蘋(píng)果logo圖片，蘋(píng)果標(biāo)志是完整的

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-09-26 15:44:38 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，蘋(píng)果標(biāo)志是完整的
2，蘋(píng)果Logo為何缺口屬設(shè)計(jì)師個(gè)人愛(ài)好
3，iphone的標(biāo)志是怎么來(lái)的
4，蘋(píng)果標(biāo)識(shí)變化的理由
5，轉(zhuǎn)載誰(shuí)是蘋(píng)果Logo的設(shè)計(jì)者
6，iPhone標(biāo)志是如何誕生的

1，蘋(píng)果標(biāo)志是完整的

你的錯(cuò)了，應(yīng)該是這樣的

蘋(píng)果標(biāo)志是完整的

2，蘋(píng)果Logo為何缺口屬設(shè)計(jì)師個(gè)人愛(ài)好

計(jì)算機(jī)科學(xué)之父阿蘭圖靈，不是比爾蓋茨？

蘋(píng)果Logo為何缺口屬設(shè)計(jì)師個(gè)人愛(ài)好

3，iphone的標(biāo)志是怎么來(lái)的

蘋(píng)果iPhone，iPhone由蘋(píng)果公司（Apple，Inc）首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯在2007年1月9日舉行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美國(guó)上市，將創(chuàng)新的移動(dòng)電話(huà)、可觸摸寬屏iPod以及具有桌面級(jí)電子郵件、網(wǎng)頁(yè)瀏覽、搜索和地圖功能的突破性因特網(wǎng)通信設(shè)備這三種產(chǎn)品完美地融為一體。iPhone引入了基于大型多觸點(diǎn)顯示屏和領(lǐng)先性新軟件的全新用戶(hù)界面，讓用戶(hù)用手指即可控制iPhone。iPhone還開(kāi)創(chuàng)了移動(dòng)設(shè)備軟件尖端功能的新紀(jì)元，重新定義了移動(dòng)電話(huà)的功能.開(kāi)始一副圖片來(lái)自Mashable詳細(xì)說(shuō)明了iPhone的發(fā)展歷史，非常清晰一目了然： 2007年6月29日蘋(píng)果公司首發(fā)iPhone，在當(dāng)年9月10日iPhone就突破了100萬(wàn)臺(tái)，蘋(píng)果公司股價(jià)漲至180美元每股。發(fā)展 2008 年6月11日，蘋(píng)果為用戶(hù)帶來(lái)了升級(jí)產(chǎn)品iPhone 3G，3天之后銷(xiāo)量即達(dá)到了100萬(wàn)臺(tái)，蘋(píng)果應(yīng)用程序商店程序條目突破了3000。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)緣故，蘋(píng)果股價(jià)跌至90美元。 2009年6月19日，蘋(píng)果帶來(lái)了速度更快價(jià)格不變的iPhone 3GS，100萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量記錄再度被打破，這次只用了2天，蘋(píng)果公司股價(jià)達(dá)200美元大關(guān)，蘋(píng)果應(yīng)用程序商店程序條目達(dá)100000個(gè)。 2010年6月24日，iPhone 4閃亮登場(chǎng)。 2011年10月-2012年一月，蘋(píng)果繼IPHONE4發(fā)展出了IPHONE4S

