欧美性猛交xxxx免费看漫画,国内精品国产三级国产a久久,在线精品亚洲一区二区不卡

本文目錄一覽

1，建筑專業論文
2，建筑專業畢業論文3000字范文
3，建筑系畢業論文怎么寫
4，誰能夠給我發來一份關于建筑類的畢業論文
5，建筑工程建設畢業論文怎么寫

1，建筑專業論文

寫論文分成幾個階段 1.熟悉領域。首先，大量閱讀你們這個學科的畢業論文，領域背景及必要知識有個全面的掌握。 2.挑選某一點作為突破口。當你看了幾十篇畢業論文后，對這個領域已經吃的比較透了，找一個你覺得有創新的點，作為你的重點。將這個點相關的所有論文都下載下來，研究。如果你看了所有這個點的論文，你肯定知道，大家是怎么做的，有什么缺陷。 3.針對現有方法的缺陷，想一個解決方案，這個比較難了。如果想不出來，也可以綜合幾個人的方案，組合一下，取各自的優點。 4.最后就是論文文字組織了。如果需要指導，可以找墨客論文網，他們會免費幫你的。

建筑專業論文

2，建筑專業畢業論文3000字范文

　　中國建筑行業作為中國經濟發展的領頭羊，使其健康發展才是國家的重中之重。下文是我為大家搜集整理的關于建筑畢業論文3000字的內容，歡迎大家閱讀參考! 　　建筑畢業論文3000字篇1 　　淺析我國建筑項目的現場施工管理　　建筑項目的管理至為重要，其涉及的管理方面的內容非常多，所以要做好施工現場管理是比較困難的，在施工現場建立起有效的管理模式，其增益的效果不只是提升了建筑的質量和性能，還能夠提高項目的經濟收入，同時也能夠反映出一個建設團隊的工作態度及工作質量。目前建筑項目現場施工管理質量比以往有了質的飛躍，但不排除某些方面仍存有較大的問題，因此建筑項目現場施工管理仍需要不斷進行加強。　　1 建筑項目施工現場管理的影響因素　　1.1 管理制度因素　　建筑項目施工現場的管理需要有一個較為系統的項目管理的特點和項目運作分析，以制定出更完整的施工現場管理責任制，在實際項目施工管理過程中，應將各責任落實到具體人員，如果在實際施工中發生意外，可及時使負責人對問題及時解決，同時追究其責任，以促使施工效率和施工質量的提高，確保圓滿完成該項目。　　1.2 施工質量因素　　建筑項目的施工質量是非常重要的管理內容，以提高施工質量來降低建筑成本，進而達到成本控制的目的。但在實際項目施工中，如施工人員的技術水平、施工環境地質、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項目的施工質量，因此必須合理的制定出施工計劃以控制整個建筑項目的施工質量，并在要求的工期內完成建筑任務，保證施工質量和施工進度。　　1.3 人員素質因素　　在施工現場的管理中，施工人員是非常重要的，施工人員的素質和技術水平將直接影響到施工的質量和效率，因此，應該加大施工人員的專業培訓力度，從而改善建筑工人的專業素質，這是提高施工現場管理的重要內容。[1]提高施工人員的專業技能水平，不僅保證了施工效率和建設工程的質量，還可以有效及時的解決更多施工中遇到的困難，保證建筑的質量，加快項目建設進度。　　1.4 施工進度因素　　控制建設項目施工的進展是施工現場管理中的一個重要內容，控制好施工進度能夠在建筑項目的實際建設中實現更高的效率，由于施工進度是一個動態的過程，所以較難控制，這需要建筑工人用心盡責，利用自己的專業知識來確保項目盡快建成。與此同時，足夠的資金也會直接影響到施工進度，若資金充足則能夠提高施工效率和施工質量，降低施工現場管理的難度，但如果資金活動流通的不夠靈活，則會造成延誤施工進度的現象。　　2 建筑項目施工現場管理實效的提升路徑　　2.1 構建完善的施工現場管理制度　　對此，首先，要建立競爭機制。廣泛的競爭，實行崗位競爭制，以提高工作效率和工作，激發學習熱情的員工，改善他們的工作積極性，有力地促進了建筑項目的建設效率。其次，建立激勵機制。從分配政策改革的工人最關心的問題入手，要全面實施工資分配方式計酬，將勞動者個人收入和建筑業產出、質量、安全、成本等指標掛鉤，體現了多勞多得的理念。再次，建立監督機制。為了使規章制度切實生效，應完善各項獎勵制度，設立有效的激勵機制并嚴格執行，激勵員工嚴格按照技術標準和規范施工程序，確保施工安全。最后，建立監督機制。要建立有效的項目管理和監督機制，首先是要建立一個具體的計算機文件管理系統，加強過程控制工程質量。二是進一步加強對施工人員、施工材料和施工機電設備的管理干預，再加強人工成本，材料成本，設備成本和管理費用的四個控制水平。　　2.2 強化施工質量的管理　　由于施工質量受多種因素影響，可以從以下三個方面入手來加強施工質量的管理：第一，提高施工人員的素質。