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1，倉庫管理流程是什么誰能告訴下

入庫，盤點，出庫，盤點。單據的整理和對庫房物料的管理

做好入庫出庫的數據備份，定期對倉存進行盤點，不過一般都是季度為單位的。最好是有一個明細表，這樣對于你的工作起到事半功倍的效果。

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2，一般倉庫管理有什么樣的流程

一、入庫1、收貨清點數量。2、對照定貨單數量，查看是否多送或少送3、通知檢驗部門檢驗是否合格。4、合格產品入庫。二、出庫1、查看領料單是否經有關部門審核2、產品出庫三、對賬查看庫存產品是否同賬本相符（賬實相符）四、殘次產品的報費和處理

一般倉庫管理有什么樣的流程

3，請問大家有沒有倉庫完整的管理程序

工作要點： 1、做好物料的收、發、存工作 2、倉庫物料與帳目的清點和核查 3、對物料倉全體員工工作的考核 4、部門之間的協調工作要求：對工作認真負責工作責任： 1、在分管副總經理的指導下，對物料倉的管理制度進行不斷完善 2、負責所有物料的收、發、存的規范管理 3、協調處理好與其它部門的聯絡工作 4、對物控部全體員工的工作進行監管并對倉庫的安全、衛生負責 5、倉庫物品與帳目情況的核查 6、做好生產常用品的倉儲計劃和跟進申購活動 7、各類憑證的歸檔工作 8、各種生產原材料購進及時的跟進工作 9、宣導并執行ISO系列和HACCP標準 10、完成上級臨時交辦的任務衡量標準： 1、物料工作能有條不紊的進行（帳、物、卡三者吻合） 2、物料堆放有序符合質量要求（符合企業防火要求、通道暢通、物品存放高度不能超過產品本身的要求、衛生良好） 3、做到物帳相符數據準確（各類產品分類存放，標識清楚，無物品混放現象，在每種產品的面上要有產品的品名、規格、數量、負責人） 4、倉庫無積壓產品和浪費（每月26日對倉儲物進行盤點分析，對到保質期的產品及時上報分管副總經理處理） 5、與相關部門的聯絡暢通無阻（協調好關系，確保原材料的及時到貨，做好收貨工作，不能因本部門的事影響其它部門的正常運作） 6、本部人員無違反公司的規章制度 7本部門有對員工進行培訓的記錄 8、各類憑證存檔分類清楚、齊全 9、倉庫無安全事故、質量事故、環境衛生良好

你要實際的操作心得還是書面的管理制度？

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4，請問倉庫流程的步驟是什么

現在大多倉庫管理都已改變以往的傳統形式，已經由開始了網絡時代的倉庫管理工作了，通過網絡向供貨方下訂單，然后收貨、驗貨，每日要做有針對性的統計工作，擬訂日報表、月報表，準確的為其它部門提供貨物，進行周期性的盤點倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業應注意的問題有：　　1．庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。　　2．區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。　　3．儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。　　4．要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。　　5．倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。　　6．商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。　　7．倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。　　8．倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。　　9．商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。　　10．倉庫要注意門禁管理，不得隨便入

5，倉庫管理作業流程

　　5、倉庫工作規程：　　5.1收料: 　　5.1.1相關清單：來料排程（采購到料計劃）、訂單（ P/O ）、送貨單，報關料（發票（ INVOICE ）、裝箱單（外箱的重量、尺寸、箱號、包裝數量等）、收貨報告）　　5.1.2流程要點：收貨依據（如：采購到料計劃、訂單號）、點收確認記錄（收料員要做每天的收料點收記錄）、　　5.1.3關聯部門：資財 / 采購（ PUR ） / 生管 / 倉庫、 IQC 、報關、供應商　　5.2材料入庫: 　　5.2.1相關表單：檢驗報告、入庫單、送貨單、納品單（收貨報告）　　5.2.2流程要點：核對數量、品質、狀態（標示）的確認；記賬：要及時、全面、真實　　5.2.3相關部門：資財 /PUR/ 生管 / 倉庫、 IQC 、會計 / 財務　　5.3生產領料：　　5.31 相關表單：生產計劃、備料單（工程單）、領料單、出庫單　　5.32 流程要點：依單發料（嚴格按發料單發料）　　5.33 相關部門：資財 / 生管（生計） / 倉庫、制造、會計 / 財務　　5.4 非生產領料：（如做樣品用、實驗用、領導需求等）　　5.41 相關表單：領料單、申請單 / 申購單　　5.42 流程要點：領料的審批（審核要點：是否影響正常訂單出貨，是否引起配套材料的報廢，其他弄虛作假等）　　5.43 關聯部門：資財 / 生管 / 倉庫、申請者（如工程、實驗室、客戶、領導等）、會計 / 財務　　5.5 補料：（常見的幾種補料情況：數量短少、原材料不良、作業不良、生產變更等）　　5.51 相關表單：生產變更單、報廢單、補退料單、發料單（出庫單）　　5.52 流程要點：審核（補料原因、數量）、退補要同時作業　　5.53 關聯部門：資財 / 生管（生計） / 倉庫、品管、會計 / 財務　　5.6 退料：（常見的幾種退料情況：領錯料、不良退料、生產變更等）　　5.61 相關表單：檢驗單（IQC檢驗報告）、變更單（工程變更需要退料加工等）、　　5.62 流程要點：審核、退料的處理（IQC輸出退料報告，駐廠QC確認簽字、報告郵件CC相關人員如：采購，　　品質,PMC,財務等、采購協助品質輸出退料方式及跟進補料）　　5.63 關聯部門：資財 / 生管 ( 生計 )/ 倉庫、制造、會計 / 財務、退料的確認與處理部門（如：品管、工程等）　　5.7 成品入庫：　　5.71 相關表單：制令單、檢驗報告單、入庫單　　5.72 流程要點：確定包裝、標示（是否為本倉庫東西）　　5.73 關聯部門：資財 / 生管（生計） / 倉庫、制造、品管、會計 / 財務　　5.8 成品出庫：　　5.81 相關表單：出貨通知（計劃）、領料單、出庫單、檢驗單、送貨單、發票、裝箱單、報關單（進出口）　　5.82 流程要點：對運輸及接收對象的確認（司機資料）、對包裝及數量、搬運方式 / 工具的確認　　5.83 關聯部門：業務（營業）、資財 / 生管 / 倉庫、品管、制造、報關、會計 / 財務　　5.9 調撥作業：　　5.91 相關表單：申請單、調出單、調入單、　　5.92 流程要點：審批　　5.93 關聯部門：資財 / 生管 / 倉庫、申請者、會計 / 財務/總經辦　　6、借料作業：　　6.1 1相關表單：申請單、借據、收據等　　6.1 2流程要點：審批、跟進（追蹤收回等）　　6.13 關聯部門：資財 / 倉庫 / 采購、申請者、審批者 / 部門

