重慶市房地產(chǎn)前期策劃方案，房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃的介紹

來源：整理時間：2022-11-22 17:55:39 編輯：重慶生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃的介紹
2，我不知道地產(chǎn)的前期策劃重要嗎你們哪個給我講一講
3，如何寫地產(chǎn)前期策劃方案
4，房地產(chǎn) 施工建設(shè)前期管理方案和流程
5，房地產(chǎn)項(xiàng)目如何進(jìn)行前期策劃
6，房地產(chǎn)前期策劃的要點(diǎn)
7，重慶市房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)有哪些

1，房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃的介紹

房地產(chǎn)前期策劃，是根據(jù)目前房地產(chǎn)市場情況，以及未來市場趨勢，結(jié)合自身（地塊、資金）條件，通過有效滿足市場需求的方式，最終達(dá)到房地產(chǎn)項(xiàng)目效益最大化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃的介紹

2，我不知道地產(chǎn)的前期策劃重要嗎你們哪個給我講一講

很重要，地產(chǎn)的前期策劃關(guān)系著以后的施工包括盈利等，你可以去找廣州旺地咨詢下就知道了，他們也可以幫你做前期策劃方案，都是根據(jù)地產(chǎn)的實(shí)際情況做的

要的！

我不知道地產(chǎn)的前期策劃重要嗎你們哪個給我講一講

3，如何寫地產(chǎn)前期策劃方案

目前地產(chǎn)前期策劃的方法有很多種，形式也千變?nèi)f化，除了要考慮開發(fā)商的要求，也要了解政府規(guī)劃及對地塊要求，還必須結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展、運(yùn)作能力，撰寫打動當(dāng)?shù)卣尞?dāng)?shù)卣J(rèn)同其價值性。地產(chǎn)前期策劃方案一般都要找專業(yè)地產(chǎn)策劃公司做的，廣州旺地可以

旅游地產(chǎn)與普通的房地產(chǎn)是不同的

如何寫地產(chǎn)前期策劃方案

4，房地產(chǎn) 施工建設(shè)前期管理方案和流程

組織人員（項(xiàng)目經(jīng)理，工長，技術(shù)員，安全員，放線員，內(nèi)頁，會計(jì)，出納，材料員，保管員，機(jī)械操作手，司機(jī)等等），簽訂用工合同。確定材料供應(yīng)商，施工人員，確定分包單位和個人，分別簽訂合同。設(shè)備進(jìn)場，搭展舍，工棚，組織機(jī)構(gòu)，安全、消防制度上墻。打塔吊座，圍護(hù)。簽合同，取得中標(biāo)通知書后，圖紙會審，做施工組織設(shè)計(jì)，建立內(nèi)頁資料等等，事老多了。你問的太籠統(tǒng)，我回答也沒有針對性，呵呵。開發(fā)單位和施工單位就看用人，二十一世紀(jì)最重要的是啥，“人才！”，呵呵

呵呵，前期工作很多的，幾句話很難說清楚，但是大致是圍繞這以下幾個基本環(huán)節(jié)的。 1、土地獲取（招拍掛、簽訂成交確認(rèn)書、繳納土地出讓金、簽訂土地使用權(quán)出讓合同） 2、項(xiàng)目立項(xiàng)（發(fā)改委立項(xiàng)、辦理用地規(guī)劃公示及審批、施工勘察（分初級勘察和詳細(xì)勘察，地址，水文，文物等）、施工前的市政配套工程、管網(wǎng)接入等，） 3、工程規(guī)劃審批（初步設(shè)計(jì)、方案評審、規(guī)劃報(bào)批、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖評審、人防、消防、配套、七通一平、抗震、防雷等等、最后獲得施工許可證） 4、辦理預(yù)售。基本上前期手續(xù)走到辦理完施工許可證就算一個里程碑了，等到第一次預(yù)售許可證批下來，就算告一段落了。后期就配合銷售和工程進(jìn)度出后續(xù)的預(yù)售許可證就行了