iphone的標(biāo)志是怎么來(lái)的

4，蘋(píng)果標(biāo)識(shí)變化的理由

蘋(píng)果 logo 標(biāo)志的含義及歷史變革蘋(píng)果 logo 標(biāo)志的含義及歷史變革 1976 年，史蒂夫沃茲尼亞克(Steve Wozniak)和史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)設(shè)計(jì)并打造了第一臺(tái)家用計(jì)算機(jī) Apple I。由于沃茲尼亞克當(dāng)時(shí)還在惠普工作，因此他們最初希望將這一產(chǎn)品賣(mài)給惠普，但遭到了拒絕。為了制造 Apple I 的主板，他蘋(píng)果 logo 標(biāo)志的含義及歷史變革 1976 年，史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)和史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)設(shè)計(jì)并打造了第一臺(tái)家用計(jì)算機(jī) Apple I。由于沃茲尼亞克當(dāng)時(shí)還在惠普工作，因此他們最初希望將這一產(chǎn)品賣(mài)給惠普，但遭到了拒絕。為了制造 Apple I 的主板，他們甚至開(kāi)始變賣(mài)家產(chǎn)。當(dāng)年晚些時(shí)候，沃茲尼亞克開(kāi)發(fā)出了 Apple II 的原型，但當(dāng)他們將這一產(chǎn)品提供給 Commodore 時(shí)，再次遭到拒絕。在此之后，蘋(píng)果時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，終于走上了正軌。圖片 1 蘋(píng)果的第一個(gè)標(biāo)識(shí)非常復(fù)雜，它是牛頓坐在蘋(píng)果樹(shù)下讀書(shū)的一個(gè)圖案，上下有飄帶纏繞，寫(xiě)著 Apple Computer Co.字樣，外框上則引用了英國(guó)詩(shī)人威廉·華茲華斯(William Wordsworth)的短詩(shī)，“牛頓，一個(gè)永遠(yuǎn)孤獨(dú)地航行在陌生思想海洋中靈魂。”這一標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)者是羅納德·韋尼(Ronald Wayne)，他實(shí)際上也可以算是蘋(píng)果的聯(lián)合創(chuàng)始人，但僅僅為蘋(píng)果工作兩周之后，他就以 800 美元出售了自己持有的 10%股份。如果他持有到現(xiàn)在，這些股份的價(jià)值將達(dá)到數(shù)十億美元。喬布斯后來(lái)認(rèn)為這一標(biāo)識(shí)過(guò)于復(fù)雜，影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售，因此聘請(qǐng) Regis McKenna 顧問(wèn)公司的羅勃·簡(jiǎn)諾夫(Rob Janoff)為蘋(píng)果設(shè)計(jì)一個(gè)新標(biāo)識(shí)。這就是蘋(píng)果的第二個(gè)標(biāo)識(shí)——一個(gè)環(huán)繞彩虹的蘋(píng)果圖案。1976 年到 1999 年期間，蘋(píng)果一直使用這一標(biāo)識(shí)。那么，為何這一蘋(píng)果被咬掉一口呢？這或許恰恰正是設(shè)計(jì)者所希望達(dá)到的效果。在英語(yǔ)中， “咬”(bite)與計(jì)算機(jī)的基本運(yùn)算單位字節(jié)(Byte) 同音。 1998 年，蘋(píng)果又更換了標(biāo)識(shí)，將原有的彩色蘋(píng)果換成了一個(gè)半透明的、泛著金屬光澤的銀灰色標(biāo)識(shí)。

