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1，我的機構設有多處據點卡內基如何提供訓練

在 85 個國家設有 166 間辦公室 – 全都是在地經營 – 卡內基訓練系唯一符合您各種不同需求的學習發展組織。

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2，戴爾卡內基訓練

戴爾-卡內基訓練，從莫斯科到紐約，從開普敦到上海，我們都與您同在 – 藉由 iMap 流程及職能開發系統打造目標一致，并具有凝聚力的組織，以及具備驅使績效成長所需的技巧。

戴爾.卡內基是個人名.卡耐基主要代表作有：《溝通的藝術》、《人性的弱點》、《人性的優點》、《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》。這些書出版之后，立即風靡全球，先后被譯成幾十種文字，被譽為“人類出版史上的奇跡。” 其實不只這些啊,

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3，卡內基成長循環的四要素按順序是什么

所有卡內基訓練計劃都有一項獨特的訓練循環：1、態度：首先建立學習者正確的態度，幫助他找出需求，強化他做得到的信心，再引發他強烈的學習意愿。2、知識：提供原理、原則及方法讓學員了解，這部分正是卡內基訓練的專業知識。3、技能：在經過嚴格的專任講師引導鼓勵中實際“練習”新技巧。4、習慣：要求回去在實際工作中運用，并于下次上課時將結果向其他同學報告，以發展成習慣。

1、個性2、理想3、與他人溝通4、激發他人積極性的能力再看看別人怎么說的。

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4，卡內基訓練的寄語

不論你的科技研發多先進,不論你的作業流程多有效,不論你的產品服務多獨特……競爭對手遲早會復制你的成就。真正無法復制的競爭優勢，是公司人員的素質、行動、熱忱、和領導能力。這些無法被取代的優勢，正是卡內基訓練®可以為客戶創造的價值。每一個組織都是一群個人的組合，而這些個人的組合是為了追求一個共同的目標。因此，我們深信，組織的成敗取決于個人的成敗。這個信念幫助我們在過去將近一個世紀中，造就了超過八百萬個成功的例證。這是卡內基訓練®有別于任何其他培訓機構的獨特之處。卡內基®有許多輔導組織發展人才的成功個案，幫助企業員工發掘自己的領導能力。把這些成功個案串連起來，就形成了我們獨一無二的人才培育系統，也就是卡內基®的成功秘訣。我們有能力幫助企業培養各部門、各階層的管理領導人才，并幫助員工提升工作熱忱與行動，推動他們突破自己的限制，達成巔峰績效。卡內基®幫助人們提升自信心，進而釋放他們的創意和智慧，并大幅增加他們個人對公司的貢獻，最后的成果，就是把公司由優秀提升到卓越。卡內基公司現任董事長唐娜·戴爾·卡內基Donna Dale Carnegie

不明白啊 = =！

5，卡內基訓練課程內容為何

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1.卡內基訓練課程內容為何?Ans.卡內基訓練內容重點在于“學會如何創造雙贏的人際互動及正向積極的人際關系以因應快速變動的職場環境。”2.想請問卡內基訓練的課程內容比較偏向什么層面?Ans.生活技能面的專業知識。也就是說日常中人與人互動的專業技術，這里會教到。3.上課會分類別嗎?譬如工作性質相同的一群人上某一種類型的課這樣?Ans.有分不同類別的班，像是青少年班，專業經理人，一般advlt的班，重點還是著重于第一題的內容。4.一期的時數是怎樣?一期幾個禮拜?一次幾小時?Ans.各個班別的時數不一樣，最長就是一整天（8小時起跳），最短一個上午（3小時）5.上課方向又是如何呢?Ans.方向目的一、發展員工正確的態度及行為習慣來執行公司戰略。二、透過在實際工作及生活中練習來強化受訓學到的新技能。6.最重要的還是想知道~上完一期課程實質的成效多大?這問題答案因人而異，個人想分享最近由網路企業家rich shefren所分享的理論學習時怎么學呢？就限定時間，快速把一整套學完然后，就應用在你的事業，也就是說，要用到時再學，其它時侯不學，大量的實作遇到問題后，再用力的學，這最快的路所以答案是：你能夠把這門課程立即應用在你生活和工作嗎？如果不行，請找其他可立即執行的課程學習并應用，這樣出現實際成效。利用底下為你準備的參考資料，細細品嘗，跳躍成長！參考資料