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1，述職報告范本誰能提供一份謝謝
2，述職報告格式
3，怎樣寫述職報告格式是什么
4，述職報告格式排版格式是怎么樣的
5，個人述職報告怎么寫
6，述職報告格式是什么
7，述職報告怎么寫呀
8，述職報告的格式
9，述職報告怎么寫
10，述職報告范文

1，述職報告范本誰能提供一份謝謝

個人年度述職報告部門: 姓名: 職務(wù): 述職期間:自年月至年月述職期間負責工作事項完成情況及收效簡述序號工作事項完成情況及收效說明:1、可附頁； 2、按時間順序，僅對事件進行描述，詳細完整、言簡意賅，去掉形容詞。其它說明（包括未完成事項及原因說明）工作中存在的不足之處及需改進項目希望從公司或上級得到的幫助、支持（對公司有什么期望）合理化建議你認為自己需要接受哪些培訓(xùn) 自我工作潛在能力說明（你認為哪個部門或職務(wù)更適你的發(fā)展）自我評價得分自我評價等級述職人簽字說明:1、可附頁； 2、詳細完整、言簡意賅，去掉形容詞。

述職報告范本誰能提供一份謝謝

2，述職報告格式

述職報告之內(nèi)容結(jié)構(gòu) 00:00 / 02:5970% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

述職報告格式

3，怎樣寫述職報告格式是什么

所謂文無定法，但是述職報告也是跟八股文差不多啊——老套路，其協(xié)作格式一般由這幾部分組成：1、標題。如《XX年述職報告》2、正文。沒有固定協(xié)作格式，通常寫這幾方面： (1)概括交代自己的基本情況，如述職人姓名、崗位、職責，任職述職時限，成績總體概況等。（2）履行崗位職責情況。要使勁自吹自擂所取得的成績，采取了那些措施，取得了那些效果等等，這是述職報告最最精華、最重要的部分，你做沒做事、成績如何，就要在這里體現(xiàn)了，更主要的是看你的“吹功”如何啦！（3）存在的問題或不足，不能只說成績哦，還是要蜻蜓點水地談一談工作中存在的問題。這部分要簡寫，不能那么“實”哦，否則你的成績就沒啦。（4）今后努力的方向，針對存在的不足，提出下一年的打算，也就是要表一表決心啊。這里要注意謙虛一點哈！3、結(jié)尾。用一些套話向大家做個交代，表示自己述職完畢。如，“述職完畢，謝謝大家”之類的話！4、落款。最后當然是簽名、成文時間哦啦。

述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成:(1)述職報告的標題可簡單標明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。(2)述職報告的稱呼工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。(3)述職報告的正文述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分: 述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標，還要概述所取得的成績。述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。

怎樣寫述職報告格式是什么

4，述職報告格式排版格式是怎么樣的

述職報告格式排版格式如下：要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分：（1）述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標，還要概述所取得的成績。（2）述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認識和處理，都要交代清楚。（3）述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。述職報告主題可以有五個層次。（1）客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次，即主題句準確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實和客觀特色。如：“建設(shè)經(jīng)濟效益高的”。（2）時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術(shù)。這種主題句是具有科學技術(shù)新穎性和先進性的認識。如：“建設(shè)信息時代的”。（3）文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如：“建設(shè)小康（大同）的”。（4）哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：“建設(shè)世界性的、永久性的”。（5）審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發(fā)展，而哲學又是人類所有認識的精華。

