簡單來說，就是責任、權力、利益；責任權利三位一體，即責任、權力、利益統一于責任承擔者，責任承擔者既是責任的承擔者，又是權力和利益的享有者,責任權利與責任權利相匹配，意味著你有多大的權力，就要承擔多大的責任，獲得多大的利益,責任權利澄清，讓成員知道具體的責任內容、權力范圍和利益,責任權利相互掛鉤，使成員有責有利，克服了責無權或責無利的脫節權利。

很多初創企業很難做強做大。其中一個重要原因就是責任權利不匹配，導致管理混亂，業績停滯。責任權利不符，主要有三種情況。第一，小利大責往往導致腐敗；二是利潤大責任小，結果員工推諉扯皮，被動；第三，權力小責任大，結果是爭功和指責，抱怨和指責。要走出上述困境，需要統一責任權利。責任權利與責任權利相匹配，意味著你有多大的權力，就要承擔多大的責任，獲得多大的利益。明確各崗位職責邊界權利，使組織成員各司其職。

簡單來說，就是責任、權力、利益；責任權利三位一體，即責任、權力、利益統一于責任承擔者，責任承擔者既是責任的承擔者，又是權力和利益的享有者。責任權利相互掛鉤，使成員有責有利，克服了責無權或責無利的脫節權利。責任權利澄清，讓成員知道具體的責任內容、權力范圍和利益。

1。管理者的權責是指在管理過程中，權力、責任和利益相結合、相統一的管理模式和過程。權力、責任和利益是管理者在管理過程中實施管理的“三要素”，缺一不可。第二，管理和權力，沒有權力的管理是模糊的，沒有管理的權力是虛構的，權力和管理總是密切相關的。第三，責任既是權力的過程，也是管理的過程；4.利益是權力和管理的雙重實現。沒有責任就沒有權力，沒有權力就沒有責任；同樣，不應該有沒有權力和責任的利益，也不應該有沒有利益的權力和責任。這就清楚地說明了管理的過程實際上就是責任權利結合統一的過程，當然也是責任權利運用和實現的過程。五、責任權利三者中，責任是傳遞層面，是關鍵環節。沒有責任，權力就會喪失，當然利益也會喪失。

法律分析:合并責任原則權利屬于統一管理原則。它意味著管理實體和公有經營實體所承擔的權利、利益、義務和責任在經濟和法律關系上必須一致，不能有脫節、錯位和不平衡，其核心是主體責任權利一致。同時，經濟效益和社會效益是一切經濟工作的基本出發點和最終目的，所以，責、權、利、效指的是經濟上的責、權、利、效。責任就是責任和義務；權力就是權力，權利；利潤是物質利益；效率是經濟效益，廣義上也指社會效益，法律依據:《中華人民共和國行政強制法》第六條實施行政強制應當堅持教育與強制相結合。