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等，他們的專業素質水平直接影響到施工項目的施工效率和施工質量，若員工的管理不善可能會導致施工現場管理秩序混亂，大大影響到了施工的順利實施。第二，合理運用施工技術?？茖W的施工工藝直接決定了建筑項目的科學性和技術性，也是確保按時完成建筑項目，保證建筑質量的最重要的措施。第三，加強施工管理。隨著信息技術的發展和建筑管理方式的進步，利用信息技術來監測建筑工程的質量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。　　2.3 加強施工人員的管理　　施工現場管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質對整個工程質量都有很大的影響作用，因此提高施工人員的專業水平不僅可以降低施工人員的管理難度，也可以使施工現場管理水平得到提高。施工人員的專業水平一般包括施工專業素質以及施工質量控制意識這兩個方面。因此為了確保施工人員管理，保證施工質量和施工進度，滿足施工要求，施工單位就需要加強施工人員的培訓力度，提高施工人員的專業技能水平，進而使施工人員的質量控制意識得到提高，以有效促進建筑項目的順利進行。　　2.4 加強施工進度的管理　　第一，應該合理控制施工進度、質量和成本，以實現施工項目的整體優化。第二，應嚴格控制施工進度計劃與實際施工進度的差異，以提高整體施工進度的管理。第三，除了充分考慮時間控制，也應該考慮到建筑材料、施工機械設備等資源問題的有效率問題，以實現最經濟性的合理分配和利用。[3]第四，應該通過計劃、組織、協調、檢查和調整等活動手段來調動一切可運用因素，來實現施工進度計劃各個階段的施工目標，以確保達到施工進度目標。　　3 結語　　總之，建筑項目現場施工管理在房產企業發展中具有十分重要的作用，在實際施工過程中施工現場管理包括了項目施工中的各項內容，良好的施工現場管理能夠有效控制現場施工的情況，確保項目施工的效率和質量，使項目施工質量符合標準，使項目投資成本得以降低。　　建筑畢業論文3000字篇2 　　淺談建筑工程質量管理　　一、建筑工程質量管理　　1.建筑工程質量管理的原則　　建筑工程質量管理所采取的一切檢測、監控的措施和手段，都是為了確保工程質量符合合同規定、符合政府規定的質量標準。因此，在質量管理中，應遵循以下幾點原則：一是“質量第一”原則，構建和諧社會首先必須確保百姓有房可住，解決人民最基本的生活需求，“質量第一”是社會主義市場經濟的原則之一，也是民生的基本要求;二是“以人為本”原則，充分調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤;三是“預防為主、防控結合”原則，“防”為“控”先，保證工程質量，預防為主，防患未然;四是堅持質量標準，嚴格檢查，遵循數據的客觀性和科學性，遵守國家的規范、建筑業內的規定，堅守科學、守法的職業道德。　　2.建筑工程質量管理的責任主體　　建筑工程建設中，參與工程建設的各方應根據國家頒布的《建筑工程質量管理條例》以及合同、協議和相關文件承擔相應的責任。　　2.1建設單位是建筑工程的投資人，是工程建設過程的總負責人，擁有確定建設項目的規模、功能、外觀、選用材料、按照國家法律法規選擇承包單位的全力。　　2.2勘察單位是指對地質、地形及水文等要素進行測繪、勘探、測評及綜合評定，并提供可行性評價與建筑工程所需勘查結果資料的單位。設計單位是指按照現行技術標準對建設工程想買進行綜合性設計及經濟技術分析，并提供建筑工程施工一句的設計文件和圖紙的單位。　　2.3施工單位是指經過建設行政主管部門的資質審查，從事建設工程施工承包的單位。　　2.4工程監理單位是指經過建設行政主管部門的資質審查，受建設單位委托，依據法律法規以及有關技術標準、設計文件和承包合同，在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監督管理的單位。　　2.5設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業，包括設備材料生產商、經銷商。　　建筑工程建設因其投資規模大、建設周期長、生產環節多、參與方多、影響因素多等特點，各責任主體之間的聯系密切，需協調各方才能合力完成。　　3.影響建筑工程質量的因素　　主要有以下五個方面：　　3.1人員素質。不論是工程項目的決策者、管理者還是操作者，人員的素質都將直接或是間接地對規劃、決策、設計和施工的質量產生很大的影響。　　3.2工程材料。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗等等，這些都將影響建筑工程的結構剛度和強度，影響工程的使用和安全。　　3.3機械設備。