5，房地產(chǎn)項(xiàng)目如何進(jìn)行前期策劃

　　掌握并分析房地產(chǎn)項(xiàng)目的背景情況材料和基本情況。包括欲開發(fā)土地的位置、欲開發(fā)土地的土地權(quán)屬、欲開發(fā)土地的土地權(quán)性質(zhì)、欲開發(fā)土地的權(quán)證面積、政府主管部門的規(guī)劃要點(diǎn)、自籌資金規(guī)模等。背景情況材料和基本情況是進(jìn)行分析研究、提出咨詢報(bào)告的基礎(chǔ)和依據(jù)，委托人提供的報(bào)告材料、數(shù)據(jù)、資料越全面，越有利于咨詢報(bào)告的科學(xué)性、合理化。　　一是完成房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)查工作，　　二是依據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行有科學(xué)依據(jù)的市場分析，　　三是進(jìn)行有獨(dú)創(chuàng)性的策劃。　　策劃方案應(yīng)包含的基本項(xiàng)目包括：　　（1）市場調(diào)研 A區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研 B類比競爭樓盤調(diào)研 C各類物業(yè)市場調(diào)研 D項(xiàng)目功能與主題定位分析 E目標(biāo)客戶定性調(diào)查 F目標(biāo)客戶定量調(diào)查 G市場定位分析和項(xiàng)目價格定位分析 F項(xiàng)目可行性總評估分析報(bào)告　　(2)項(xiàng)目投資策劃 A宏觀經(jīng)濟(jì)和本區(qū)域城市市場調(diào)研 B項(xiàng)目所在地環(huán)境、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢判斷 C項(xiàng)目開發(fā)方式和開發(fā)節(jié)奏建議 D項(xiàng)目土地SWTO調(diào)查和項(xiàng)目規(guī)模定位、價值分析 E項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析及資金運(yùn)作建議　　(3)項(xiàng)目規(guī)劃策劃 A項(xiàng)目背景分析 B項(xiàng)目名稱和標(biāo)志 C項(xiàng)目整體平面規(guī)劃、功能分區(qū)、道路系統(tǒng)布局概念提示 D單體主力戶型組合概念方案 E整體建筑風(fēng)格定位、色彩計(jì)劃 F室內(nèi)布局、裝修概念提示 G環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示 H公共家具設(shè)計(jì)概念提示 I公共裝飾材料選擇指導(dǎo) J燈光設(shè)計(jì)及背景音樂指導(dǎo) K項(xiàng)目建成后未來生活方式指引依據(jù)以上義務(wù)，要盡可能收集與所策劃項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息、資源信息、人才信息，利用自身的技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)，綜合分析項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容，預(yù)測房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)前景，為委托人的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供科學(xué)依據(jù)和參考方案，提出具有較高科學(xué)水平和參考價值的咨詢報(bào)告和意見。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案不僅僅是一個結(jié)論性的方案，它還應(yīng)包括基本信息數(shù)據(jù)、分析論證過程和各種可行性方案以及最佳方案等內(nèi)容。

6，房地產(chǎn)前期策劃的要點(diǎn)

