東莞普光倒閉，東莞市厚街鎮(zhèn)普光液晶顯示器有限公司是否面臨倒閉

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-11-16 16:48:46 編輯：東莞生活手機(jī)版

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1，東莞市厚街鎮(zhèn)普光液晶顯示器有限公司是否面臨倒閉
2，東莞市厚街鎮(zhèn)普光液晶顯示器有限公司是否面臨倒閉
3，東莞厚街三屯綜合市場(chǎng)普光是宣布破產(chǎn)了嗎
4，三星國(guó)內(nèi)代工廠為何紛紛倒閉

1，東莞市厚街鎮(zhèn)普光液晶顯示器有限公司是否面臨倒閉

蘇州吳江的普光倒了，那邊的也危險(xiǎn)，趕緊辭職要工資吧。老板都跑了。現(xiàn)在供應(yīng)商和員工都把門(mén)堵了。三星一級(jí)代工廠普光電子蘇州有限公司（韓資）高管集體跑路詳細(xì)看論壇，http://bbs.tianya.cn/post-free-5156313-1.shtml

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東莞市厚街鎮(zhèn)普光液晶顯示器有限公司是否面臨倒閉

2，東莞市厚街鎮(zhèn)普光液晶顯示器有限公司是否面臨倒閉

東莞市厚街鎮(zhèn)普光液晶顯示器有限公司是否面臨倒閉

3，東莞厚街三屯綜合市場(chǎng)普光是宣布破產(chǎn)了嗎

已經(jīng)破產(chǎn)了。

你可以從深圳市南山區(qū)南航到東莞總站或者是東莞南城車(chē)站,最好是南城車(chē)站,因?yàn)槟铣擒?chē)站離厚街近.然后再坐到厚街或者是沙田,虎門(mén),長(zhǎng)安的車(chē).隨便這4個(gè)地方的車(chē),你要坐到厚街三屯路口喔,別過(guò)頭了.過(guò)頭就是厚街鎮(zhèn)區(qū)了.(南城到厚街三屯路口因該是3元錢(qián)的車(chē)票,厚街華潤(rùn)到南城才4元錢(qián)),再走路進(jìn)來(lái)也不遠(yuǎn)了...也可以坐厚街鎮(zhèn)的公交車(chē)去三屯綜合市場(chǎng). 樓上說(shuō)的打下12580問(wèn)下就可以了,這個(gè)建議也不錯(cuò)喔^_^