5，轉(zhuǎn)載誰(shuí)是蘋(píng)果Logo的設(shè)計(jì)者

>>點(diǎn)擊閱讀更多我們很容易找到，蘋(píng)果最早采用的那副“牛頓坐在蘋(píng)果樹(shù)下”的圖案的設(shè)計(jì)者是誰(shuí)。不過(guò)，今天的這個(gè)“被上帝咬過(guò)一口的蘋(píng)果”的設(shè)計(jì)者到底是誰(shuí)，一直無(wú)從知曉。事實(shí)上，這個(gè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)者名叫 Rob Janoff 。幾年前一本名叫 Sync Magazine的雜志還專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇介紹他設(shè)計(jì)蘋(píng)果 logo 的經(jīng)歷的文章。不過(guò)不湊巧的是，這篇文章還沒(méi)發(fā)表，這本雜志就破產(chǎn)了，這篇文章也因此被埋沒(méi)。現(xiàn)在ZLOK 再次將這篇短文刊發(fā)出來(lái)： 1977 年，Rob Janoff 接手了一項(xiàng)差勁的差事，無(wú)償為喬布斯設(shè)計(jì)蘋(píng)果的 logo 。第一次遇見(jiàn)喬布斯時(shí)，Rob Janoff 還在帕洛奧圖(Palo Alto)的一家名叫 Regis McKenna 的公共關(guān)系代理公司工作，不過(guò)他的老板與當(dāng)時(shí)的涼拖鞋 CEO 喬布斯是好朋友。北京月嫂; 此時(shí)，喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)剛剛制造出了一臺(tái)在臨時(shí)的木頭盒子里塞滿(mǎn)了電線(xiàn)的 Apple II 原型機(jī)。在放棄了那個(gè)太過(guò)復(fù)雜的牛頓圖案的標(biāo)志之后，蘋(píng)果公司一直使用的是一個(gè)真實(shí)的蘋(píng)果的照片作為公司的 logo 。喬布斯開(kāi)始考慮，需要一個(gè)更加鮮明和抽象的標(biāo)志，于是他找到他的那位好朋友：“叫你們手下的美術(shù)設(shè)計(jì)師幫我想想。” Rob Janoff 在接到這個(gè)無(wú)償?shù)念~外任務(wù)之后，為了尋找靈感，他做的第一件事情就是跑到超市買(mǎi)了一大堆蘋(píng)果，然后把它們切成一片一片的。他盯著一片片的蘋(píng)果截面好久，不可避免地咬了其中的一塊。然后他設(shè)計(jì)出來(lái)他的作品：一個(gè)單色的平面蘋(píng)果，在蘋(píng)果的右側(cè)被了咬去一個(gè)缺口。喬布斯看了之后很喜歡，但覺(jué)得顏色還是太單調(diào)了一點(diǎn)。喬布斯建議 logo 的顏色可以更豐富一點(diǎn)。不過(guò) Rob Janoff 的老板并不這么認(rèn)為，他覺(jué)得 logo 中間全用白色可以節(jié)省印刷成本。不過(guò)，喬布斯還是很果斷，他認(rèn)為顏色才是賦予公司人性化的關(guān)鍵。然后Rob Janoff 嘗試了各種顏色方法，最終在擺弄一塊三棱鏡的時(shí)候獲得了靈感，最后他采用了陽(yáng)光被三棱鏡散射之后七彩光顏色。喬布斯高興地采用了這個(gè) logo 。不過(guò)，這個(gè)世界上最著名的 logo 的設(shè)計(jì)者卻沒(méi)有從喬布斯那里得到一點(diǎn)報(bào)酬，買(mǎi)蘋(píng)果的錢(qián)都是他自己墊的。今天，Rob Janoff 是芝加哥的一家設(shè)計(jì)公司的老板。