5，個人述職報告怎么寫

原發(fā)布者:樂讀文庫2018簡約個人述職報告PPT述職報告崗位競聘個人簡歷求職競聘工作報告匯報部門：XXX匯報人：熊貓前言時光飛馳，我自去年XX月XX日來到集團公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快六個月。六個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認真履職，大膽負責，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。入職以來，我努力實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這六個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報，以接受大家評議。工作回顧談近來的工作情況自我評價對本人和工作都可以評價工作體會談工作感想領(lǐng)悟、體會工作規(guī)劃和展望談下一步工作計劃或長遠職業(yè)規(guī)劃01Workreview前階段工作回顧p工作概述p與去年同期比較p團隊建設(shè)情況p培訓(xùn)學習情況p重點工作完成情況p各項計劃完成情況工作崗位及職責協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作01協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的資料收集、整理、打印，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。02行政助理資料室管理資料室的管理工作，具體資料的存檔，保管，資料室的日常維護工作。0304組織部分會議并記錄存檔組織通知部門會議，打印會議材料，并對每次會做會議記錄，整理會議紀要。負責部門的網(wǎng)站、微信微博管理工作負責管理本部門的網(wǎng)站、微信微博的更新與管理工作。工作完成情況這里可以用簡要的話描

辭職的報告對于很多人來說都不會寫，其實也不難，你只要看完這個視頻后就能輕松掌握方法

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我人生經(jīng)歷的重要一年。根據(jù)集團黨組決定，我調(diào)離XX公司XX崗位，來到XX2公司擔任XX2，又和過去在XX2公司曾經(jīng)并肩創(chuàng)業(yè)的同志們一起開辟新天地了。我認為這既是集團黨組對我的信任和支持，也是上級黨組織對我的進一步考驗，因此，深感自己責任重大、使命光榮。一年來，盡管工作崗位和工作內(nèi)容有了變化，但對于組織上賦予自己的重要責任始終沒有忘記，為此，我時時處處以大局為重，嚴于律己，扎實工作，認真履行自己的職責，為完成各項工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。按照集團黨組關(guān)于述職的要求，現(xiàn)將我一年來學習、工作的主要情況述職如下：

述職，有著同總結(jié)相似、相近的內(nèi)容和形式，其組成，一般包括這么幾個部分：一是工作開展、完成情況；二是能力、經(jīng)驗提升積累情況；三是工作分析及個人分析；四是下一步工作打算、思路或者規(guī)劃。述職就是為了今后工作的更好開展，這個部分一般都應(yīng)該有。當然，述職和總結(jié)也有著一定的區(qū)別：總結(jié)是對一段時間內(nèi)完成工作情況、存在問題、做得好的地方和做得不好的地方、下步打算等.述職除了有上述一些內(nèi)容外,更多的是偏重個人能力、完成工作的愿望、敬業(yè)精神等與崗位要求的對比,是否達到崗位要求是述職報告的重點。

6，述職報告格式是什么

付費內(nèi)容限時免費查看回答您好，我是百度平臺的合作律師，已經(jīng)收到您的問題了。述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績、缺點、問題、設(shè)想，從而進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。《國家行政公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉(zhuǎn)工作的，實質(zhì)上就是述職報告。可以看出，述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。合同到期述職報告首先應(yīng)當寫明個人的姓名等;其次,寫明工作開展、完成情況;寫明能力、經(jīng)驗積累提升情況;寫明工作分析以及個人分析;最后,寫明下一步工作打算、思路或者規(guī)劃。述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績、缺點、問題、設(shè)想，從而進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。更多4條 