機械設備分為兩種：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類器具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業設計安裝工程，形成完整的使用功能;二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備。　　3.4工藝方法。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。　　3.5環境條件。環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素，它往往對工程質量產生特定的影響。　　此外，建筑工程量的壓縮、成本的降低、技術水平的滯后、企業組織機構的不健全、工人隊伍的素質低下、建筑業市場的不良競爭等因素對建筑工程質量的影響也越來越明顯。　　二、提高建筑工程質量的方法和措施　　1.規范建設單位的行為　　建筑工程質量是一個廣義的范疇，它包括施工質量、建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察設計質量、監理單位的監理質量。并且，我國《建筑工程質量管理條例》規定：“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責?！奔此袇⑴c工程建設的單位都要對工程質量負責。　　2.加強對設計單位和設計者的審查　　設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響著建設產品的最終質量。據人們對有關工程事故的調查分析，約有近4成的工程質量事故源于設計。　　3.加快推行建設監理制的步伐，完善監理制的各項配套措施　　監理制的推出能夠保證從第三方的角度對工程質量進行客觀公正的監督，能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監理制，提高建設工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施，要以法制加強對監理的考核約束，實行質量追償制度。　　4.對施工單位市場行為的監管、約束　　要加大承包與分包單位對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任，逐步推行承包履約保險制;嚴格資質審查，加強施工企業資質管理，全面落實動態管理，保證進入工程領域的企業具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據[4]。　　5.加強政府對建設工程質量的直接監管　　隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，以及《建設工程質量管理條例》等一些法律、法規的頒布實施，工程質量監督領域實現了有法可依、依法執監[5]。特別是在目前建設工程普遍實行監理的情況下，應針對工程質量監督機構角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質量監督機構改革，健全執法運行機制，建立工程質量管理與監督的新模式。　　6.推進工程領域勞動力市場的建設　　工程領域勞動力市場的建設應從以下幾個方面入手：有限度地開發勞動力資源;整個工程產業的發展從注重量的擴張轉向質的提高;要求工程領域風勞動力資源的開發和利用有“度”的限制;政府應建立必要的嚴格的市場準入制度，使農民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業技能得到提高;要依據法律、法規、條例確立并加強對材料、機械、現場的規范管理，使之制度常態化，加大技術投入，提高質量意識。　　結束　　工程質量是工程建設的核心，是一切工程項目的生命線。工程質量的優劣，直接關系到人民群眾的切身利益，關系到社會和諧穩定的發展大局。確保建筑工程質量，不僅是建設問題、經濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質量的責任感和緊迫感，全面提升建筑工程質量水平，努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責任制度，推動建筑工程質量不斷提高。　　建筑畢業論文3000字篇3 　　淺析施工企業全過程工程造價管理的難點與對策　　工程造價直接關系到企業的利益，是企業的根本，全過程包括投標報價、簽訂合同、施工以及竣工階段，如何做到合理的造價管理，是現代企業關心的問題，如何在這幾個階段中掌握好資金的預算，對工程進行正確的認識和分析，這是衡量企業實力的一個重要依據，本文主要分析施工企業全過程工程造價管理中遇到的難點和相應的措施，在保證質量的基礎上，縮減成本，增加利潤，從而促進企業的發展。　　