崗位等級劃分標準，事業單位崗位種別與等級怎樣劃分

來源：整理時間：2022-09-07 01:51:16 編輯：深圳本地生活手機版

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1，事業單位崗位種別與等級怎樣劃分
2，公司職位等級怎么分要詳細的
3，職位分級法概念
4，事業單位專業技術人員崗位級別789級如何劃分
5，崗位工資是什么意思
6，想報考事業單位考試先問一下崗位級別的意義
7，崗位等級工資制的形式

1，事業單位崗位種別與等級怎樣劃分

分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位(簡稱后勤)3種種別。

事業單位崗位種別與等級怎樣劃分

2，公司職位等級怎么分要詳細的

各個公司自己分，規模大的分的細，規模小的分的粗。

一般公司的職級復有董事長總經理制部長（部門2113負責人）科長（部門下屬分部負責人5261）職員（職工4102）每一級負責人下都有副職負責人（如副總經理、副部長等）。1653

公司職位等級怎么分要詳細的

3，職位分級法概念

你所問的是企業管理中的一個概念，又叫職位分類分級法，職位歸類分級法是把不同的崗位分成若干個類，在每一類里分出若干個等，又在每一等里劃分若干個級，使企業的各種崗位形成有序網絡。類和級是兩個不同的概念，“類”是指崗位相似，復雜程度不同的崗位，如開發、銷售類等，“級”是指復雜度相似，崗位不同的崗位。職位歸類分級法可以按崗位分類，如技術研發類、銷售類、行政類等，這是簡單的歸類分級法。也可以按價值系列分類，如A系列、B系列、C系列、D系列、E系列、F系列等，這是將不同的崗位按價值分成若干系列，只要某崗位具備了一定的價值特征，就可以將它歸入一定的類別。

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職位分級法概念

4，事業單位專業技術人員崗位級別789級如何劃分

專業技術7級是高級職稱中的最低級。專業技術8-10級為中級職稱對應的級別。具體在本級別內如何晉升，比如中級如何從專業技術10級晉升到9級，要看單位自己的人事制度你要取得國家認可的職稱證書（部分單位自己評定的另說）。之后拿著證書，寫申請，單位同意后，可以聘任你為相應的專業技術崗位。專業技術崗位分初級、中級、高級等檔次。初級為專業技術11-12級。中級為8-10級。高級7級起。取得相應檔次職稱證書后，單位聘任后，可以任職到相應的級別。首次聘任為某一檔次，必須從最低級別開始聘任，之后根據單位的人事制度可以在檔次內晉升。比如你拿到了初級證書，單位聘任你后，你享受專業技術12級待遇。按單位的規定任職滿3年后，可以升到11級。如果不再考更高級別的職稱，就到頭了。如果考了中級職稱，再聘任就是10級，之后可以升到9級、8級。

專業技術7級是高級職稱中的最低級。專業技術8-10級為中級職稱對應的級別。具體在本級別內如何晉升，比如中級如何從專業技術10級晉升到9級，要看單位自己的人事制度

5，崗位工資是什么意思

崗位工資計算公式如下：　　S= K×（1+N×Q) 　　S- 崗位工資；K-職層工資基數；N-所在職層的職級數；Q-級差系數

崗位工資是指以崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件等評價要素確定的崗位系數為支付工資報酬的根據，工資多少以崗位為轉移，崗位成為發放工資的唯一或主要標準的一種工資支付制度。它主要的特點是對崗不對人。崗位工資制有多種形式，主要有崗位效益工資制、崗位薪點工資制、崗位等級工資制。但不論哪種工資制，只要稱為崗位工資制，崗位工資的比重應該占到整個工資收入的60%以上。實行崗位工資，要進行科學的崗位分類和崗位勞動測評，崗位工資標準和工資差距的確定，要在崗位測評的基礎上，引進市場機制參照勞動力市場中的勞動力價格情況加以合理確定。

崗位工資是指以崗位權利、責任、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性（對產品關鍵度、質、量）、安全系數等評價要素確定的崗位系數為支付工資報酬的根據，工資多少以崗位為轉移，崗位成為發放工資的唯一或主要標準的一種工資支付制度。崗位工資制度是一種與現代企業制度相符合的薪酬管理辦法,具有較好的分配激勵作用。

崗位工資（Post Wage）是指以崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件等評價要素確定的崗位系數為支付工資報酬的根據，工資多少以崗位為轉移，崗位成為發放工資的唯一或主要標準的一種工資支付制度。