7，述職報告怎么寫呀

(一)突出能力。讓干部述職的目的，不是給干部評功擺好，主要是促使干部對職責清不清，責任明不明，方法靈不靈，能力強不強，進行一番反思與剖析，得出稱不稱職的結(jié)論，從而激發(fā)開拓進取、積極向上的精神。所以，述職的重點在于證明履行職責能力的強弱。闡明領(lǐng)導(dǎo)思想，展示履行職責過程，表述任職實績，解釋處理棘手問題和總結(jié)經(jīng)驗、剖析工作失誤等，都應(yīng)服從證明能力的強弱。如何把履行職責的實績和能力準確地表述出來，給予領(lǐng)導(dǎo)和群眾以鮮明的印象和強烈的邏輯感染力，這是述職者應(yīng)該重點把握的問題。(二)實事求是。述職要講真話、講實話、講心里話，切忌假大空。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，無論功過是非，都應(yīng)分清哪些是個人的責任，哪些是集體的責任，哪些是主觀努力的結(jié)果，哪些是客觀條件影響的結(jié)果，對集體領(lǐng)導(dǎo)相互協(xié)作取得的成績和出現(xiàn)的失誤，要講清自己在其中"扮演"的角色和起的作用。(三)情理相融。述職要抱有誠意，要將自己的真實情感融于敘事說理的全過程。說理是為了敘事，敘事是為了說理，但無論敘事說理都不能離開履行職責的實際情況。只有推心置腹，毫不隱瞞地將自己的真實思想公之于眾，才能溝通述職者與群眾之間的感情，加深彼此間的理解和信任。為此，述職者在述職之前，必須認真地聽取群眾意見，弄清群眾對自己有哪些批評、不滿和要求，這既能幫助述職者全面反思，又能有的放矢解答群眾問題。對群眾意見比較大的事情尤其不能遮遮掩掩，含糊其詞，搪塞應(yīng)付，要如實“曝光”。否則，不僅不能息事寧人，反而使群眾產(chǎn)生被愚弄的感覺，會失去群眾的信任。(四)要注意把握分寸。首先，要防止干不夠、話來湊;其次，要掂一掂述職人在某項成績中的份量，正確估計自己的作用。第三，是措詞要有分寸。否則，群眾聽了反感，領(lǐng)導(dǎo)看了不滿。2寫作技巧它是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結(jié)性答復(fù)。一、寫出信心不管你的工作情況如何，寫作時一定要寫出你的信心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗;干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心。一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了不足，來年會改進。若換了新人，沒準還要交更多的學費。這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心?不怕有缺點，就怕沒自信。二、寫出成績可不是“成績不說沒不了，問題不著不得了”，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法。寫成績時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇，自信心過強，叫自大了。這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。三、寫出特點一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做法作出成績來。目前來說90%都是千篇一律，像“催眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。四、寫出不足不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進;更是給自己說的，不斷改進、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。五、寫出方向要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進!不要把它當成是“年終過關(guān)”，而要把它當成是展示自己才華的“最佳時機”!抓住人生的每一個機遇，你會比別人進步得更快!

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。好寫的，需要可以幫助

8，述職報告的格式

1、什么是述職報告　　述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是，機關(guān)負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。　　個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。　　2.述職報告與總結(jié)的異同點　　個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別:　　(1)述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。　　(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:　　一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等;　　二是表述方式不同。　　總結(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關(guān)情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。　　三是寫作重點不同。　　個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責的能力;　　根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。　　3.述職報告寫作要求　　寫好述職報告要注意下面幾點寫作要求:　　(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。　　(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。　　(3)內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。　　(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情-色彩。　　(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。　　3.怎樣寫述職報告　　述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成:　　(1)述職報告的標題　　可簡單標明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。(2)述職報告的稱呼　　工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。　　(3)述職報告的正文　　述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:　　述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標，還要概述所取得的成績。　　述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。　　述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。