一、企業全過程工程造價管理簡介　　在市場經濟體制下，競爭非常激烈，施工企業要想生存下去，必須在對工程造價進行合理的預測和管理。全過程主要是指投標報價階段到竣工結算階段，投標是施工企業接工程的主要途徑，要對工程進行合理的分析，使自己的報價合理有競爭力，合同簽訂階段的造價管理有多種模式，主要包括固定價格合同、可調價格合同兩種，固定價格合同是在專用條款中約定合同價格，從而確保承包風險責任人的確定，可調價格合同則是對一些條款確定一定的價格范圍，這兩種價格合同相結合有效的保證了資金的有效性，合同對于施工材料要有明確的規定，若有業主提供的材料要明確指出，施工企業自購的材料要有采購的具體資金和用途，合同語言要嚴謹，將責任明確清楚，確保合同的正規性。施工過程中要建立有效的資金管理體系，對每一道工序都有責任人對其負責，針對施工，要有明確的安全、設備、優化等的方案，保證資金分配合理，確保工程高效進行。在竣工驗收階段，對工程的整個過程仔細審核，做到不重不漏，相關文件仔細整理，資金費用的每一項都有具體的施工項目，從而在交工時能夠確保資金的回收和企業的效益。　　二、企業全過程工程造價管理中的難點　　工程造價管理過程中會遇到各種困難，我們需要做的是正視這些困難，只有解決了這些困難我們的企業才具有更強的競爭力。在造價預算階段以及決策階段，這是全過程的第一個階段，也是關系到工程能夠走向正確路線的關鍵，在決策時一定要保證對市場進行密切調查，保證對市場狀況有正確的認識，要對施工過程中的資金用向掌握好，針對方案進行一定的優化和完善，目前的施工企業對資金系統并不是很了解，缺乏正確的評估能力和方法，市場的分析不到位，導致對風險預測能力不足，往往導致施工過程中遇到資金周轉不開的現象，從而影響施工企業的利益。　　在設計施工方案設計過程中，圖紙的研究很重要，在確保對圖紙研究透徹的條件下，對方案進行完善和修改，對工程造價進行合理的管理，現在的施工企業對這方面的經驗不足，對施工方案的優化力度不夠，導致了資金的浪費，不符合企業的造價管理的方針，也在另一方面增加了管理難度。對于施工過程，這是整個工程的主體，其它都是為其服務的，在施工過程中由于各種各樣的因素存在，往往會出現很多問題，甚至會出現資金記錄混亂，資金去向不明等現象，在施工過程中有時不按照規定施工，造成設施損壞，從而導致預算資金不夠等現象。在工程驗收階段，最后對資金進行匯總時，賬目管理混亂，相關負責人員相互推卸責任，嚴重的甚至會追究法律責任，既傷害了感情，又損失了人才，是我們不愿意看到的結果。　　三、針對企業全過程工程造價管理難點所采取的措施　　為了提高企業的經濟效益，要采取相應的措施，下面我們主要給出一些措施，希望能夠有所幫助。做好項目初期的預算和決策工作，確保工程造價的合理性和優化性，做好市場調查，對施工過程中存在的風險進風險預估，為項目留出充足的備用資金，以應對緊急情況，確保工程的正常進行。在對圖紙研究時，不僅要理解表面還要理解深層次的意思，對每一道工藝都要很明確，不懂的地方不能裝懂，確保工藝的正確性，要對已給工藝進行完善，降低生產成本，從各個方面確保資金到位，方案最優化，抗風險能力強。施工企業要完善的制度和管理模式，有明確的造價規范，這樣工作人員才能根據規定正確的進行資金調用。　　施工單位最終的目的是完成質量合格的工程，在確保工程質量的基礎上，降低生產成本，對工程所用材料進行明確規定，并加強監督管理力度，相關負責人的責任意識要強，對此可以和獎金掛鉤，從而提高工作人員的積極性，只有這樣因質量問題導致的工程事故才會少發生甚至避免，充分權衡質量、時間和資金的關系，保證三者的有機結合，確保工程按時按質低成本完成。工程造價是否合理，要在施工過程中體現出來，因此對施工人員的素質要求要提高，加強思想方面的引導，建立獎懲制度和監督管理，對造價管理和施工階段進行嚴密的監督，對工程有利的措施要給予獎勵，相對的破壞工程的舉措，要嚴懲，起到威懾作用。竣工驗收階段對每一項進行檢查，資金用向保證合理，上級領導人員要有相應的精神，做到不怕苦，親自監督，這是工程的最后一步，保證好工程完美完工十分必要。　　四、總結　　總的來說，施工企業要做到分析，監督到位，對資金預算合理，方案制定準確，施工正常進行，竣工完美，這些都是企業市場競爭力的有效表現。嚴格的設計管理方案和好的投標方法能夠在投標期間占據很大的優勢，同時施工過程的嚴格管理和監督，保證了資金分配合理，工程正常完成。施工企業全過程造價管理是十分重要的一項內容，企業要予以足夠的重視，從而加快自身企業的發展。 >>>下一頁更多精彩的“建筑畢業論文3000字”

