因為美容師是直接服務于顧客的，美容師的技術手法，服務態度，專業知識決定了顧客是否會在店面進行多次消費。新進的美容師離職率就會顯著降低，關于快速招聘美容師，我覺得可以從以下3點考慮，美容師的發展前景是毋容置疑的，區別在于專業技能，二、要熱愛美容師這個工作不管怎么樣，興趣才是好的老師。

1、如何招聘美容師？

我這邊有個朋友是4家美容院的老板娘，她團隊里的員工大多數干了5年以上了，粘性很高。說說她怎么招人的，給你做個參考~1、線上招聘，讓員工注冊公司賬號去BOSS和美團點評上發布，可以提高職位的曝光度，同時設置招新獎勵，鼓勵老員工跟面試者積極溝通，一旦成功入職，負責溝通的員工就能拿到額外收益。2、老員工介紹新員工，

老帶新招進來的員工更穩定些。很多美容師，老家大多在外地農村，每年過年回家，都會有各種親戚朋友聚會，很大概率遇到門店招聘的目標人群，過年前后也是換工作的高峰期，如果美容師對團隊的認同度普遍較高，就很容易說服有意向的親戚朋友，年后一起過來門店面試。具體操作——過年放假前給每家門店定一個招聘指標，專門建一個招聘群，過年期間王群里匯報招聘進度，比如今天在線溝通了幾人？見面溝通了幾人？幾家門店互相PK，調動氣氛，

給成功拉新的美容師一定獎勵。分月多次發放的高額招聘獎勵，這樣老員工不看情面，也會看錢面，會拼命帶新人快速融入團隊中。獎勵標準見圖：團隊里有自己老家的人呆著，對新員工來說更有安全感，又因為三年分期發放的招聘獎勵，招聘者會鼓勵和幫助新人留下來，所以新進的美容師離職率就會顯著降低。由于在老家時就溝通過一次，所以面試和實習的通過率都會提高很多，

2、美容院該怎樣快速招聘到美容師呢？美容師的發展前景怎么樣？

謝邀。本人專注于為企業提供股權激勵整體解決方案，解決企業人員流失、業績增長，如何合伙、如何整合上下游及外部資源等方面的問題，愛美之心，人皆有之。美容師的發展前景是毋容置疑的，區別在于專業技能，關于快速招聘美容師，我覺得可以從以下3點考慮：1、有錢賺：想掙錢的，只要有能力，待遇可以超過同行業水平；2、有創業機會：能力很強的人總想著自己出去干，與其讓他主動離開，不如給他機會讓他去闖，老板前期提供資源支持，后期憑其能力適當轉讓部分股份，最后干得好老板坐等分紅，干得不好撤資轉向支持他人。

（具體操作有一定的技巧，不懂需謹慎）3、有學習機會：對于新手，可以提供學習的機會，當然人不在多，在精，內部培養，往往有感情在，知根知底。要做到以上3點，1、老板要有格局，懂得分配的智慧，1個人干，很累，10個人給你干，付出少，回報多。2、同行吸引：人往高處走，自古都是如此，有利可圖，才有吸引力。3、學校招聘：專業技校太多，選擇合適的進行合作，

3、美容院如何招人？

大家都知道美容院經營的好壞其實跟美容師是有很大的關系的。因為美容師是直接服務于顧客的，美容師的技術手法，服務態度，專業知識決定了顧客是否會在店面進行多次消費，但是現在美容院普遍面臨的問題是招人難。那該如何解決呢？招聘時需要注意哪些事項呢？下面就給大家分享一下一、合適的招聘方式目前市面上的招聘平臺很多，線上線下都有，只是沒有一個專門只針對美容行業的招聘平臺，美容師在各個平臺投簡歷，美容院老板也在各個平臺查看簡歷，美容院老板不但花了很多錢，而且效果還不好，

所以選擇專業的平臺很重要，520美業人。二、要熱愛美容師這個工作不管怎么樣，興趣才是好的老師，如果自己都排斥這個行業還怎么做好自己的工作呢？所以招聘時一定要選擇對美業保持著十足熱情和興趣的人群，只有這樣她們才會持之以恒的堅持下去，做美業這一行，信念很重要，三、要考慮綜合能力在招聘中，我們不但要考察美容師的技術手法和人際溝通能力，還特別注意從應聘資料和面試中得到以往工作的時間，地點，服務品牌和機構，離開工作的原因是什么，是因為個人發展還是待遇問題;是否打算長期在本地工作，長期的發展目標，等等。