6，想報考事業單位考試先問一下崗位級別的意義

各個地方不一樣的，要看工資標準，一般九級職員是指管理崗位上的科員九級，專技初級又分十二級和十一級，這里滿年限就可能晉升。考到中級的話，中級又有十級、九級和八級之分，也是工作年限有關，只要考核合格，滿年限就可以自然晉升。如果在管理崗位，要看單位的領導職數的設置，如果是科級單位，一個正科職（管理七級），幾個副科職（管理八級），如果一開始是科員，幾年后最多晉升到副科職，還要提撥任命后才算，但在副科職崗位上滿一定年限（一般是兩年）后，有機會能調任到主管機關做公務員的（要看主管機關有無空缺及領導），沒有機會的話就有可能永遠在這個事業單位做個副科，而如果單位專技崗位設置有副高級的話，副高級相當于副處級了，也可以調任到公務員，但副高級以下的專技崗位都不能調任到公務員。總之，如果只在事業單位，肯定是專技比管理崗位容易晉升。如果想調任到公務員，就要在管理崗位上，一般副科職了就有機會了（專技要副高級兩年以上后才能調任，副高級以下無資格調任）

事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別九級職員就是相當于科員他們的工作性質不同的也沒法說那個更好，他們都是可以通過考職稱平級別的也就是都有升級的空間

差不多不過職員8級和專業技術中級就有區別了

各個地方不一樣的，要看工資標準，一般九級職員是指管理崗位上的科員九級，專技初級又分十二級和十一級，這里滿年限就可能晉升。考到中級的話，中級又有十級、九級和八級之分，也是工作年限有關，只要考核合格，滿年限就可以自然晉升。

7，崗位等級工資制的形式

崗位等級工資制有兩種形式，一種是一崗一薪制，另一種是一崗多薪制。一崗一薪制是指一個工資標準，凡在同一崗位上工作的員工都執行同一工資標準，崗位工資由低到高順序排列，組成一個統一的崗位工資標準體系，它反映的只是不同崗位之間的工資差別，不反映內部的勞動差別和工資差別。一崗一薪制，崗內不升級，新工人上崗采取“試用期”或“熟練期”辦法，試用期滿經考核合格，即可執行崗位工資標準。一崗一薪制，適用于專業化、自動化程度較高，流水作業、工種技術比較單一，工作物等級比較固定的工種。一崗多薪制，是指在一個崗位內設置幾個工資標準以反映崗位內部員工之間的勞動差別的崗位工資制度。由于企業的崗位比較多，從管理成本上分析，不可能為每一個崗位都設立工資標準，企業只能是采取將相近的崗位進行合并以采取同一工資標準，這就造成了同等級崗位內存在工作差別的問題。為了解決這一問題，有些企業在同一等級內劃分檔次，員工在一個崗位等級內可以通過小步考核而升級，直至其工資達到本崗最高標準。一崗多薪制適合于那些崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內部員工之間存在技術熟練程度差異的企業或部門。

崗位等級工資制有兩種形式，一種是一崗一薪制，另一種是一崗數薪制。1、一崗一薪制一崗一薪制是指一個工資標準，凡在同一崗位上工作的員工都執行同一工資標準，崗位工資由低到高順序排列，組成一個統一的崗位工資標準體系，它反映的只是不同崗位之間的工資差別，不反映內部的勞動差別和工資差別。一崗一薪制，崗內不升級，新工人上崗采取“試用期”或“熟練期”辦法，試用期滿經考核合格，即可執行崗位工資標準。一崗一薪制，適用于專業化、自動化程度較高，流水作業、工種技術比較單一，工作物等級比較固定的工種。一崗一薪制強調在同一崗位上的人員執行同一的工資標準，具有以下三個方面的優點：能保證員工在最佳年齡、最佳技術、付出勞動量最多的時候得到最佳報酬；簡化工資構成，工資外津貼減少；一崗一薪，崗動薪動，對員工的激勵性大，且操作簡便靈活。2、一崗數薪制一崗數薪制是指在一個崗位內設置幾個工資標準，以反映崗位內部不同職工之間的勞動差別。由于企業崗位比較多，有的有上千個甚至上萬個崗位、工種，從管理成本角度看，不可能有多少個崗位就設多少個崗位工資標準，只能采取將相近崗位進行歸并歸級，這就會形成同崗位級別內也存在勞動差別問題。為了解決這一問題，有些企業在同一等級內，又劃分檔次。這樣職工在本崗位內可以小步考核升級，直至達到本崗最高工資標準。這種方式融合了技術等級工資制和崗位工資制的優點，適應了生產崗位之間存在的勞動差異和崗位內部勞動者之間存在的技術熟練程度的差異。它適用于崗位劃分較粗，同時崗位內部技術有些差別的崗位和工種。另一種解決同崗位但勞動付出有差別的方式是通過拉長熟練期，使員工崗位工資分幾年到位的方式。如第一年試用期拿50%崗位工資，第二年熟練期拿70%崗位工資，第三年拿80%崗位工資，第四年拿90%崗位工資，第五年經考核認定拿100%崗位工資，如特別優秀，經考核委員會認定，可提前拿到100%崗位工資。這種方式可解決由于員工工作年限不同，工作經驗不一樣，從而形成的在同一崗位工作，但勞動有差別的問題，使工資報酬與勞動付出更加吻合。