總喜歡念老黃歷，總喜歡叨念自己原來有多能干，多厲害，但事實上，你現(xiàn)在已經(jīng)是走下坡路了，就不能在走下坡路的時候，還背對前進方向，倒著走，那樣的話，很可能會以摔得很慘、很痛而收場。

總之，面對比自己小的領導，最好認清現(xiàn)實，擺正位置，該如何稱呼領導就如何稱呼領導，而不是想耍點小心眼，擺點老資格，出點歪風頭，職場人，要有對職場倫理規(guī)矩理解的覺悟。如果面對比自己小的領導，都能像對待比你年紀大的領導一個態(tài)度，那你就真的是一個合格的職場人了，您說呢？我是優(yōu)質(zhì)職場領域創(chuàng)作者、問答達人、問答青云計劃獲獎者【雪天驚雷】。

2、碰見姓付的正局長，姓鄭的副局長，怎樣稱呼才合適？

既不得罪領導，又能有效區(qū)分開，目前以下三種方法，1、姓付的正局長，省略姓直接稱呼“局長”。姓鄭的副局長，帶姓稱呼為“鄭局長”，既區(qū)分開了稱呼，又兩方不得罪。2、若單位內(nèi)對名字不忌諱的話，直接冠名稱呼，比如：付姓正局長名叫付大寶，鄭姓副局長叫鄭小寶，那就稱呼正局長為“大寶局長”，稱呼副局長為“小寶局長”，好友愛的感覺。

3、全都帶姓稱呼，但副局長前把“副”字帶上，喊正局長為“付局長”，喊副局長為“鄭副局長”。以上稱呼方法利弊分析、優(yōu)先排序：第一種最好，兩個人都不得罪，還暗地里拍了副局的馬屁；第二種次之，叫出了親和感，但沒有維護到正局長的權威感；第三種能有效區(qū)分開，但細聽下對兩位的稱呼都略顯尷尬，大家還有更好的辦法嗎？。