東莞厚街三屯綜合市場(chǎng)普光是宣布破產(chǎn)了嗎

4，三星國(guó)內(nèi)代工廠為何紛紛倒閉

近期，三星代工企業(yè)蘇州普光被爆出突然倒閉的消息，該事件引發(fā)連鎖反應(yīng)，也對(duì)東莞普光產(chǎn)生了影響。給三星供應(yīng)手機(jī)液晶顯示器的東莞普光已經(jīng)從7月1日宣布停產(chǎn)整頓一個(gè)月，目前已停產(chǎn)20多天。蘇州普光倒閉，東莞普光陷入危機(jī) 蘇州普光的倒閉蘇州普光是由韓國(guó)普光集團(tuán)于2007年4月在吳江開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)成立的外商獨(dú)資企業(yè)，主要從事新型電子元器件的開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)。蘇州普光當(dāng)時(shí)設(shè)廠也是為了更好地服務(wù)韓國(guó)客戶，因此其所有產(chǎn)能都是供給三星的，沒(méi)有其他客戶，蘇州普光的生存完全依賴于三星。三星這幾年受智能手機(jī)業(yè)務(wù)拖累，公司的凈利潤(rùn)持續(xù)下降，在國(guó)內(nèi)被國(guó)產(chǎn)手機(jī)步步趕超。據(jù)了解此前韓國(guó)普光集團(tuán)已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)，中國(guó)分公司自然很難獨(dú)善其身。蘇州普光在面臨三星的訂單逐漸減少的情況下，運(yùn)營(yíng)漸入困境。而更糟糕的蘇州普光的韓籍高層在六月中旬秘密回韓國(guó)，工廠頓時(shí)大亂，資產(chǎn)已被債權(quán)銀行查封。據(jù)了解，普光蘇州占地28畝，之前擁有800多名員工，目前欠銀行貸款4億多元人民幣，欠供應(yīng)商貨款情況不明。在資不抵債的狀況下，韓國(guó)普光集團(tuán)回中國(guó)重組蘇州廠的可能性微乎其微，留下的資產(chǎn)不足以償還債務(wù)。雖然后來(lái)吳江開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)組織工廠的財(cái)務(wù)人員對(duì)公司債務(wù)狀況進(jìn)行清算整理，并與蘇州三星協(xié)商，解決了員工工資和賠償金，但是普光蘇州還欠著很多供應(yīng)商貨款。東莞普光的危機(jī) 和蘇州普光一樣，東莞普光同為三星的代工廠，主要代工三星手機(jī)液晶顯示屏，蘇州普光還是東莞普光的大股東。據(jù)了解，東莞普光最鼎盛的時(shí)候有3000名員工，而目前只剩200多。也是由于三星訂單減少，東莞普光從6月開(kāi)始處境漸不佳，6月底，員工接到放假通知，稱公司停業(yè)整頓一個(gè)月，員工無(wú)薪放假一個(gè)月，放假期限從7月1日至8月1日。加上上月蘇州普光領(lǐng)導(dǎo)失蹤及倒閉傳聞、債券人東莞農(nóng)商行在工廠設(shè)備上貼上了封條，員工人心惶惶、情緒不穩(wěn)。東莞廠員工眼見(jiàn)蘇州廠的結(jié)果，擔(dān)心步后塵，還于7月初與銀行做過(guò)資產(chǎn)維護(hù)上的抗?fàn)帯Ｍ瑫r(shí)為防止發(fā)生和蘇州普光高層跑路的事件，員工還將東莞普光的韓籍權(quán)姓總經(jīng)理堵在辦公室一天一夜，要求發(fā)放工資和賠償款。隨后在東莞市勞動(dòng)部門(mén)介入后，公司和員工商談好了確保工資發(fā)放事宜和賠償款之后，公司才恢復(fù)了正常秩序。不過(guò)比起蘇州普光，東莞普光還沒(méi)有徹底倒閉，企業(yè)采取了停工和部分裁員措施。暫屬于正常運(yùn)營(yíng)中。但即使對(duì)外界說(shuō)法如此，也掩蓋不住東莞普光的困境和頹敗之象，即將倒閉的可能性極大。國(guó)內(nèi)普光們?yōu)楹闻e步維艱？分析蘇州普光倒閉和東莞普光面臨倒閉的原因，其實(shí)除了三星方面訂單的問(wèn)題，還有代工廠們自身的問(wèn)題。從三星方面來(lái)說(shuō)：首先，三星在中國(guó)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的低迷是導(dǎo)火線近年來(lái)受?chē)?guó)產(chǎn)手機(jī)迅速崛起、搶占市場(chǎng)和用戶的影響，三星手機(jī)業(yè)務(wù)不甚理想。隨著工藝的改進(jìn)，用戶體驗(yàn)的改善，國(guó)產(chǎn)手機(jī)與三星差距不再是遙不可及，在很多細(xì)節(jié)上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)甚至超過(guò)了三星，很多國(guó)產(chǎn)品牌的旗艦產(chǎn)品，并不輸給三星的旗艦產(chǎn)品，三星在手機(jī)方面已然沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)。面對(duì)三星在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的衰退之勢(shì)，在高端市場(chǎng)的堅(jiān)挺的三星決定下調(diào)價(jià)格和發(fā)力中低端市場(chǎng)，但是在國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)已有堅(jiān)守者和后繼趕超者，三星的新策略明顯無(wú)法扭轉(zhuǎn)三星持續(xù)走下坡路的局面，反而成了累贅。近日IHS Technology中國(guó)研究總監(jiān)王陽(yáng)在其新浪微博（@Kevin王的日記本）放出了2015年第二季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)，小米依舊名列第一，vivo超越三星名列第四。三星智能手機(jī)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的低迷直接影響了三星的整體業(yè)務(wù)，手機(jī)業(yè)務(wù)占三星運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的60%左右，三星手機(jī)走下坡路，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。