在鎮(zhèn)上開快遞代收點(diǎn),可以說方便了快遞公司和百姓,長遠(yuǎn)來說應(yīng)該是比較穩(wěn)定生意。在鎮(zhèn)上開快遞代收點(diǎn),根據(jù)我的判斷是肯定可以,現(xiàn)在的情況就是快遞不能送到村,村里的人購物也習(xí)慣了到鎮(zhèn)上的快遞點(diǎn)自取,因?yàn)樗麎艛嗔怂械目爝f在鎮(zhèn)上的代理點(diǎn),所以發(fā)出快遞的價(jià)格,他有定價(jià)權(quán)。
1、在鎮(zhèn)上怎么開一家快遞代收點(diǎn)?
在鎮(zhèn)上開快遞代收點(diǎn),根據(jù)我的判斷是肯定可以!我認(rèn)識的一個(gè)叔叔就做了這個(gè)事情,堅(jiān)持了3、4年,現(xiàn)在可以說生意相當(dāng)好。現(xiàn)在的情況就是快遞不能送到村,村里的人購物也習(xí)慣了到鎮(zhèn)上的快遞點(diǎn)自取,所以在鎮(zhèn)上開快遞代收點(diǎn),可以說方便了快遞公司和百姓,長遠(yuǎn)來說應(yīng)該是比較穩(wěn)定生意。我認(rèn)識的這個(gè)叔叔做的比較早,所以他壟斷了鎮(zhèn)上所有的快遞,
他是以圓通快遞開始的,交了2000塊錢的押金。然后他就跑遍了縣城的所有的快遞,主動提出來幫他們代收代發(fā),縣城的快遞公司也非常高興,只給她派件員的派送費(fèi),也就是一個(gè)件1、2塊錢,是個(gè)互惠互利的事情。最近去取快遞看每天的到件量,大概4到500件,鎮(zhèn)上的件需要一個(gè)人派送,村里的基本上都是電話通知自取,所以工作量不是很大,
因?yàn)樗麎艛嗔怂械目爝f在鎮(zhèn)上的代理點(diǎn),所以發(fā)出快遞的價(jià)格,他有定價(jià)權(quán)。我感覺來件維持基本的運(yùn)營費(fèi)和房租,光發(fā)件的利潤就很客觀,如果你想做這個(gè)事情可以考察一下你們鎮(zhèn)上是不是已經(jīng)有代收點(diǎn)?還沒有代收點(diǎn)的快遞,可以主動到縣城去聯(lián)系他們一下。我估計(jì)現(xiàn)在鎮(zhèn)上的代理價(jià),加盟押金也不會太多,也就是1到2000塊錢,
2、想開一家快遞店,應(yīng)該怎么入手,有懂的幫忙說一下?
哈哈哈,一看你這提問就有歧義,再看果然,有人回答就跑題了。你這個(gè)“店”自用得好有個(gè)性啊!因?yàn)閺膩硭械娜嗣枋隹爝f公司的時(shí)候,用的都是“點(diǎn)”,所以有人回答就沖著“你是想開一個(gè)使用快遞運(yùn)送商品,而不進(jìn)行面對面實(shí)體銷售的商品店”——因?yàn)槭褂谩暗辍弊鳛槌R?guī)描述的時(shí)候,習(xí)慣上都是認(rèn)為“賣東西的”,也有例外,順豐對自己旗下的網(wǎng)點(diǎn)描述就很多使用“門店”的說法。
哎~~~我太南了~~~你到底是要做啥子喲~~~按我理解的去說說吧,如何入手開立一個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn),不同的品牌,其實(shí)行的政策不同,下述基本是不包含順豐,因?yàn)轫権S的網(wǎng)點(diǎn)屬于“產(chǎn)權(quán)一律歸總公司”。1、你想加入的快遞品牌,在當(dāng)?shù)赜袩o代理如果沒有,那么,你有可能要發(fā)財(cái)!假如你所處的縣級以上城市的話,去和該品牌商的上一級機(jī)構(gòu)談,談?wù)劚镜乜瞻讌^(qū)設(shè)立代理點(diǎn)的一些條件,以及包裹往來的費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。
這里的條件,主要有“是否需要牌照費(fèi)用”、“準(zhǔn)備好哪些包括選址面積、硬件配備、人員配備、保證金等基礎(chǔ)條件”費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是指,你接受一個(gè)下行的包裹,以及提交一個(gè)上行的包裹,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是如何規(guī)定的,如果當(dāng)?shù)赜性撈放颇敲矗荒苋ヅc當(dāng)?shù)卦撈放粕糖⒄劇叭绾卧谄湎录壴鲈O(shè)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)”。因?yàn)橥墔^(qū)域快遞行業(yè)的潛規(guī)則是,該級別總代理只能有一家,
需要談得項(xiàng)目基本和前述差不多,但是,加盟費(fèi)大部分是不要的了,或者非常少。比如,縣級總代理費(fèi)用可能不會低于80萬元,但縣城“分網(wǎng)點(diǎn)”可能不需要或者2-3萬即可,談好之后,便是一些列常規(guī)的準(zhǔn)備工作這點(diǎn)無需多贅述了,你在談的時(shí)候,上級機(jī)構(gòu)會將很多需要準(zhǔn)備的基礎(chǔ)軟硬件等告訴你,這個(gè)點(diǎn)建起來,很容易的。難點(diǎn)在于后續(xù)的運(yùn)營!如何搶生意,是個(gè)需要論持久戰(zhàn)的工作!而內(nèi)部管理,尤其是業(yè)務(wù)員的管理,更是重中之重,這是個(gè)人員流動非常頻繁的行業(yè),所以,如何抓住本地的“業(yè)內(nèi)牛人”,是個(gè)對情商要求非常高的事情,
最后關(guān)鍵點(diǎn)就是,解決糾紛的水平。快遞業(yè)務(wù)員與客戶的糾紛,基本是百分百存在,沒有例外,因?yàn)榘钠茡p貨物損壞、丟失,是不可避免的,那么在遇到這種情況的時(shí)候,什么悲情牌、走情感路線、充分利用規(guī)則、以口才服人都是關(guān)鍵,就說這么多了,上面就是最為關(guān)鍵支出,那這些心里權(quán)衡之后,覺得對你可以挑戰(zhàn),那么,其他的風(fēng)險(xiǎn)便不是主要的了!。