6，iPhone標(biāo)志是如何誕生的

iPhone的首款logo由羅恩韋恩(Ron Wayne)設(shè)計(jì)，后來(lái)由麥肯納創(chuàng)意總監(jiān)羅勃詹諾夫(Rob Janoff)設(shè)計(jì)成現(xiàn)在我們所看到的形狀，后不斷改進(jìn)而成。其實(shí)最初的時(shí)候“蘋(píng)果”的logo跟蘋(píng)果有關(guān)系，但并不如如今這樣密切和直接，甚至幾經(jīng)變革才有了今天堪稱(chēng)經(jīng)典的logo。1976年蘋(píng)果公司成立，它的首款logo由羅恩韋恩(Ron Wayne)設(shè)計(jì)，他是蘋(píng)果的創(chuàng)始人之一。韋恩將蘋(píng)果的logo設(shè)計(jì)為一塊銘牌，上面的圖案是孤獨(dú)的牛頓在蘋(píng)果樹(shù)下讀書(shū)冥思。其設(shè)計(jì)靈感來(lái)自于牛頓在蘋(píng)果樹(shù)下進(jìn)行思考而發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律，寓意蘋(píng)果公司也想要效仿牛頓致力于科技創(chuàng)新。銘牌的邊緣刻著英國(guó)詩(shī)人威廉沃茲沃斯的詩(shī)句，四周被絲帶狀的蘋(píng)果企業(yè)標(biāo)識(shí)環(huán)繞。韋恩設(shè)計(jì)的logo內(nèi)涵豐富，但它的問(wèn)題在于過(guò)于復(fù)雜，難以牢記。很難想象，追求完美的喬布斯居然會(huì)容忍這樣的logo在自己的產(chǎn)品上出現(xiàn)了一整年。1977年，醒悟過(guò)來(lái)的喬布斯終于決定重新設(shè)計(jì)一款logo，他找到了同樣位于加州的廣告公司麥肯納。麥肯納創(chuàng)意總監(jiān)羅勃詹諾夫(Rob Janoff)經(jīng)驗(yàn)豐富，此前曾為多家科技公司設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，喬布斯毫不意外地選擇他為蘋(píng)果設(shè)計(jì)新logo。工作開(kāi)始了，詹諾夫試著貢獻(xiàn)了一個(gè)想法，不料被喬布斯一眼相中，讓詹諾夫就此繪制logo的具體形態(tài)。領(lǐng)命后的詹諾夫很快就完成了設(shè)計(jì)，他繪制了一只蘋(píng)果的圖案。然而喬布斯并不滿(mǎn)意。他希望蘋(píng)果圖案上能出現(xiàn)一個(gè)缺口，這樣logo看起來(lái)更像是蘋(píng)果而不會(huì)被誤以為是櫻桃。詹諾夫按照要求對(duì)logo進(jìn)行了調(diào)整，一個(gè)“被咬一口的蘋(píng)果”出現(xiàn)了。后期優(yōu)化時(shí)，詹諾夫又去掉了logo表面的深色陰影，調(diào)整了外部曲線(xiàn)。最終，蘋(píng)果logo的完整輪廓誕生了，并被使用至今。詹諾夫設(shè)計(jì)的蘋(píng)果logo背景為彩虹色，他說(shuō)，添加彩虹背景的原因主要有三點(diǎn)，除了讓產(chǎn)品富有人性化、看著更友好，它還能突出蘋(píng)果II代電腦能夠展示彩色圖片的特性，另外還可以吸引學(xué)生用戶(hù)——這也是喬布斯的要求。蘋(píng)果的彩虹logo使用了21年，它曾出現(xiàn)在Macintosh、PowerBook、Newton等多款經(jīng)典設(shè)備上。1998年，為了配合新產(chǎn)品iMac所應(yīng)用的全新半透明塑膠質(zhì)感，它才被替換為更加立體和時(shí)尚的半透明粉藍(lán)色logo。黑色標(biāo)志也幾乎同時(shí)出現(xiàn)，它大部份時(shí)候出現(xiàn)在包裝、商品或需要反白的對(duì)比色上，以配合產(chǎn)品的宣傳。至今蘋(píng)果的單色標(biāo)志仍然被使用著，也是最能體現(xiàn)喬布斯對(duì)蘋(píng)果的品牌定位的標(biāo)志。2001年，為了配合首次被推出市場(chǎng)的Mac OS X系統(tǒng)，蘋(píng)果標(biāo)志也跟隨系統(tǒng)的界面風(fēng)格變化采用了透明質(zhì)感。2007年，蘋(píng)果推出iPhone手機(jī)，也正式將蘋(píng)果電腦公司更名為蘋(píng)果公司。為了配合iPhone 創(chuàng)新地引入了Multi-touch觸摸屏幕技術(shù)，給用戶(hù)帶來(lái)一種全新的體驗(yàn)，其標(biāo)志也相應(yīng)的采用了玻璃質(zhì)感的標(biāo)志。2013年，蘋(píng)果設(shè)計(jì)風(fēng)格發(fā)生重大變革。喬尼艾維啟動(dòng)大膽革新，將iOS系統(tǒng)中的高光、陰影、暈圈等立體元素悉數(shù)拋棄，系統(tǒng)界面徹底扁平。作為設(shè)計(jì)風(fēng)格的調(diào)整之一，蘋(píng)果logo也發(fā)生了變化，立體元素被去除，呈現(xiàn)出簡(jiǎn)潔純白的扁平效果。能看出來(lái)，每當(dāng)重大產(chǎn)品問(wèn)世——比如2001年的iPod和2007年的iPhone——蘋(píng)果的logo都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。2013年推出的iOS7同樣符合這一趨勢(shì)。

你好！你說(shuō)呢...如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。