建筑專業畢業論文3000字范文

3，建筑系畢業論文怎么寫

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:高鋒題目傳統建筑文化在現代建筑設計中的傳承與發展專業2008土木工程學號姓名論文成績指導老師二〇一〇年十月內容摘要建筑是各民族文化的重要代表,傳統建筑是一個很廣闊的定義,不是一個簡單的層面上的問題,而是有著豐富的文化內涵和空間體系,傳統建筑講究天人合一,以人為本,尊重自然風貌,將建筑融合于自然,這就是傳統建筑最大的特色,體現了人與自然、建筑的和諧共生.每個時代都有每個時代各自特征.但沉淀在建筑深層次內的文化內涵是不變的,而當今年代建筑正由現代建筑走向生態化、智能化和建筑文化多元化的新現代建筑。我們應關注新現代建筑的中國效應，同時更應該注重傳統建筑文化在新現代建筑融合與傳承,積極創造具有中國文化特色和世界競爭力的中國式新現代建筑。本文主要通過分析傳統建筑文化在現代建筑中的應用，來啟發對傳統的繼承與創新的各類方法，并將這幾方面先分述，再作為一整體綜合論述，最后將建筑設計中對傳統借鑒的類別加以整體把握。關鍵字：民族文化；傳統建筑文化；融合與傳承；繼承與創新目錄1緒論…………………………………………………………………………………51.1建筑是一種文化是各民族文化的重要代表之一………………………… ..51.2建筑施工現狀與存在的問題23.4.1進入現代工業文明和信息文明時代，受到強勢文化的強烈沖擊，地方特色和文化多樣性日漸式微。這種變化使人類社會從古至今不斷延續的文化經驗和生活方式的傳承受到極大

那要看從你的專業出發你想寫什么方向了，比如精裝方面根據國家政策討論成品房問題、精裝時最宜居和人性化的尺寸模數、收納空間的極限利用、如果減少改造量問題、如何以最少的成本達到最好的精裝效果等問題，這都是目前行業內最多的話題，你可以找到很多相關資料。至于格式如何，那就要以你的導師要求為主

