重慶市國企改革經(jīng)驗，推進國有企業(yè)改革的思路和主要措施有哪些

來源：整理時間：2023-01-31 01:13:32 編輯：重慶生活手機版

1，推進國有企業(yè)改革的思路和主要措施有哪些

①加快國有企業(yè)公司制股份制改造 ②優(yōu)化國有企業(yè)布局 ③增加夠有企業(yè)活力，影響力，控制力 ④健全現(xiàn)代企業(yè)制度 ⑤在關(guān)系國門經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有經(jīng)濟必須占支配地位

推進國有企業(yè)改革的思路和主要措施有哪些

2，尋找關(guān)于國有企業(yè)改革的幾點思考論文

對深化國有企業(yè)改革的幾點思考 http://www.jstvu.edu.cn/xuebao/2001-5/xueshuyanjiu/more/dui%20shenhuaguoyou.htm

尋找關(guān)于國有企業(yè)改革的幾點思考論文

3，國有企業(yè)如何實現(xiàn)市場化改革

以市場化為中心，同時增強國企實力、增進國企效率，應(yīng)該說是本輪國企改革的兩個輪子，相輔相成，缺一不可。中國國企改革最初的做法是放權(quán)讓利，給予企業(yè)更大的經(jīng)營自主權(quán)，這在一段時間里激發(fā)出了國企的活力，代表著上一輪國企改革的成功經(jīng)驗，但其效果已經(jīng)達到了一個極限。新一輪國企改革的核心是產(chǎn)權(quán)的重塑與優(yōu)化，其主要的表現(xiàn)是探索混合所有制。而國企的混合所有制該怎么搞，可以問問中大咨詢，希望我的答案對你有用。

國有企業(yè)如何實現(xiàn)市場化改革

4，國企如何改革

推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)屬于全民所有，是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。國有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟相融合，必須適應(yīng)市場化、國際化新形勢，以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔(dān)社會責(zé)任為重點，進一步深化國有企業(yè)改革。準確界定不同國有企業(yè)功能。國有資本加大對公益性企業(yè)的投入，在提供公共服務(wù)方面作出更大貢獻。國有資本繼續(xù)控股經(jīng)營的自然壟斷行業(yè)，實行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革，根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開、放開競爭性業(yè)務(wù)，推進公共資源配置市場化。進一步破除各種形式的行政壟斷。健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好發(fā)揮企業(yè)家作用。深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革。建立長效激勵約束機制，強化國有企業(yè)經(jīng)營投資責(zé)任追究。探索推進國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算等重大信息公開。國有企業(yè)要合理增加市場化選聘比例，合理確定并嚴格規(guī)范國有企業(yè)管理人員薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費、業(yè)務(wù)消費。

5，如何轉(zhuǎn)作風(fēng)破難題助推國有企業(yè)改革發(fā)展

1、保障企業(yè)經(jīng)營與思想建設(shè)協(xié)同發(fā)展企業(yè)工作作風(fēng)是思想政治工作的重要內(nèi)容.如何協(xié)調(diào)好工作作風(fēng)與生產(chǎn)經(jīng)營,對企業(yè)而言是一個十分重要的問題,是理論結(jié)合實踐的體現(xiàn),也是強化企業(yè)發(fā)展根基的重要活動.企業(yè)工作作風(fēng)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),決定著企業(yè)的發(fā)展環(huán)境.國有企業(yè)改進工作作風(fēng),可以有效促進企業(yè)經(jīng)營與思想建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展.2、促進企業(yè)形成強大的凝聚力從企業(yè)到個人,從領(lǐng)導(dǎo)到下屬,工作作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為全員參與的社會性思想建設(shè)工作.國有企業(yè)加強企業(yè)工作作風(fēng)建設(shè),是企業(yè)發(fā)展方向與國家政策導(dǎo)向一致性的選擇,能夠很好地加強企業(yè)員工素質(zhì)的提高,提升企業(yè)整體風(fēng)貌,促進企業(yè)形成強大的凝聚力.凝聚力對于企業(yè)的發(fā)展而言是必不可少的一種向心力,是員工共同努力的內(nèi)在精神動力,是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機.改進企業(yè)工作作風(fēng),是一項必須進行到底的工作.3、有利于提高核心競爭能力加強國有企業(yè)思想文化建設(shè),改善國有企業(yè)工作作風(fēng),是從提高全體員工思想覺悟入手,使企業(yè)從核心基礎(chǔ)改革,提高整個企業(yè)的廉潔程度,在危機來臨之時,除了凝聚力的向心作用,還能抵御外界風(fēng)險,提高核心競爭能力4、樹立榜樣,促進共同發(fā)展

