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軟件項目驗收報告,erp項目驗收報告怎么寫

來源:整理 時間:2023-02-26 10:42:08 編輯:好學習 手機版

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首先,描述項目需求概要、項目實施過程;然后,總結分析需求實現結果;再次,項目后續待完善功能;最后,項目驗收會議評審驗收。
1、前期實施經過;2、分析成功與不足;3、后期如何繼續完善;4、會議評審通過驗收;

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2,什么是軟件開發項目驗收

1、業務流程測試 對軟件項目的典型業務流程進行測試。2、容錯測試 容錯測試的檢查內容包括: 2.1軟件對用戶常見的誤操作是否能進行提示; 2.2軟件對用戶的的操作錯誤和軟件錯誤,是否有準確、清晰的提示;2.3軟件對重要數據的刪除是否有警告和確認; 2.4軟件是否能判斷數據的有效性,屏蔽用戶的錯誤輸入,識別非法值,并有相應的錯誤提示。 3、安全性測試 安全性測試的檢查內容包括:3.1軟件中的密鑰是否以密文方式存儲; 3.2軟件是否有留痕功能,即是否保存有用戶的操作日志; 3)軟件中各種用戶的權限分配是否合理。 4、易用性測試 易用性測試的內容包括: 4.1軟件的用戶界面是否友好,是否出現中英文混雜的界面; 4.2軟件中的提示信息是否清楚、易理解,是否存在原始的英文提示; 3)軟件中各個模塊的界面風格是否一致; 4.3軟件中的查詢結果的輸出方式是否比較直觀、合理。 4.4適應性測試參照用戶的軟、硬件使用環境和需求規格說明書中的規定,列出開發的軟件需要滿足的軟、硬件環境。對每個環境進行測試。 5、文檔測試 用戶文檔包括:安裝手冊、操作手冊和維護手冊。 對用戶文檔測試的內容包括: 5.1操作、維護文檔是否齊全、是否包含產品使用所需的信息和所有的功能模塊; 5.2用戶文檔描述的信息是否正確,是否沒有歧義和錯誤的表達; 5.3戶文檔是否容易理解,是否通過使用適當的術語、圖形表示、詳細的解釋來表達; 5.5用戶文檔對主要功能和關鍵操作是否提供應用實例;5.6用戶文檔是否有詳細的目錄表和索引表。6、性能測試 對軟件需求規格說明書中明確的軟件性能進行測試。測試的準則是要滿足規格明書中的各項性能指標。 7、用戶有特別要求的測試。
驗收目的 為使信息化項目建設按照標準要求進行, 確保項目竣工后達到有關要求和標準, 并能正 常投入運行,必須進行項目驗收

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杭州哲程軟件有限公司一直致力于提供最優秀的外包服務。哲程人本著“不斷追求完美”的做事風格, 在眾多項目實踐過程中不斷探索與優化項目管理流程建設。 哲程開發團隊已形成自己一套獨特的項目開發模式。這套模式有效地解決了項目開發過程中的管理和控制難點。 如:公司在軟件需求管理、軟件質量管理、項目進度管理等方面均走在同行前列。 在眾多項目的實踐過種中,此模式得以健全和驗證, 保證了優質的軟件產品交付給客戶。服務理念技術為本,服務制勝客戶的感動源于我們高度的責任感、敬業精神與專業素質幫助客戶不斷創造價值,才能實現自身價值的升華服務領域1、信息化解決方案提供2、計算機軟件開發與應用3、互聯網技術研究與應用4、IT技術服務5、行業管理軟件/應用軟件的設計與開發6、電子商務平臺/電子政務平臺/門戶網站建設7、服務項目8、信息化解決方案設計9、軟件開發10、委托開發/合作開發11、網站運營模式及方案設計/網站開發12、軟件/網站界面及用戶體驗設計軟件外包項目流程1、一個完整的軟件外包項目流程包括需求調研、項目開發、系統維護三個階段。2、客戶提出需求:涉及內容主要包括:項目描述、基本功能需求、基本設計要求。3、分析客戶需求:主要包括:業務基本流程、主要功能模塊敘述、開發周期和報價。4、擬定初步方案:對客戶的需求予以回復,提供實現方案和報價以供客戶參考和選擇,編寫需求規格說明書。5、調整方案并確定合作意向:客戶確認需求,對需求進行系統分析,確定功能。系統設計師進行系統架構設計, 并與客戶一起制定項目實施計劃。雙方以面談、電話或電子郵件等方式,對方案進行調整,并確定合作意向。6、簽署《軟件開發合同》. 客戶支付預付款并提供人力、物力及相關條件的保證。7、細化需求分析與詳細設計:我方根據方案書,由程序設計人員根據系統架構,爭對不同模塊的功能和規格 進行軟件項目的細化需求分析,涉及到功能模塊的具體實現、子功能模塊的劃分、數據描述和相關報表內容等。8、用戶確定:客戶審核并確認具體設計之后,供應商開始代碼編寫。9、開發編程:由供應商程序員根據詳細設計及計劃,進行軟件程序代碼的編寫。10、測試分析與系統整合:不同模塊的編程工作完成后,經過測試,進行系統的整合。11、試運行與現場支持:軟件系統開發最終完成后,供應商到客戶現場進行安裝、調試、培訓。12、驗收項目:客戶對軟件所包含的所有功能進行驗收,《軟件項目驗收報告》最終經雙方簽收生效。項目驗 收合格后,客戶按照合同規定支付尾款。供應商在收到尾款后本軟件系統進入免費維護期。13、系統運行支持:在系統投入運行后,供應商可以根據客戶需求,為客戶進行長期系統的維護,除了保證系 統的正常運行外,還要根據客戶的業務變化以及使用過程中發現的問題,對系統進行修改杭州哲程軟件有限公司

