發(fā)達(dá)的交通、良好的地勢，讓東莞成為廣州與深圳的“聯(lián)合后花園”，兩地經(jīng)濟(jì)溢出帶動，極大的推動?xùn)|莞騰飛。位置不同價(jià)格就不同，有的街鋪位30平米可以租到6000/月，而隔了兩條街同樣面積的就只能租3000/月，鋪位如果旺的話租金相應(yīng)的會高很多，因?yàn)橹颠@個價(jià)，這個價(jià)還能把成本保住，相對的有的便宜的鋪位租金很低很實(shí)惠，但都不是很長久，因?yàn)楸２蛔〕杀尽?/p>

1、東莞城中村的門面租金如何？

位置不同價(jià)格就不同，有的街鋪位30平米可以租到6000/月，而隔了兩條街同樣面積的就只能租3000/月，鋪位如果旺的話租金相應(yīng)的會高很多，因?yàn)橹颠@個價(jià)，這個價(jià)還能把成本保住，相對的有的便宜的鋪位租金很低很實(shí)惠，但都不是很長久，因?yàn)楸２蛔〕杀尽Ｓ行┩匿佄簧踔劣修D(zhuǎn)讓費(fèi)，而客戶依然趨之若鶩就是這些道理，不過反過來說也要看樓主是做什么的，如果是靠上門客戶就需要找旺一點(diǎn)的鋪位，如果是依靠銷售團(tuán)隊(duì)盈利，整天在外面拉客戶，這樣就不需要太好的位置，稍微偏一點(diǎn)的也可以接受。

2、東莞的土豪村都是怎么富起來的？

這個問題非常有意思，因?yàn)闁|莞涌現(xiàn)土豪村，有特定的歷史研究價(jià)值，根據(jù)東莞發(fā)展歷史，可以判斷，東莞土豪村主要因?yàn)槿齻€原因富裕起來：改革開放政策利好；得天獨(dú)厚地理位置；以平原為主的土地結(jié)構(gòu)；外來人口蜂擁而入；別有韻味產(chǎn)業(yè)布局。首先先分析政策利好，這是一個普遍現(xiàn)象，改革開放給中國大地注入勃勃生機(jī)，讓諸多曾經(jīng)無限窮的村莊，都改天換地改頭換面，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村莊，

雖然是普遍規(guī)律，但這是基礎(chǔ)，沒有這個基礎(chǔ)就沒有后來的騰飛。其次是東莞得天獨(dú)厚的地利位置，從地圖上可以發(fā)現(xiàn)，東莞位居廣州與深圳的中間位置，而廣州與深圳都是中國最發(fā)達(dá)的一線城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅速，經(jīng)濟(jì)總量龐大，經(jīng)濟(jì)動能非常強(qiáng)勁，這樣帶動一個東莞，是天經(jīng)地義。尤其是東莞位于東江沖擊平原上，是一個以沖擊平原為主的區(qū)域，沖積平原占43.3%；丘陵臺地占44.5%；山地只占6.2%，

這么好的自然環(huán)境，為東莞成為“廣東工廠”立下汗馬功勞。因?yàn)榈貏萜骄彛欣谠O(shè)立工廠，有利于工業(yè)發(fā)展，于是外來設(shè)廠的企業(yè)眾多，包括交通建設(shè)成本較低，這樣交通非常發(fā)達(dá)，是廣東有名的交通樞紐中心之一，發(fā)達(dá)的交通、良好的地勢，讓東莞成為廣州與深圳的“聯(lián)合后花園”，兩地經(jīng)濟(jì)溢出帶動，極大的推動?xùn)|莞騰飛。正因?yàn)檫@么多先天優(yōu)勢，讓東莞成為廣東非常著名的“生產(chǎn)基地”，于是工廠林立，外來工蜂擁而入，

數(shù)據(jù)顯示，2016年東莞常住人口834萬，其中東莞本地居民只有190多萬，外來人口超過640萬。外來人口占總?cè)丝诔^77%，這些外來人口，衣食住行d偶需要東莞本地提供，于是東莞的村莊，幾乎每一塊土地都是價(jià)值連城：不是出租建工廠，就是出租蓋房子，或者是因?yàn)榻煌ㄙu掉，土豪村那是遍地開花，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。最后，因?yàn)橥鈦砉?shù)量龐大，他們需要的服務(wù)業(yè)也是極其巨大，

3、東莞鋪面房租100元每平，是怎樣的一個水平？做餐飲能賺錢嗎？

東莞鋪面的房租100元/平方米，估計(jì)是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，且地段不好，人流一般的店鋪把？雖然本人孤陋寡聞，很少到珠三角，但也知道上面的城市寸土寸金，對于100元每平方米的租金來說，便宜的不能再便宜了。題主說你看中的店鋪臨近深圳的一個村，附近有10萬人常居住，還有不少商鋪和小區(qū)，那你得分清楚這10萬人的流量其中有多少是工廠的工人為主，如果是工廠，那毫無疑問，做餐飲是有前途的，如果是居住區(qū)，外來人口較少，以本地人為主，那你得分析，周邊的商鋪有多少是做餐飲的，又是做什么餐飲，是包子饅頭、餅類、鹵味、餃子云吞、快餐小吃、糖水甜點(diǎn)、粥粉面、夜宵燒烤等單價(jià)較小、貼近大眾的，還是有緊跟潮流的連鎖品牌的炸雞漢堡披薩、面包烘焙、麻辣燙冒菜、烤魚火鍋、小龍蝦、甜品奶茶、輕食料理、等，

其中與你類似的餐飲店的店鋪面積多少、早中晚人流量多少、目測人均單價(jià)多少、前期投入的押金、裝修、設(shè)備大約幾多？你自己打算投入的資金又是多少？你打算做哪一類的餐飲？你有什么屬于自己核心的競爭力？你的優(yōu)勢在哪里？劣勢是哪些？萬一開店后生意不好，最終能承受的虧本范圍是什么？恐怕這些都需要你自己一一作答。做生意沒有絕對的賺錢，前期大部分是自己不斷地在修復(fù)、不斷地根據(jù)市場來修正，不斷的煎熬，特別是餐飲，看似入門無門檻，其實(shí)個中的坑坑洼洼多的，本人是做社會餐飲和酒樓為主的，希望以上的嘮叨能提對你有一些參考，謝謝。