6，請問國有企業(yè)如何進一步改革國企管理制度如何創(chuàng)新怎樣創(chuàng)新

頂樓的問題太大了，一些發(fā)達的國家，都有國企，我們可以參考他們，可是我們自己如果創(chuàng)新，是需要不斷的嘗試。

這個問題太大了，而且國企的高層經(jīng)常換人，所以又有的改革沒辦法貫徹到底，你想做出改革，范圍一定要控制在你能控制的范圍之內(nèi)，要不然最后只會是紙上談兵

哥，這是總理辦公室的題啊創(chuàng)新不一定都是好的，看怎么創(chuàng)，因為80%的創(chuàng)新都失敗了，原因在于變動太多；首先是我們要弄清要不要創(chuàng)新；當(dāng)現(xiàn)有制度在執(zhí)行中出現(xiàn)了太多的例外，不能滿足管理需要時，制度就得與時俱進，就要改變；但當(dāng)問題長期沒有改變，集中到一定時候產(chǎn)生就是聚變，動蕩就大了，可能超出控制范圍，所以，不用變的部分就不要變，再增加或改變能管理例外的制度；變化不要超過20%，控制在你能控制的范圍內(nèi)；不知道有幫助沒

你好！沒錯，這個問題太大了，涉及企業(yè)根本，本人基本同意二樓意見，但我認為創(chuàng)新不一定要有比例，而且我認為20%的舉動也太大了，我認為應(yīng)該抓住企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段制度存在不適宜的一兩個點來做，最好是牽涉面不是太廣，又具有可操作性的東西來做。循序漸進，逐步嘗試，逐步擴大，如發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新方向或思路不對，能將出現(xiàn)的問題圈在可控范圍內(nèi)的希望對你有所幫助，望采納。