房地產(chǎn)前期策劃之:市場定位　　市場定位，也被稱為競爭性定位，是指根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的地位和顧客對該類產(chǎn)品在某些方面的屬性的重視程度，挖掘自身潛力，塑造出本企業(yè)與眾不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標(biāo)顧客。遭遇競爭，定位成為必然。　　和一般的實(shí)體商品一樣,房地產(chǎn)項(xiàng)目也要對自身有一個明確清晰的定位。通常而言，根據(jù)上面定位的理論來指導(dǎo)實(shí)踐，一個好的市場定位，最基本的要進(jìn)行戰(zhàn)略3c的分析：　　1、競爭對手分析。　　在“房地產(chǎn)前期策劃之：競爭對手研究”中，界定了競爭對手群，識別了主要競爭對手，之后，即可把與項(xiàng)目營銷相關(guān)的各個參數(shù)或指標(biāo)整體列出來，標(biāo)出競爭對手在常規(guī)重要指標(biāo)上的數(shù)值，制作競爭對手強(qiáng)弱勢分析一覽表，定性分析和定量分析相結(jié)合，最終清楚地認(rèn)識競爭對手的真面目。　　2、目標(biāo)顧客分析。　　同樣，對目標(biāo)顧客的分析，也可以利用指標(biāo)參數(shù)表，即在對競爭對手進(jìn)行分析研究時用過的由一系列指標(biāo)組成的簡明表。這時我們分析的內(nèi)容有所不同，填進(jìn)表里面的是顧客對樓盤各方面參數(shù)的重視程度的值，要完成這個表，必須借助做市場需求調(diào)研時獲取的數(shù)據(jù)，或做專項(xiàng)調(diào)研或補(bǔ)充調(diào)研。憑借這個表，我們即可看出顧客的需求動態(tài)，了解顧客對房地產(chǎn)市場的需求特點(diǎn)，以作為本房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位的依據(jù)之一。　　3、自身分析。　　這部分工作，同樣可以借用之前說到的指標(biāo)系列表，把本企業(yè)項(xiàng)目的各個指標(biāo)參數(shù)值填進(jìn)去，就可明了地看清我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目各方面的素質(zhì)，競爭力在哪里，相對于競爭對手而言我們的劣勢又在哪里，通過競爭對手、目標(biāo)顧客、項(xiàng)目自身三方面的分析，目的是挖掘項(xiàng)目的賣點(diǎn)，賣點(diǎn)可以不只一個，但都必須符合三個條件：一是競爭對手在這些方面表現(xiàn)出不足，二是顧客較看重這些因素，三是本公司開發(fā)的這個房地產(chǎn)項(xiàng)目在這些方面較有優(yōu)勢，也就是說，定位就要揚(yáng)長避短，找出核心競爭力。　　在此不得不說的是，項(xiàng)目的市場定位，不但與建筑的設(shè)計(jì)密切相關(guān)，同時奠定了以后廣告推盤的基礎(chǔ)。廣告公司對樓盤項(xiàng)目的包裝，是根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目自身原有的優(yōu)勢，加以語言、意境等等的美化包裝，而不是讓廣告公司做推盤時才去挖掘賣點(diǎn)的。房地產(chǎn)前期策劃之:市場定位

7，重慶市房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)有哪些

重慶的房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)有建筑類設(shè)計(jì)規(guī)范，地基處理的規(guī)范，給排水設(shè)計(jì)規(guī)范，電氣類設(shè)計(jì)規(guī)范，重慶市的十三五規(guī)劃，重慶市房地產(chǎn)發(fā)展調(diào)研報(bào)告，所處地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃等等（PS:偶也是重慶，長期編制這類報(bào)告）

