鼓勵(lì)員工提出更正確的建議和預(yù)案，公司充分重視,\n\n\nParents意見(jiàn)和建議例子如下:\n感謝老師對(duì)孩子的鼓勵(lì)，也感謝老師提出意見(jiàn),給學(xué)校寫(xiě)家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議時(shí)，要注意以下幾點(diǎn):\n1、先了解/10,Parents意見(jiàn)和建議是學(xué)校教育的思路,建議和意見(jiàn)有什么區(qū)別,意見(jiàn)和建議是不同的。

Parents 意見(jiàn)和建議是學(xué)校教育的思路。給學(xué)校寫(xiě)家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議時(shí)，要注意以下幾點(diǎn):\n1、先了解/10。意見(jiàn)和建議是不同的。\n2，家長(zhǎng)意見(jiàn)應(yīng)該是隨便寫(xiě)的。家長(zhǎng)要寫(xiě)下自己對(duì)老師點(diǎn)評(píng)內(nèi)容的看法，不需要太多的數(shù)字，簡(jiǎn)單寫(xiě)就可以了。\n3、家長(zhǎng)建議應(yīng)系統(tǒng)描述。要提出正確的教育方式，就要改變過(guò)去隨意表達(dá)的方式，讓老師感受到尊重。\n\n \nParents 意見(jiàn)和建議例子如下:\n感謝老師對(duì)孩子的鼓勵(lì)，也感謝老師提出意見(jiàn)。我們會(huì)督促孩子們?cè)诮酉聛?lái)的時(shí)間里改正自己的缺點(diǎn)和不足。我不僅會(huì)一直關(guān)注孩子的情況，還會(huì)耐心的和他溝通，讓他在以后的學(xué)習(xí)時(shí)間里更加努力，更加專注。我們會(huì)認(rèn)真配合老師的教學(xué)和建議，希望老師對(duì)我們的孩子更加嚴(yán)格，讓他有更多的進(jìn)步。

建議和意見(jiàn)有什么區(qū)別？從字面上來(lái)說(shuō)，提建議就好。如果你提到意見(jiàn)，人們會(huì)認(rèn)為你有問(wèn)題，你憤世嫉俗，你不服從管理，你有偏見(jiàn)。\ r \ n \ r \ nI我一直認(rèn)為好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把員工或下屬的意見(jiàn)解讀為建議，只有那些不好的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)為意見(jiàn)有偏見(jiàn)！\ r \ n \ r \這樣的員工也是好員工，這至少說(shuō)明他(她)是真的關(guān)心公司或者領(lǐng)導(dǎo)做的一些決策，潛意識(shí)里希望公司或者領(lǐng)導(dǎo)往好的方向發(fā)展或者做決策！這樣的員工不多見(jiàn)！\ r \ n \ r \ n相反，它會(huì)非常不同。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你思想有問(wèn)題，不服從管理，所以很多人都不提，你提干嘛之類的。\ r \ n \ r \人們通過(guò)交流和爭(zhēng)論取得進(jìn)步。如果都完全服從指揮官，沒(méi)有異議，按照指揮官的意圖執(zhí)行，估計(jì)人類文明也不會(huì)發(fā)展到今天。\ r \ n \ r \ n不稱職的領(lǐng)導(dǎo)比員工還不如，所以請(qǐng)尊重你的員工。就算他的建議錯(cuò)了，他也是這個(gè)大家庭的一員，往好的方向想。

致公司建議和意見(jiàn)如下:\n1 .公司的管理要人性化，領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心員工，了解大家的情況，及時(shí)解決大家工作生活中的問(wèn)題。讓我們都覺(jué)得自己是公司大家庭的一員，工作愉快，\n2。我希望公司能開(kāi)展一些業(yè)余活動(dòng)，以促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極的態(tài)度，\n\n3。定期做一些員工調(diào)查，仔細(xì)查看員工的心聲，激發(fā)大家的積極性，減輕工作壓力，\n4。公司解決事情的速度太慢，等了很久才解決的事情批不下來(lái)，\n5。鼓勵(lì)員工提出更正確的建議和預(yù)案，公司充分重視，書(shū)面建議已正式恢復(fù)，采納者將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。\n6，員工素質(zhì)必須進(jìn)一步提高，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們更加精通業(yè)務(wù)，必要時(shí)組織出國(guó)學(xué)習(xí)。