7，重慶國資國企改革概念股有哪些

你好，伴隨著國企改革，一大波上市公司將在改革中直接受益，并成為其在二級市場股價上漲的催化劑。在A股北京板塊上市公司中，實際控制人為北京市、區(qū)國資委的上市公司集中在房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和商貿(mào)零售業(yè)。其中，房地產(chǎn)業(yè)上市公司包括北京城建、電子城、京能置業(yè)、北辰實業(yè)、首開股份、大龍地產(chǎn)、金融街、空港股份等，商貿(mào)零售業(yè)公司包括北京城鄉(xiāng)、王府井]、翠微股份、首商股份等，制造業(yè)公司包括首鋼股份、同仁堂、三元股份、燕京啤酒、京東方A、金隅股份、福田汽車、*ST京城、順鑫農(nóng)業(yè)等，公用事業(yè)公司包括首創(chuàng)股份、京能電力，餐飲旅游類公司包括全聚德、首旅酒店，采礦類公司有昊華能源。公開改革方案的20余家貴州省屬國企中，亮點有茅臺在未來的融資與分拆上市、赤天化的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及貴繩股份擬引進戰(zhàn)略投資者發(fā)展海洋用鋼絲項目。貴州國企改革涉及上市公司還包括盤江股份、久聯(lián)發(fā)展、振華科技。“混合所有制”是安徽國資系統(tǒng)改革的關(guān)鍵詞，銅陵有色、海螺水泥、江淮汽車等老牌國企有望率先試點，具體改革內(nèi)容包括加快主業(yè)重組整合、引入民資戰(zhàn)投、完善員工持股等。上海是思路主要兩個，第一是資產(chǎn)整合做大做強的上市公司，如上海機場、浦發(fā)銀行、隧道股份、東...你好，伴隨著國企改革，一大波上市公司將在改革中直接受益，并成為其在二級市場股價上漲的催化劑。在A股北京板塊上市公司中，實際控制人為北京市、區(qū)國資委的上市公司集中在房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和商貿(mào)零售業(yè)。其中，房地產(chǎn)業(yè)上市公司包括北京城建、電子城、京能置業(yè)、北辰實業(yè)、首開股份、大龍地產(chǎn)、金融街、空港股份等，商貿(mào)零售業(yè)公司包括北京城鄉(xiāng)、王府井]、翠微股份、首商股份等，制造業(yè)公司包括首鋼股份、同仁堂、三元股份、燕京啤酒、京東方A、金隅股份、福田汽車、*ST京城、順鑫農(nóng)業(yè)等，公用事業(yè)公司包括首創(chuàng)股份、京能電力，餐飲旅游類公司包括全聚德、首旅酒店，采礦類公司有昊華能源。公開改革方案的20余家貴州省屬國企中，亮點有茅臺在未來的融資與分拆上市、赤天化的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及貴繩股份擬引進戰(zhàn)略投資者發(fā)展海洋用鋼絲項目。貴州國企改革涉及上市公司還包括盤江股份、久聯(lián)發(fā)展、振華科技。“混合所有制”是安徽國資系統(tǒng)改革的關(guān)鍵詞，銅陵有色、海螺水泥、江淮汽車等老牌國企有望率先試點，具體改革內(nèi)容包括加快主業(yè)重組整合、引入民資戰(zhàn)投、完善員工持股等。上海是思路主要兩個，第一是資產(chǎn)整合做大做強的上市公司，如上海機場、浦發(fā)銀行、隧道股份、東方明珠、百事通、新華傳媒；第二是市值利潤考核、股權(quán)激勵改善經(jīng)營效率的上市公司，如上海梅林、友誼股份、新世界、豫園商城、老鳳祥、益民集團、上海醫(yī)藥等排名全國國資總量第四的重慶，上市公司相對集中，統(tǒng)計顯示，當(dāng)前重慶板塊國資國企改革概念股有18只，它們分別為：太極集團、西南證券、西南藥業(yè)、重慶百貨、重慶鋼鐵、重慶水務(wù)、渝開發(fā)、渝三峽A、桐君閣、建峰化工、涪陵榨菜、重慶港九、中電遠達、涪陵電力、中國嘉陵、中國汽研、長安汽車和中房地產(chǎn)。作為國資大省，山東在國資國企改革中頗受關(guān)注。截至去年底，山東共有省屬企業(yè)23家，資產(chǎn)總額12906億元。其中涉及上市公司的有：山東鋼鐵集團（下轄上市公司山東鋼鐵）、山東黃金集團（山東黃金）、山東商業(yè)集團（魯商置業(yè)、銀座股份）、山東高速集團（山東高速、山東路橋）、山東航空集團（山航B）、山東重工集團（濰柴動力、山東重機）、山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司、浪潮集團（浪潮信息、浪潮軟件）、魯銀投資、新華制藥、魯抗醫(yī)藥等。尚未發(fā)布國資國企方案的地區(qū)中，可以關(guān)注的概念股有：露天煤業(yè)、平莊能源、內(nèi)蒙華電，他們分別屬于中國電力投資集團、中國華電集團公司和中國華能集團公司上市公司；吉林地區(qū)的一汽轎車和長春一東，他們屬于中國第一汽車集團公司；黑龍江地區(qū)的黑化股份，其屬于中國化工集團公司、河北的滄州大化，屬于中國化工集團公司、河南的焦作萬方，是中國鋁業(yè)公司上市公司、廣西的河池化工（中國化工集團公司）等。另外，在分析人士看來，第一批央企改革試點的央企集團及下屬的A 股上市公司將有更大的機會。他們分別是：中糧集團（中糧屯河，中糧生化，中糧地產(chǎn)）；國投公司（中成股份，國投中魯，國投電力，國投新集，中紡?fù)顿Y，津膜科技，立思辰，福瑞股份）；中國建材集團（北新建材，中國玻纖，洛陽玻璃，瑞泰科技，方興科技）；國藥集團（國藥一致，國藥股份，天壇生物，現(xiàn)代制藥）；新興際華集團（新興鑄管，際華集團）和中節(jié)能環(huán)保（煙臺萬潤）。祝你投資成功。