阿里云廣州銀行戰略，5銀行管理人員考試論述題請結合你行的經營戰略談談你將如何

來源：整理時間：2023-07-04 14:46:33 編輯：廣州生活手機版

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1，5銀行管理人員考試論述題請結合你行的經營戰略談談你將如何
2，商業銀行經營戰略轉型
3，廣發銀行的發展戰略

1，5銀行管理人員考試論述題請結合你行的經營戰略談談你將如何

這是銀監商行高管任職資格考試內容吧。先恭喜一下，祝您成功。這種題目要放開吹，越大越好：戰略不用講你一定知道。職責可以從三個方面講：一、法律職責；二、社會責任；三、行業責任。

5銀行管理人員考試論述題請結合你行的經營戰略談談你將如何

2，商業銀行經營戰略轉型

1、如何實現從經營產品到經營客戶的轉變 2、如何實現服務優化 3、如何實現傳統業務和新興業務相結合的轉變 4、如何實現柜面業務向柜面業務和離柜業務相結合的轉變 5、如何實現“個人爭大”向“團體爭大”的轉變

商業銀行經營戰略轉型

3，廣發銀行的發展戰略

2008年1月21日，廣發銀行（“廣發行”）與中國建設銀行聯合主承銷成功發行金額為人民幣10億元的江蘇寧滬高速公路股份有限公司第一期短期融資券。這是廣發行自2007年4月底獲得短期融資券承銷業務資格后，主承銷的第一只短期融資券，對廣發行投資銀行業務的開拓具有里程碑意義。此次短期融資券發行主體為江蘇寧滬高速公路股份有限公司，發行人長期信用評級為AAA-，發行期限365天，票面利率5.45%，發行金額為人民幣10億元。寧滬高速股份有限公司短期融資券的成功發行不僅加強了廣發行與企業客戶的合作，而且進一步推進了廣發行的戰略轉型，廣發行將成為一家堅持以客戶為中心、富于創新的銀行。自2007年4月獲批短期融資券承銷資格后，廣發行一直積極參與短期融資券市場業務。2008年，廣發行將充分利用其在資本市場以及客戶網絡信息的優勢，繼續為企業客戶提供專業盡責、量身定制的一系列投資銀行產品服務。創新領域2014年9月22日，廣發銀行與百度正式簽訂戰略合作協議。雙方將在互聯網金融領域、大數據業務、地圖產品、直達號等創新領域開展全面深入合作。未來廣發銀行將借助百度的大數據分析技術，為其提供網點、小企業中心、ATM等選址和布局建議，以及網點周圍客流分析等服務。廣發銀行還在簽約會上發布了兩款自營自建的互聯網創新產品，并稱互聯網金融將作為該行戰略重點。廣發行重組歷時近兩年時間，2005年5月正式啟動，至2006年12月，重組正式獲得監管部門批準，完成重組交割。王新于2002年8月出任廣發行常務副行長，在2006年12月之前主管廣發行資產處置與發展規劃。有廣發行內部人士表示，整個不良資產剝離“過程比較復雜，銀行不良資產的剝離很難說清，不完全是企業的經營行為，有外力介入，有些不良資產打包也是行政命令”。重組之后，花旗銀行并不能翻查重組之前的賬目，這很奇怪。而在花旗為首的投資者團隊進入廣發行之后，廣發行還有大約110億元的壞賬。據《財經網》報道，在2005~2006年間的廣發行引資重組過程中，廣發行剝離、核銷了大量不良資產，整個重組成本高達約500億元。第一個資金來源是競標團溢價入股，花旗競標團出資242億元，產生了約135億元溢價。第二個資金來源是不良資產處置。2005年12月，廣發行拍賣總計333億元不良資產包。知情人士透露，廣發行原想賣出80億至90億元的價格，但四家資產管理公司的出價不高，為了能夠保證競標及時完成，2006年2月底，廣發行將約560億元的不良資產全部剝離給廣東省政府所屬的粵財投資控股有限公司，再由粵財信托進行處置。除了這兩個來源，廣東省政府還需要解決300億元左右的包袱，廣東省遂減持南方電網的部分股份和粵電力股權。在重組過程中，廣發行還拍賣了其全資非金融資產——廣控集團有限公司100%股權和廣發行對廣控集團及其下屬機構17.22億元債權。公開資料顯示，廣控集團在評估基準日(2005年11月30日)的賬面資產總額37.9億元，負債34億元。評估后資產價值僅為24.4億元，資產減值達13億元，企業已資不抵債9.7億元。2006年3月拍賣時，民營企業中昌恒遠控股有限公司以4億元競拍成功。 2011年4月8日，廣東發展銀行邁入全新的發展里程——正式將企業名稱更換為“廣發銀行”，同時發布主題為“匯聚”的紅色新標識。經監管機構和相關政府部門批復同意，原注冊名稱“廣東發展銀行股份有限公司”更改為“廣發銀行股份有限公司”，簡稱“廣發銀行”；英文名稱變更為“China Guangfa Bank”（“中國廣發銀行”）；法人住所變更為“廣州市越秀區東風東路713號”（總行所在位置不變，僅變更地址和門牌號）。

廣發銀行的發展戰略