建筑系畢業論文怎么寫

4，誰能夠給我發來一份關于建筑類的畢業論文

建筑畢業論文工程監理與工程項目管理關系淺談摘要：針對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的有關問題，敘述了工程監理與工程項目管理的聯系與區別，并對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的若干問題提出了看法。關鍵詞：工程監理；工程項目管理；轉型問題探討我國推行建設監理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質量、投資、進度發揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監理的作用日益明顯[I]。但是，也應清醒地看到，隨著世界經濟一體化與加入wT0，市場經濟的不斷成熟和發展，項目管理方式的不斷演進，建設項目的目益龐大和復雜，無一不給尚處于發展時期的我國工程監理事業帶來嚴峻挑戰。監理企業的發展走向是業界普遍關心的問題。建設部發布的《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，鼓勵有條件的工程監理企業向工程項目管理方向發展，進一步拓展業務范圍，為工程建設提供更加全面的技術和咨詢服務。工程項目管理不僅僅是工程監理業務的拓展，同時也是其他工程建設管理單位相關業務的延伸。與工程監理相比，工程項目管理的服務對象、服務內容、服務階段更為廣泛，對工程項目管理企業的競爭實力、業務能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程監理企業都適合向工程項目管理方向發展?？墒牵糠直O理企業卻片面認為，只有向工程項目管理方向發展才是企業的努力方向，才能發展壯大，否則就沒有出路。更有一些建立在縣鎮一級的丙級監理企業，還沒有搞清楚什么是工程項目管理，就急忙更名為“某某工程項目管理公司”，這種一哄而上、盲目追風的做法不能不引起業界的擔憂。建設部頒布的《指導意見》、《建設工程項目管理試行辦法》等文件，把建設工程項目管理定義為“受工程項目業主方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動”。筆者認為，這種將工程項目管理服務對象單一化、管理主體專屬化的提法，模糊了工程項目管理與工程監理的界限，易引起誤解，導致工程監理邊緣化，值得商榷。從工程項目管理理論與國際工程實際來看，工程項目管理是一個廣義的概念，國外工程咨詢機構的服務對象很廣泛，而不限于只為業主或建設方提供服務。工程監理與工程項目管理關系如何?工程監理企業如何考慮向項目管理方向發展?這是推動我國工程監理事業健康發展應認真考慮的問題，也是筆者想和業界同仁共同探討的話題。 1 工程監理與工程項目管理的關系工程監理的工作內容可概括為“三控(質量、投資、進度)三管(合同、安全、信息)一協調”，而工程項目管理也可為委托人提供類似的服務。工程項目管理與工程監理之問存在著某種包容與被包容關系，在一定意義上也可把工程監理看作工程項目管理的基本業務內容。從我國工程管理相關制度看，工程監理與工程項目管理確有許多共同之處，但它們并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認為工程項目管理就是工程監理。首先，工程監理與工程項目管理的法律地位不同。工程監理與工程項目管理雖然都為控制項目目標而進行相關的管理活動，但其法律地位不同。工程監理作為我國建設領域實行的基本制度之一，不但在《建筑法》中有明確規定，而且一些特定的建設項目如國家重點建設項目、大中型公用事業項目、成片開發的住宅小區等必須實行監理，這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同，它是國家倡導實施的一種工程項目管理方法而不是法定管理制度，建設工程項目是否委托他人進行項目管理以及如何實施項日管理是項目業主或建設單位自主的市場行為，法律法規對此沒有限制。其次，工程監理與工程項目管理的實施主體不同。我國工程監理制度規定，工程監理只能由具有工程監理資質的監理或咨詢企業實施，沒有工程監理資質的單位對工程項日所實施的管理不屬于工程。工程監理是監理單位受項目業主或建設方委托，為其提供約定的管理服務其本質屬于建設項目管理范疇。工程項目管理按其管理主體，分為建設項目管理、設計項H管理、施工項日管理、供應項日管理等。在工程實施過程中，工程建設、設計、施工、供應等有天各方都要圍繞特定日標開展相關管理活動?？梢?，工程項目管理是任何與工程建設有關的實施單位都應當且必須進行的管理活動，而不是只有建設單位才需要實施工程項日管理，工程項日管理更不是工程監理或工程咨詢單位的專有業務領域。第三，工程監理與工程項目管理的服務對象不同。論文其他部分請參考下面的網址： http://wenwen.soso.com/z/q71251321.htm

5，建筑工程建設畢業論文怎么寫

原發布者:小麥色之歌第一篇：水利工程施工管理研究1水利工程施工管理概述1.1工程施工進度管理（1）施工前準備工作。一項工程的實施必須要有良好的方案，那么在水利工程施工中，也要有專業的方案，通過合理科學的工程施工組織計劃，確保水利工程有序進行。在對各類水利工程調研時，一定要仔細詳盡的查看現場情況，這樣編制水利工程施工方案時，才能照顧到全面，要特別注意的是，在編制方案時，需要從全部施工環節的各個方面進行設計，特別是在施工工藝、技術方案、材料使用、施工統籌、檢測監督等問題上，做好重點規劃。而在上述注意事項中，施工技術方案則是關鍵點，只有采取合理的技術措施，才能在現場施工時解決問題，排除隱患，確保水利工程工程施工質量。（2）規范合同管理。水利工程通常都是通過招標確定的，那么施工企業在承包過程中，一定要對各個流程進行審核，在保證經濟效益的前提下，依據自身施工能力決策是否有承包能力。如果確定承包那么施工企業就要預先審查合同的合理性，特別是對其中的各項條款一定要仔細研究，對涉及到重量、材料、管理、資金、檢查等的每條內容都要進行查證，不能馬虎導致后續問題和麻煩。重點需要查看合同包含的條款是否完整、是否有漏洞、工程風險分攤是否合情，通過對合同的審查，研究透徹各項條款，通過綜合性分析對其進行合理增刪和修改，這樣就便于合同執行，在工程說明書中確定條款，保證詳細、明確、可行。1.2工程施工質量管理（1）施工中質量監督管理。水利工程施工