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一、研發能力很多企業對軟件開發服務商有偏見和不信任絕大多數都是由于外包團隊的研發能力和規模不足以實現雇主的開發預期和需求,從而導致項目爛尾或產品體驗差。因而,企業在明確開發需求之后一個很重要的任務就是對開發團隊的研發能力進行評估。1. 研發團隊:對這個團隊的評估主要可從成立時間、團隊規模和研發經驗三個方面展開評估。毫無疑問,成立時間較長、團隊規模較大的研發團隊況,能夠涵蓋不同種類的工程師,滿足企業在項目開發中的不同需求,相應的,研發能力也會更強。2.案例信息:一方面直接地展示了服務商的開發水平,另一方面也反映了服務商是否具有相關的同行業項目或功能類似的項目的開發經驗。具有相關項目開發經驗或行業經驗豐富的軟件開發服務商能夠更好地理解企業需求,根據積累的行業經驗和項目經驗幫助企業更好地定位需求和產品功能,并且開發效率和質量相對有保障。3.業務內容:從開發成本的角度分析,當然不是規模越大越合適。對企業而言,針對不同的開發任務,需要選擇更有針對性的團隊,這就需要從外包團隊的業務內容層面進行分析二、開發風險外包的風險在于來自服務商的不可控因素,事了了對開發外包進行研究之后發現企業可以通過增強對以下幾個關鍵節點的把控來增強開發過程的透明度,從而降低開發風險。當然我們事了了也是這樣跟客戶合作的。1. 階段性驗收支付:按階段驗收付完款應該說是“外包”這個概念下的保障條件。就開發外包而言,常見的付款模式主要為:簽訂合同并支付預付款——完成界面及交互設計后付款——支付尾款,不同服務商分配到各階段的付款比例有所不同,僅就預付款支付比例而言就包括了30%、50%、60%等,企業在與外包團隊簽訂合同時可以進一步協商討論具體的項目驗收階段和各階段付費比例。為了保障客戶的外包利益,與事了了合作按階段付款的金額會托管在【事了了】平臺,帶客戶驗收成功階段成果之后再確認付款,不滿意不用付款。2.測試報告:是項目驗收的重要依據,一般來說軟件開發方在進行項目交付時會提供相應的測試報告。事了了會向客戶提交項目測試結果,并且會協助客戶將代碼部署到客戶的服務器現場跑一遍。三.項目維護開發外包另一個飽受詬病的原因在于項目交付之后服務商對故障響應不及時、應急能力弱,甚至完全沒有后續的運維服務。正規的開發外包服務一般都提供一定時限的免費運維服務。當然,維護時間的長短很大程度上取決于項目本身的大小,當然對于維護又會進行另外的合同維護。項目交付后事了了會給客戶提供一定周期免費的售后維護。我們不只是給客戶提供互聯網產品服務:APP開發,微信商城開發,小程序開發,管理系統開發等,我們的目的是通過APP開發,商城開發給客戶帶了客戶,讓客戶獲得成功。
系統軟件開發百可靠公司比較多的地方就是深圳和北京了,這里有很多的軟件開發公司可供選擇,當然其中魚龍混雜,要選到合適的需要企業進行多方面的考察選擇,那么應該如何選擇系統軟件開發公司呢?首先,要看其有無提供定制類的軟件服務。有的軟件開發公司只提供通用性軟件系統開發服務,沒有額外的個性化定制服務,因此企業在選擇時要注意其主營業務方向度,只有選擇那些提供定制化服務的公司,才能真正滿足企業的需求。其次,要看其定制成果是否豐富。系統定制成果的豐富與否,回實際上也反映出了其定制經驗是否豐富,而擁有豐富經驗的系統定制開發商,一定程度上能根據你的需求為你提供最為合適的解決方案,更有效地推動企業內部業務的開展。再者,要看其用戶滿意度是否良好。有了一定的定制成果作為基礎,還得看其是否能真正滿足用戶需求。如果用戶滿意度高,則說明該系統軟件的定制開發能直擊要點,帶給用戶意想不到的驚喜,答從而為企業創造出更大的價值空間。
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