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的步驟和內(nèi)容可行性研究的步驟。（1）組織準(zhǔn)備。進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究首先要組建研究班子，負(fù)責(zé)可行性研究的構(gòu)想、經(jīng)費(fèi)籌集、制定研究計(jì)劃方案等。其中，項(xiàng)目研究班子的成員包括了解房地產(chǎn)市場的專家、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的工程技術(shù)人員、熟悉城市規(guī)劃及管理的專家，并由熟悉房地產(chǎn)市場、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營、善于協(xié)調(diào)工作的專業(yè)人員來主持。（2）現(xiàn)場調(diào)查與資料收集。現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查主要包括投資現(xiàn)場的自然、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)現(xiàn)狀的調(diào)查，如居民人數(shù)、戶數(shù)及結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查，市政基礎(chǔ)設(shè)施狀況調(diào)查，非具名戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查等。收集的資料主要有政府的方針政策，城市規(guī)劃資料，各類資源資料，有關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通、地質(zhì)、氣象等方面的技術(shù)資料，房地產(chǎn)市場分析的資料等。（3）開發(fā)方案的設(shè)計(jì)、評價和選擇。這一階段的工作主要是根據(jù)項(xiàng)目前期工作的有關(guān)成果，結(jié)合開發(fā)商的現(xiàn)有資源情況和國家政策等，對項(xiàng)目開發(fā)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、評價、對比優(yōu)選，確定具體的項(xiàng)目開發(fā)方案。當(dāng)然，選擇不同的開發(fā)方案，會出現(xiàn)不同的社會經(jīng)濟(jì)效益。（4）詳細(xì)研究。采用先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，對優(yōu)選出的項(xiàng)目開發(fā)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價，從而分析項(xiàng)目的可行性。（5）編寫研究報(bào)告書。可行性研究報(bào)告書是對可行性研究全過程的描述，其內(nèi)容要與研究內(nèi)容相同、且全面、翔實(shí)。房地產(chǎn)可行性研究的內(nèi)容。按項(xiàng)目研究詳細(xì)程度的不同，可行性研究可分為投資機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段，各階段的內(nèi)容是一致的，只是指標(biāo)的詳細(xì)程度存在差別。當(dāng)然，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的具體內(nèi)容因項(xiàng)目的復(fù)雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項(xiàng)目的必要性分析、實(shí)施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。其具體內(nèi)容如下：1）項(xiàng)目概況。項(xiàng)目概況主要包括項(xiàng)目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發(fā)項(xiàng)目的自然、經(jīng)濟(jì)、水文地質(zhì)等基本條件，項(xiàng)目的規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。2）市場分析和需求預(yù)測。在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上，對擬開發(fā)項(xiàng)目的市場需求及市場供給狀況應(yīng)進(jìn)行科學(xué)分析、客觀預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售期等。3）規(guī)劃方案的優(yōu)選。在對可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進(jìn)行詳細(xì)描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、項(xiàng)目的主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。4）開發(fā)進(jìn)度安排。對開發(fā)進(jìn)步進(jìn)行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗(yàn)收等階段進(jìn)行。大型開發(fā)項(xiàng)目，其建設(shè)期長、投資額大，一般需要進(jìn)行分期開發(fā)，這就需要對各期開發(fā)的內(nèi)容同時作出統(tǒng)籌安排。5）項(xiàng)目投資估算。項(xiàng)目投資估算即對開發(fā)項(xiàng)目所涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行分析估計(jì)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目涉及的成本費(fèi)用主要有土地費(fèi)用、期間費(fèi)用及各種稅費(fèi)等，估算的精度要求布告，但應(yīng)充分注意各項(xiàng)費(fèi)用在不同建設(shè)期的變化情況，力爭與未來事實(shí)相符。6）資金的籌集方案和籌資成本估算。根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投資進(jìn)度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進(jìn)行計(jì)算和分析。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過不用方式籌措資金，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。7）財(cái)務(wù)評價。財(cái)務(wù)評價是依據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度、現(xiàn)行價格和有關(guān)法規(guī)，從項(xiàng)目角度對項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的一種方法，其內(nèi)容包括項(xiàng)目的銷售收入和成本預(yù)測，預(yù)計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來源與運(yùn)用表的編制，財(cái)務(wù)評價指標(biāo)和償債指標(biāo)的計(jì)算，如財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等。8）風(fēng)險分析。風(fēng)險分析是可行性研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。風(fēng)險分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項(xiàng)目的影響性質(zhì)和程度，為控制項(xiàng)目運(yùn)作過程中的關(guān)鍵因素提供依據(jù)，也為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險大小及來源提供參考。9）國民經(jīng)濟(jì)評價。國民經(jīng)濟(jì)評價是按照資源合理配置的原則，從國家、全社會的角度考察項(xiàng)目的收益和費(fèi)用，用資源的影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)參數(shù)，分析計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，并評價項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。它是項(xiàng)目評價的重要組成部分，也是投資決策的重要依據(jù)之一。因此，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中，要綜合考慮項(xiàng)目對社區(qū)、城市環(huán)境、資源有效配置的影響，進(jìn)行項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價。國民經(jīng)濟(jì)評價包括社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益評價。財(cái)務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價都屬于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價，但兩者的評價角度不同。財(cái)務(wù)評價側(cè)重于項(xiàng)目本身的獲利能力，國民經(jīng)濟(jì)評價側(cè)重于項(xiàng)目對于國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，即按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察分析項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，從而評價項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。所以國民經(jīng)濟(jì)評價又叫費(fèi)用效益分析。10）結(jié)論。運(yùn)用可行性研究的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)各方面論述項(xiàng)目的可行性，分析項(xiàng)目可能存在的問題，提出有效的項(xiàng)目建設(shè)建議。