智能建筑工程建設管理探討　　摘要：21世紀將是建筑智能化時代，對智能建筑的實施流程作了簡要論述，使業主能夠科學、有序地進行智能化建筑的管理?！　￡P鍵詞：智能化；流程；實施；工程管理　　1　客觀獨立的市場需要分析是智能建筑建設的首要前提　　不同的客戶、不同的建筑物就有不同的需求，需求是推動和促進技術發展的原動力。在目前國情下，普通工薪階層的安居房中，大量應用千兆網絡布線就是一處不必要的浪費，因為客戶暫時沒有這種需求。所以了解客戶需求，是有效進行智能建筑建設的首要前提?！　≡诤侠淼墓こ虒嵤┘軜嬂?，顧問、設計的角色與承建商、集成商的角色一定要分開。道理很簡單，設計者具有工程方案主導能力，并依據設備技術發展，修改設計。如果方案的主導者(修改者)與方案的實施者分開，兩者就可以互相約束，工程的質量和造價就有保障。如果設計和施工由同一家公司完成，就有可能引起方案偏向乙方和在工程實施中產生偏向乙方和工程變更。另外，每個系統集成商都有既定的合作伙伴(即其所代理產品的供應商)，他所提供的方案不可避免容易產生不客觀的偏向，從而很難產生有利于客戶的需求分析。所以，相同公司進行設計和施工，難于得到符合國情的合理方案，容易引起“求高、求全”的浪費。　　2　嚴謹、合理的方案設計是智能建筑建設的關鍵　　方案設計必須以需求分析為首要依據，必須針對建筑的具體要求作出符合該建筑物要求的、不同于其他建筑的方案。設計必須多元化和個性化，不同地域、不同性質、不同規模的建筑不可能有唯一的解決方案。目前有些公司提供的方案是千篇一律、一成不變的，每個工程都不一樣，方案書實際早就儲存在電腦中，所以十天半個月內即可出爐的方案不能適合于不同建筑的實際需求。　　智能建筑的建設特別應該注意“皮”和“毛”的關系，所謂“皮之不存，毛之焉附?”應該看到：在建筑智能化系統和建筑本體之間，建筑本體是“皮”，智能化是“毛”；在樓宇控制系統和機電設備之間，機電設備是“皮”，控制系統是“毛”，如此等等?！　‖F實中，設計初期業主以至建筑師基本不考慮或很少考慮智能系統的要求，甚至結構主體已經完工的條件下去考慮建筑物的智能系統要求，如此格局，當然只能引出一系列不合理結果。因此，建筑師和各專業工程師之間必須緊密配合，才可能創造出完美的智能建筑作品。假設建筑師和不同專業的工程師分別來自不同的公司，實踐證明其配合是非常困難的。所以，建設部專門發文，要求主體設計單位對智能建筑系統的設計總體負責。所謂“總體負責”，其實就是設計總承包的概念。業主、設計、監理、施工等建設各方都應該認識到：總體設計是整個工程建設的龍頭，馬虎不得。“以客戶需求為依據，按照實際需求進行集成”是一種務實的、正確的智能建筑設計技術思想。作為設計人員，應該認識到：技術最終是為用戶服務的，而不能讓用戶屈從于技術。一個好的設計應該使用戶成為技術的主人而不是技術的奴隸?！　?　全面的系統設計是智能建筑建設的基礎　　系統設計是在方案審批后進行，是方案設計的進一步深化和細化過程。一般應與建筑主體的初步設計和施工圖設計同步進行。但是由于建筑智能化系統的特殊性，建筑主體設計單位不可能按習慣施工圖的深度繪制出詳細的建筑智能化系統的施工詳圖，只能繪制出介于現行初步設計和施工圖之間的技術設計圖紙。可稱之為系統設計施工圖。它已基本完成各系統的主要技術指標、管線路由、電源供應、系統接地等主要構件的設計，也必須完成與建筑主體專業和其他設備專業的配合工作?！　?　