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企業(yè)競爭力,怎樣做才能提高企業(yè)的競爭力

來源:整理 時間:2023-05-11 13:00:04 編輯:好學(xué)習(xí) 手機版

1,怎樣做才能提高企業(yè)的競爭力

我之前上過一本商道的培訓(xùn)課,里面的趙勇老師曾經(jīng)提出過這樣的觀點,我覺得非常有道理,可以給你借鑒一下,他認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營者要在擁有一定資源的基礎(chǔ)上,在不同的購買價值元素上做增加、減少、去除、擴大,找到一個差異化的點,然后在點上持續(xù)發(fā)力,這樣才能有效提高企業(yè)的競爭力,希望能對你產(chǎn)生一些啟發(fā)。

怎樣做才能提高企業(yè)的競爭力

2,怎么分析企業(yè)的競爭力

企業(yè)的競爭力無非從資源、產(chǎn)品、市場以及政策幾個大的方面進(jìn)行細(xì)化的分析。 這個回答太籠統(tǒng) 這幾項是一個企業(yè)經(jīng)營必須的條件 企業(yè)的競爭力,主要體現(xiàn)在相對和絕對方面;亞當(dāng)斯密分析的相對貿(mào)易優(yōu)勢和絕對貿(mào)易優(yōu)勢 如果你的企業(yè)是做醫(yī)藥的,一下開發(fā)出一個癌癥或者艾滋病克星的藥物,你在行業(yè)就是NO.1,這就是絕對優(yōu)勢 還是假設(shè)你的企業(yè)是做醫(yī)藥的,現(xiàn)在市場上有兩家能生產(chǎn)艾滋病克星藥物的企業(yè),你是其中一家;你在北方,另一家在南方,因為地域,市場,公關(guān)等方面的原因,對方在不進(jìn)入北方市場時,你在北方市場就有絕對優(yōu)勢;對方在北方市場占據(jù)少于50%市場份額時,你就具有相對優(yōu)勢 這個分析比較麻煩一些,一般是從企業(yè)戰(zhàn)略的層面分析 另外,涉及到企業(yè)管理的,往往都是一些難題,對你的成長和知識有很多幫助,也建議樓主以后可以適當(dāng)?shù)募右恍┓謹(jǐn)?shù);這樣我們大家共同學(xué)習(xí),共同促進(jìn) 請樓主采納回答,呵呵

怎么分析企業(yè)的競爭力

3,什么是企業(yè)的核心競爭力

核心競爭力是一個企業(yè)(人才,國家或者參與競爭的個體)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的、具有延展性,并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。  核心競爭力,又稱“核心(競爭)能力”、“核心競爭優(yōu)勢”,指的是組織具備的應(yīng)對變革與激烈的外部競爭,并且取勝于競爭對手的能力的集合。  核心競爭力是企業(yè)競爭力中那些最基本的能使整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力,是將技能資產(chǎn)和運作機制有機融合的企業(yè)自身組織能力,是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果。現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是一個以知識、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合,是能夠使企業(yè)、行業(yè)和國家在一定時期內(nèi)保持現(xiàn)實或潛在競爭優(yōu)勢的動態(tài)平衡系統(tǒng)。
渠道才是。
企業(yè)一般是指以盈利為目的,運用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場提供商品或服務(wù),實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。
企業(yè)核心競爭力界定為:企業(yè)獨具的、長期形成并融于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中、支撐企業(yè)競爭優(yōu)勢的、使企業(yè)能在競爭中取得可持續(xù)生存與發(fā)展的核心能力。這個定義涵蓋了這么幾層意思: 1、它是一種競爭性的能力, 具備相對于競爭對手的競爭強勢; 2、它處在核心地位,是企業(yè)其它能力的統(tǒng)領(lǐng);是企業(yè)獨特的資源或者核心理念、產(chǎn)品所形成的帶給客戶特殊價值的商品或體驗; 3、它是企業(yè)所獨具的能力,不為個別人所擁有、不為其他企業(yè)所能模仿、不為其它競爭力所替代。它不象材料設(shè)備一樣可以購買,難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。包括企業(yè)運作模式、企業(yè)規(guī)章制度,員工的素質(zhì)、能力、觀念、行為方式等; 4、它能長期起作用, 一般不隨環(huán)境的變化而發(fā)生質(zhì)變; 5、它具有品牌延展性,能保證企業(yè)多元化發(fā)展的成功――多元化戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵在于同心多元化,這個“心”不是別的,正是企業(yè)核心競爭力。

什么是企業(yè)的核心競爭力

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