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9，述職報告怎么寫

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，這種報告雖然是報告人代表法定組織機關(guān)及其部門進行的，但這些機關(guān)和部門卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉(zhuǎn)工作的，因此在不少情況下，報告人述職帶有明顯的個人性。上級據(jù)此檢查、評定報告人的工作，決定其職務(wù)的去留。總之，述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段履行職務(wù)的情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐，以便上級決定其職務(wù)去留的口頭報告底稿。　　一、述職報告的特點　　（一）個人性　述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間；工作任期之后)進行，要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的評價。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調(diào)個人性。個人對工作負有職責。自己親身經(jīng)歷或者督查的工作的材料必須真實。這就需要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，揭示主題，寫明層義。講究擺事實，講道理。事實是主要的，議論是必要的。語言應(yīng)該帶有一定的個性。　　（二）規(guī)律性　必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究，通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，做出公正的評價議論，即主題、層義以及眾多小觀點包括了經(jīng)驗和規(guī)律性的思想認識。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)А．斎唬雎殘蟾嬷幸?guī)律性的認識，是從實際出發(fā)的認識，實踐性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性，要繼承以前工作中一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進步。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略主要表現(xiàn)在今后工作計劃部分，是述職報告的重要內(nèi)容。　　（三）通俗性　面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了述職報告必須具有通俗性。即使是專業(yè)性、學術(shù)性很強的內(nèi)容，也要盡可能明晰準確、通俗曉暢，以與會者能理解為標準。述職報告不同于一般的科學文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，語言要求概括精練，講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更規(guī)范，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰、簡練和莊重。而述職報告的語言則由自身性質(zhì)所決定，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，更需要適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就要求特別講究語言的大眾化和口語化。　　通俗性，主要表現(xiàn)在口語化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言：1.語言生活化、口語化、大眾化；2.多用短句子，注意長短交*合理；3.慎用書面語(尤其是古語和歐化語)，作點綴之用；4.少用單音詞；5.避免同音不同義或易混淆的詞語；6.不隨便用簡略語；7.還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類；8.為了方便聆聽，有些標點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補充另用文字說明等。　　二、述職報告的主題　　述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文，正像所有科學文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，在報告中反復(fù)突出。根據(jù)對現(xiàn)實公務(wù)的認識，一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題，針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要使之產(chǎn)生親切感、參與感，對其產(chǎn)生沖擊力。比起一般的事務(wù)性公文，述職報告的主題要集中、新穎、深刻得多，要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認識及辦事意向，也就是主張和目標。　　要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語，貫穿全文、反復(fù)突出，還要符合記憶規(guī)律(7個字左右)，最好讓聽眾口耳相傳，以便使其深入人心。正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀能動性，讓主題句達到更高的層次。此外主題句還應(yīng)有明顯的位置：