弱電承包商的選擇是智能建筑設計的重點　　目前智能建筑的工程管理并沒有形成一個公認的模式，目前國內常見的有三種模式：　　(1)業主將弱電系統劃分為一個個的子系統，每個子系統選擇一個承包商，協調工作由業主完成。　　(2)業主將弱電系統作為整個建筑工程的一部分，由土建總承包商來作弱電系統各子系統的協調管理工作?！　?3)業主選擇一個弱電總承包商協調管理各子系統、分包商，弱電總承包商的工作受業主和監理單位的監督。　　以上這三種模式各有利弊，但就效率最高、效果最好而言應是弱電總承包即第三種模式，原因有幾個：　　智能建筑在我國是一個新興產業，它是建筑技術、信息技術、計算機技術和自動控制技術融合的產物。目前發展還不成熟，新的技術、新的產品不斷涌現。像模式一，業主將弱電系統劃分成若干個子系統分包，就要求業主具備很強的智能建筑方面的專業知識和施工管理的經驗。而目前的情況是，一般單位的業主對弱電工程缺乏較深的了解，即使是一些大單位，在組織機構上設有基建處，有一些負責工程的專業技術人員，但往往這些人熟悉的又只是結構、電氣、水暖等建筑的常規系統，而對新興的建筑智能化方面的知識仍有欠缺，這就難免造成對弱電系統的管理力不從心；各子系統不考慮對外開放通訊協議。造成總集成的麻煩。負責的人員費了很大的心血但效果不好，巨大的投資不能收到相應的回報。這種案例屢見不鮮。即使業主能招聘到一些有很強的智能建筑方面的知識和施工管理經驗的員工，但這會使業主的基建班子變得很龐大，而且一旦大樓竣工，這些人也就沒有了用武之地。因此，業主單個系統分包的這種辦法要求業主方面有很強的技術能力和工程管理能力，而這又是目前實際情況很難達到的?！　∪绻赏两偘虂磉M行弱電系統的分包和管理，應，當說，這可以使弱電和其他專業的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建筑方面的技術人員和管理人員的問題。而且，以目前國內的建筑行業的模式，設計院負責設計出圖，土建總承包商只負責按圖施工和現場管理，這就必然與智能建筑的承包商要求具有深化設計能力的標準相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達到對弱電方面的技術和施工全面管理的能力?！　∮扇蹼娍偝邪虒φ麄€弱電系統進行統一管理，這符合國際上專業化的趨勢，由于一直從事建筑智能化方面的工作。弱電總承包商必須有一個強有力的智能建筑專業技術和管理班子，這些人在多年的工程實踐中已經具備很強的弱電各子系統的技術能力和對關鍵問題、關鍵點的把握能力。弱電總承包商是專業從事建筑智能化工作的，力求自身的不斷發展，他們會不斷跟蹤新技術，力求把事情做到盡善盡美。　　5　深化設計是智能建筑建設的實施指南　　不同產品安裝方式、接線方式、電源供應方式等具體工藝不同，所以設計方不可能在產品確定之前繪制出詳細的施工圖。在優化設計完成后，應由弱電總承包商或各子系統承包商根據優化的設計資料和中標產品的技術資料完成傳統意義的詳細施工圖。詳細施工圖應經總體設計方確認批準。確認后的詳細施工圖具有明確的設計責任和強制性的工作效力?！　?　規范的安裝調試是智能建筑建設的有力保障　　智能建筑的施工過程必須遵守現行的規范和規定，必須有效的監管。批準后的詳細施工圖具有法定的指導意義，不能隨意修改，此時的系統集成商等同于傳統意義的施工單位，施工單位的天職就是“按圖施工”。任何施工中的變更必須總體設計方確認，否則就容易發生與原設計不符的質量問題?！　≌麄€系統設計施工圖作為日后的招投標工作、深化設計的基礎和依據。

根據你的論文內容來摘要。把你的畢業論文發過來，我給你編摘要。