只有企業領導想干，能做出表率，才能帶領大家干好工作；建立和培育良好的企業文化，營造人人盡職、愛崗敬業的良好環境；請注意，這些既不是口號，也不是社會主義特有的東西,首先，企業領導者必須從自身做起,要樹立“雷厲風行，堅持結果導向，確保工作實效”的a企業-0,這是很多國內企業失敗的根本原因，也是因此企業人事工作作風出現問題的根本原因。
首先，企業領導者必須從自身做起。只有企業領導想干，能做出表率，才能帶領大家干好工作；建立和培育良好的企業文化，營造人人盡職、愛崗敬業的良好環境；請注意，這些既不是口號，也不是社會主義特有的東西。雖然我對日本政府沒什么好感，但是在和日本企業合作的時候，發現他們的“安全檢查活動”和“安全活動月”做得非常頻繁，“努力100天，安全無事故”之類的標語滿天飛。完善企業的規章制度，建立健全內部管理制度。在規章制度的框架下，建立公平有效的獎懲機制并嚴格執行。這是很多國內企業失敗的根本原因，也是因此企業人事工作作風出現問題的根本原因。
2、工作 作風具體指哪些方面分別都是什么1、工作作風主要包括:認真細致；講究效率，雷厲風行；謙虛謹慎，忠于職守；勤奮好學，精通業務；遵守紀律，保守秘密；尊重領袖，團結群眾；努力工作，腳踏實地；勇于開拓，顧全大局。2、堅決有效，目標的有效達成往往不僅取決于制度、措施和方法，還取決于全體員工的工作作風，要樹立“雷厲風行，堅持結果導向，確保工作實效”的a企業-0。3、快速反應，立即行動我們要樹立“慢進則退，不進則亡”的危機意識，以敏捷的思維對事物做出快速反應和準確判斷，抓住時機，立即行動，快速決策。