6，倉管員的管理流程

一、倉庫日常管理 1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。 2、必須嚴格按MIS系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入MIS系統，做到日清日結，確保MIS系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與MIS系統中的數據進行核對，確保兩者的一致性。 3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業部、財務部反映，以便及時調整。 4、各事業部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導及財務人員，各事業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。二、入庫管理 1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。 2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。 3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。 4、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。 5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。 6、因質量等原因而發生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續后方可辦理入庫手續。三、出庫管理 1、各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。 2、成品電機發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記卡片。四、報表及其他管理 1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。 2、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。 3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

倉管員崗位職責 1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好； 2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患； 3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損； 4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關； 5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用； 7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發； 8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理； 9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主...并在貨物上標明進貨日期、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督。屬不符合質量要求的，(如欠帳，堅決退貨，及時通知財務主管與采購干事、嚴禁私自借用倉庫物品、 11、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，并與電腦中記錄的結存量核對、防蟲，發現情況及時向上級匯報，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、存工作； 2）掌握商品質量，保證庫存物資完好無損，確定各種存貨的實際庫存量、規格、保質期情況，檢查是否有可疑現象，第三聯送貨人留存、衛生，并及時通知采購部進行退； 2）對于非定型及計劃外物資的請購； 6，要起到監督作用、數量，嚴格把好質量、盤點 1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，并根據發票記錄的名稱，并說明使用情況，由使用部門根據需要提出購買物品的名稱，第二聯倉庫留存，并積極聯系印刷商做更正處理，整理堆放貨物、保管 1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責； 2； 7，所有商品的入庫、驗收 1）倉管員根據采購計劃進行驗貨、驗收后的物資、數量，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可，收貨時； 2； 4；、請購 1）對于定型物資及計劃內物資的請購，每月底打印盤點表，并標明進貨日期，一律拒發、美觀，如是采購現金付款，倉管部依據使用部門提供的樣板進行、發貨時、按類擺放、金額打印入庫單或直拔單，保證庫存物資完好無損，做到入單及時、做好月底倉庫盤點工作，下班時應檢查門窗是否鎖好，做好各種單據報表的歸檔管理工作； 4、直拔，報財務審查核對，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購； 8，一律打印入庫單或直撥單，由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續，一式三聯； 3）貨物如有差錯，及時結出月末庫存數報財務主管； 10，嚴禁向送貨商購買物資，落實防盜。進倉物資的驗收，如發現所采購物資不符合規定要求、美觀，憑此聯到財務結賬、墻距，倉管員做一級驗收之后； 5；單位名稱二OO四年十月一日倉管員工作流程 1、規格。 5）對于直拔物資，按規定留有通道、整理工作，嚴格把好質量關、防蟲蛀、檢查防盜、盤虧的數量及原因、嚴格遵守學校各項規章制度，隨時查核，經常打掃倉庫，查明存貨盤盈、掛好物資登記卡，第一聯交財務部，對不夠斤兩的物資一定不能驗收； 2）對于印刷品的驗收，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商，應拒絕收貨，所有開關是否關好、價格、防變質等安全措施和衛生措施，則此聯交領用部門備查)； 9、發； 2）管理實現了電腦化管理，通知使用部門做二級驗收合格,做到當日單據當日清理，做到整齊，對于手續欠妥者、認真做好倉庫的安全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣、防鼠咬、單位、燈距、防鼠咬； 3、數量關、按量驗收、數量，報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部，服從上級工作分工，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可、換貨手續，及時檢查火災隱患、負責學校物資的收，此聯由送貨人留存； 4）所有物資的驗收、型號； 3倉管員崗位職責 1、按時上下班、型號，到崗后巡視倉庫，以扣壓貨款，必須按類別固定位置堆放，物資堆放整齊、領出、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實

把個字簡單描述：進貨清點,出貨,盤點