10，述職報告范文

述職報告尊敬的駱經(jīng)理、馮經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)及豫北的兄弟姐妹們，大家好！我是鶴壁地區(qū)湯陰市場的榮威。我進娃哈哈公司已經(jīng)有7年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實，但更重要的是，我學會了更多的知識，做人的道理。對經(jīng)商之道，客戶管理和業(yè)務(wù)員管理也有了一定的經(jīng)驗。現(xiàn)我將7年的工作以及09年的工作計劃總結(jié)如下：一，7年的工作 1. 從一個只會鋪貨的毛頭小伙子到一個得到經(jīng)銷商信任并且受到市場上二批和大小客戶都尊經(jīng)的老業(yè)務(wù)員首先，我向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷,我01年11月進入娃哈哈的,進公司的第一天跟大家一樣就是鋪貨,并且是鋪新品非常綠茶和非常冰紅茶,在11月下旬,天氣已很冷了,我們硬生生的把經(jīng)銷商的疑難庫存給消滅掉了,我以鋪貨第一的成績獲的了領(lǐng)導(dǎo)的認可并得到了下縣單獨管理市場的實習機會，3個月就晉升為滑縣客戶經(jīng)理,到滑縣時滑縣還是個200多萬的小市場,當時從上到下的口號是能保不負就不錯了,我在滑縣1年半,年底做到了325萬,增長了15個百分點,并且綠茶已占距第一品牌的位置,03年10月我被調(diào)到了現(xiàn)在的所在地湯陰，從接手的205萬做到了08年11個月的950萬,已經(jīng)翻了兩翻 2工作中的得與失 , 想當初去了湯陰,一到任,老的經(jīng)銷商沖貨沖慣了,也不愿意做市場,年底一算帳,一年到頭也不賺個錢,報證金也不愿打,你想一想,客戶賺錢他能不打嗎?無耐之下找了現(xiàn)在的經(jīng)銷商,從第一次的訂貨會收款8萬元現(xiàn)金加白條,到今天的當場250萬現(xiàn)金的真金白銀,從接手的3個特約二批到今天的13個特約二批和一個開戶二批,從當初的205萬到現(xiàn)在的950萬,這中間充滿了無數(shù)的艱辛和困難,我是一步一步挺過來的剛到湯陰市場時,市場上娃哈哈水都見不到幾瓶,老經(jīng)銷商1000箱水堵在倉庫賣不出去,還成了疑難問題,我都是把水當贈品給贈下去的,第一年我以聽非做為突破口,打破了市場只賣雪碧的格局,當年聽非突破6500箱的大關(guān),大大提震了新經(jīng)銷商的信心,接著開始調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),說實在的,現(xiàn)在的特約二批有8成都是當年各個區(qū)域的倒貨大王,我跟他們是不打不相識,也是經(jīng)過了無數(shù)個回合的斗爭,軟硬間施,最后一個個服服帖帖的做了我們特約二批,并且現(xiàn)在的二批對娃哈哈也都有了一定的感情,忠誠度很高的.我的二批都有半年到一年的考驗期,只要你倒一次貨,再給我考驗半年，在湯陰想當特約二批比我們召個好業(yè)務(wù)員都難.現(xiàn)在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個在當?shù)財?shù)一數(shù)二特約二批.,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建已全部調(diào)整到位,下一部只能根椐銷量的不段擴大以品項細分市場了.湯陰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有以下特點,中非強勢,奶,水,茶類都一般,不強但也不差,總體較平衡,這主要與我的性格特點和市場基礎(chǔ)有關(guān),這市場賣啥也不是我說了算,但我能根據(jù)公司的方向去順勢力導(dǎo),重點突破,以達到占領(lǐng)市場的目的,現(xiàn)在的市場排奶已一統(tǒng)天下,市場分額90%以上,中非也是占有絕對的優(yōu)勢,紅水是一年一個臺階,紅茶第一品牌,快線也以每年60%以上的增長速度在大踏步,綠茶還很弱,這正是我們下一個攻擊的目標,目前的湯陰增長空間還很大我覺的現(xiàn)在除了大AD在保平以外,象中非,大小爽,大小快線,紅綠茶還有很大的增長空間,我感覺09年還是突飛猛進的一年,我記的兩年以前跟經(jīng)銷商定的目標3年奔1000萬,結(jié)果2兩年就基本實現(xiàn)了,我3年前說過:不是不發(fā)展才叫落后,是發(fā)展慢了就是落后,現(xiàn)在我要在改一改,能夠長時間保持穩(wěn)定的發(fā)展那才是高速度的發(fā)展, 08年最大的成功在于成功開發(fā)了現(xiàn)在的開戶二批,我現(xiàn)在的開戶二批從打了保證金后,把愿有經(jīng)銷商沒經(jīng)力做的果汁和綠茶給拾了起來,新品HELLO---C前期的500箱也已鋪完,大大提高了入市的速度,更重要的是對老經(jīng)銷商的鞭策作用,現(xiàn)在是老經(jīng)銷商拼命做透老產(chǎn)品,保住自己產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán),新客戶抓緊鋪新品,爭取早日上量形成穩(wěn)定的市場,兩個經(jīng)銷商積極性都很高,所以說09年更是湯陰娃哈哈豐收的一年二.展望2009 時間過的真快,一晃在湯陰已待了六年,在湯陰的六年我收獲很多,跟經(jīng)銷商我學習了管理,我跟經(jīng)銷商是共同進步,共同發(fā)展,跟公司學習的市場操作模式,和特約二批管理模式讓我在湯陰發(fā)揮的淋漓盡致,這都是鈔票買不來的無形資產(chǎn),它會陪辦我的后半生,當然,知識在不斷的更新,我還要不斷的學習才不會落后于這個充滿火藥味,競爭激烈的社會,不管我到那個新的市場我都會用我所擁有的知識和這么多年的經(jīng)驗,結(jié)合當?shù)貙嶋H情況,好的保留,不到位的去完善,這市場大同小異,我決的沒有我客服不了的困難,人不服我是我無能,我不服人是我無量我會堅定不拋棄,不放棄的信念,從新開始我的新紀元,我啥也不為,就為領(lǐng)導(dǎo)能給我施展才華的空間,我啥也不為,還為娃哈哈給我足以養(yǎng)家糊口的錢,我啥也不為,還為我在娃哈哈工作感到驕敖,我啥也不為,更因為我是一個娃哈哈人. 榮威 2009年3月8日星期日寫于鶴壁開發(fā)去

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