其次，三星為減少成本，將大量訂單轉(zhuǎn)向深圳自己的工廠和東南亞很多代工廠近年來(lái)，與東南亞、南美，乃至于非洲相比，中國(guó)的制造成本已經(jīng)處于劣勢(shì)，所以中國(guó)企業(yè)很難在代工業(yè)務(wù)方面與之競(jìng)爭(zhēng)，隨著廣東珠三角勞動(dòng)力成本的提升，許多工廠也正從東莞遷往內(nèi)陸和東南亞。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，東莞的人工成本比東南亞高了10倍左右。其實(shí)不止是三星，由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本急劇增加，很多大的品牌也陸續(xù)將代工廠轉(zhuǎn)移到了東南亞地區(qū)。三星在國(guó)內(nèi)的代工廠大多都是客戶單一，依賴大企業(yè)喂食。隨著三星方面資金鏈和業(yè)務(wù)問(wèn)題頻出，自然會(huì)將代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向成本更低的代工廠，這些并沒(méi)有后路的代工廠們就顯得手足無(wú)措，最后只能面臨倒閉或者被拍賣(mài)的結(jié)局。從代工廠自身方面來(lái)說(shuō)：首先，小代工廠們市場(chǎng)拓展能力差，只依靠大樹(shù)并無(wú)自身品牌，轉(zhuǎn)型迫在眉睫代工廠雖然技術(shù)好，但是大多數(shù)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展中顯得有些落后，很多依舊停留在代工產(chǎn)業(yè)時(shí)代，并沒(méi)有自主品牌建設(shè)的意識(shí)，對(duì)自身的認(rèn)識(shí)和未來(lái)發(fā)展也沒(méi)有清晰的定位。除此之外很多小代工廠的市場(chǎng)拓展能力差，除了大東家少有屬于自己的業(yè)務(wù)線，依靠著大企業(yè)的業(yè)務(wù)生存，它們就像沒(méi)有根的浮萍，隨時(shí)可能被沖上陸地。就如第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚所說(shuō)：“這些三星供應(yīng)商類似于此前給蘋(píng)果供應(yīng)的勝華科技，長(zhǎng)期處于被大客戶包養(yǎng)狀態(tài)，雞蛋都放在一個(gè)籃子里，技術(shù)雖然好，但是市場(chǎng)拓展能力較差，一旦三星銷(xiāo)量下滑，這些代工廠就陷入困難。” 不過(guò)相比蘇州普光和東莞普光，同為三星供應(yīng)商的勁勝精密，在市場(chǎng)拓展方面明顯有先見(jiàn)之明和對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的考慮。雖然勁勝精密之前也有虧損，但是其之前為應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)大幅下滑，在積極開(kāi)發(fā)新客戶、增加優(yōu)質(zhì)客戶群體方面有所努力。據(jù)了解，截至目前，公司已成功導(dǎo)入和碩、京東及部分臺(tái)灣地區(qū)新客戶。因此，在當(dāng)今形勢(shì)下，各代工廠的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。尋求新出路、拓展市場(chǎng)、發(fā)展多元化的業(yè)務(wù)線是傳統(tǒng)代工廠們當(dāng)下應(yīng)對(duì)代工在中國(guó)落寞的最好方式。其次，外企獨(dú)斷，管理模式混亂。現(xiàn)在再回到蘇州普光，顯然，導(dǎo)致其悲劇的原因不單是來(lái)自三星業(yè)務(wù)方面和國(guó)內(nèi)代工行業(yè)不不濟(jì)，從根本來(lái)說(shuō)，蘇州普光內(nèi)部管理模式的混亂也是一大原因。冰凍三尺非一日之寒，前幾年普光蘇州還是吳江地區(qū)發(fā)展不錯(cuò)的外資企業(yè)，是三星在華最大的PBA代工廠，就算如今三星業(yè)務(wù)下滑、訂單減少，也不至于在短時(shí)間內(nèi)就迅速倒閉，落得如今這樣的局面，與其自身管理制度混亂和未能及時(shí)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致。據(jù)了解，蘇州普光的管理模式偏向于外企獨(dú)斷。據(jù)普光蘇州一位中層管理人員透露：“目前公司的毛利潤(rùn)占銷(xiāo)售額的8%左右，其中銷(xiāo)售額的5%被韓國(guó)總公司以技術(shù)支持的名義拿走，也就是說(shuō)只剩下3%維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。”“公司剛成立的時(shí)候，開(kāi)會(huì)時(shí)中方的中層干部都參加，自從去年下半年開(kāi)始，就不讓中方干部參加會(huì)議。”不但如此，多位車(chē)間管理人員稱，公司所用的生產(chǎn)機(jī)器和生產(chǎn)工具，都從韓國(guó)購(gòu)買(mǎi)。韓國(guó)運(yùn)過(guò)來(lái)的機(jī)器基本都是舊機(jī)器，有的經(jīng)過(guò)翻新，有的直接就把舊的運(yùn)過(guò)來(lái)。面對(duì)外企獨(dú)斷的管理模式，除了沒(méi)有自主品牌，連企業(yè)盈利中方都不能分食，也難怪三星方面一打噴嚏代工廠們就感冒。結(jié)語(yǔ)：面對(duì)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商的沖擊，三星可謂優(yōu)勢(shì)漸失、節(jié)節(jié)敗退，昔日的霸主不再，以這樣的發(fā)展?fàn)顩r，三星再過(guò)幾年徹底退出中國(guó)市場(chǎng)也是有可能的。而對(duì)小代工廠們來(lái)說(shuō)，此次的蘇州普光和東莞普光事件算是個(gè)很好的案例和警示。面對(duì)時(shí)代和形勢(shì)的快速發(fā)展，小代工廠需要及時(shí)轉(zhuǎn)型謀求新出路。當(dāng)然沒(méi)有強(qiáng)大的資源支持，這也不是個(gè)容易的過(guò)程，代工產(chǎn)業(yè)在中國(guó)是否會(huì)落幕，還是留給時(shí)間去考量吧。