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1，如何建立安全生產體制和機制
2，安全生產工作443機制是指什么
3，怎樣構建安全生產工作長效機制
4，企業應該建立的安全生產制度有哪些
5，安全生產管理的一機制是什么
6，安全生產法規定企業最基本的安全生產管理制度是什么

1，如何建立安全生產體制和機制

建立一個安全體制非常簡單，重要的是要有人執行，要從思想上有根本的認識。意識到這種重要性，要有人監督和建立完整的問責機制，并嚴格實行，絕不姑息。

2，安全生產工作443機制是指什么

四個體系1.政府監管責任體系。2.企業主體責任體系3.崗位責任體系4.應急體系四項管理1、安全風險預控管理2、全員安全管理3、安全值班管理4、安全檔案管理三項制度警示教育制度監督舉報制度重獎重罰制度

安全生產是指企事業單位在勞動生產過程中的人身安全、設備和產品安全，以及交通運輸安全等。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發生，保障勞動者的安全健康和生產、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。它既包括對勞動者的保護，也包括對生產、財物、環境的保護，使生產活動正常進行。

3，怎樣構建安全生產工作長效機制

推行“全員、全面、全方位、生產全過程、全天候”的安全管理機制；做好職業安全健康安全管理體系認證工作；在安全工作中要做到“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”六到位；再配合各安全科學管理方法；貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持“誰主管，誰負責”的工作原則，全面落實各級安全責任，以確保安全生產長治久安等有力措施；基本就會形成安全生產長效管理機制。

個人覺得企業5s管理是基本管理，其實歸根結底是企業文化建立和員工意識強化的問題。從長期推廣來看，一定要和各單位的kpi掛鉤，明確獎罰機制，定期由專案小組稽核，并正式通報稽核結果并處理結論。5s管理對手就是破窗效應所反應的問題，如果不能從企業文化，從上至下的使全員意識到5s是基本工作，是日常，和呼吸一樣自然，那推行5s就很難。希望能幫到您。

4，企業應該建立的安全生產制度有哪些

不同行業的企業應建立的安全管理制度會有所不同，但一般工礦企業應建立以下安全管理制度：1、安全生產責任制度；2、安全生產教育制度；3、安全檢查和隱患整改制度；4、安全作業管理制度；5、安全投入保障制度；6、生產設施安全管理制度；7、危險化學品安全管理制度；8、勞動防護用品和保健品發放管理制度；9、安全事故管理制度；10、職業衛生安全管理制度；11、倉庫安全管理制度；12、劇毒化學品管理制度；13、安全生產獎懲管理制度；14、防火、防塵、防毒、防爆管理制度；15、消防管理制度；16、禁火、禁煙管理制度；17、特種作業人員管理制度；18、安全操作規程19、安全預案。

安全生產教育制度、檢查制度、勞動保護措施計劃管理制度、特種作業人員培訓制度、危險作業審批制度、工傷事故管理制度、工業衛生管理制度、勞動保護用品管理制度、廠區交通運輸管理制度、特種設備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等

參考總局下發的安全生產標準化文件企業應建立健全安全生產規章制度，并發放到相關工作崗位，規范從業人員的生產作業行為。安全生產規章制度至少應包含下列內容：安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業安全管理、相關方及外用工管理，職業健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。

5，安全生產管理的一機制是什么

以下僅供朋友參考,希望能幫到您。1.主要為以下5部分內容：工作現狀評價；策劃；實施與運行；檢查與考核；工作現狀再評價。2.簡要的過程實施方法：2.1 工作現狀評價各單位、各部門按照《XX安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求，定期組織一次全方位的安全質量標準化大檢查。檢查內容包括：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地質等各專業井下現場管理、地面大型設備和規章制度、圖紙資料等。檢查覆蓋率要達到100％。通過檢查，客觀反映各單位的安全質量標準化管理現狀。將檢查問題專人負責，分類匯總，歸檔整理。2.2 策劃(1)確立安全質量標準化目標根據集團公司安全質量標準化總體安排和工作現狀評價結果，各單位、各部門要制定年度、季度和月度礦井及各專業安全質量標準化目標。(2)制定安全質量標準化實施辦法根據確立的安全質量標準化目標，各單位、各部門要制定相應的安全質量標準化實施辦法，對保證目標實現做出明確、具體和詳細的規定。2.3 實施與運行(1)建立健全安全質量標準化規章制度按照《XX安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求，各單位、各部門必須建立健全安全質量標準化檢查、評比、考核和獎懲制度。認真組織檢查和評比，召開考核會議進行嚴格獎懲。(2)保障安全質量標準化投入各單位、各部門要根據安全質量標準化目標和實施辦法要求，切實保障安全質量標準化設施、設備等方面的必要投入，為安全質量標準化達標奠定堅實的基礎。(3)加強安全質量標準化培訓按照標準要求，各單位、各部門要制定詳細的安全質量標準化全員培訓計劃，并保證資金，認真落實。使人人明白標準，做到上標準崗，干標準活。(4)完善安全質量標準化基礎資料各單位、各部門要按照標準要求，完善安全質量標準化資料。內容包括：各類圖紙、報表、記錄、臺賬、規程、措施等。(5)強化安全質量標準化現場管理按照安全質量標準、作業規程和技術操作規程等的要求，組織工程施工和生產作業，嚴格工程質量驗收；搞好文明生產，確保各項工作質量。 (6)營造安全質量標準化濃厚氛圍利用報紙、電視臺等新聞媒體和牌板、標語等宣傳方式，廣泛宣傳貫徹安全質量標準化工作，為建立安全質量標準化長效機制營造聲勢，使標準化意識能夠深入人心，形成人人學標準、處處講標準、事事干標準的氛圍。2.4 檢查與考核(1)強化監督檢查各單位、各部門要嚴格對照標準、按照有關要求認真開展安全質量標準化檢查。將檢查作為評價和推動安全質量標準化工作的重要手段。(2)嚴格考核獎懲根據檢查結果，按照考核辦法要求，定期組織安全質量標準化考核，對有關單位和人員進行嚴格獎懲，保證安全質量標準化工作的有效進行。2.5 工作現狀再評價通過對檢查問題篩選整理，分類匯總，認真分析，并與“工作現狀評價”情況以及安全質量標準相對照，總結經驗，找出差距，掌握現狀，為系統進人下一循環提供基礎依據。

所謂機制就是一種激勵因素與體制制度的結合作用，機制中包含了個人約束力部分，因此，安全生產管理可通過制定一套完整的季度無事故，百日無事故，半年與全年無事故等設立不同等級的獎懲制度來執行，以此激勵每位員工自覺遵守企業制定的各項安全生產的規章制度，達到無事故安全生產的目的。談多了就把問題搞復雜了，你同意我的說法嗎？

6，安全生產法規定企業最基本的安全生產管理制度是什么

安全生產法規定企業最基本的安全生產管理制度是安全生產責任制。安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。安全生產責任制是企業崗位責任制的一個組成部分，是企業中最基本的一項安全制度，也是企業安全生產、勞動保護管理制度的核心。生產經營單位必須遵守安全生產法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產。生產經營單位的安全生產責任制應當明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容。生產經營單位應當建立相應的機制，加強對安全生產責任制落實情況的監督考核，保證安全生產責任制的落實。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產責任制的企業，各級領導重視安全生產、勞動保護工作，切實貫徹執行*安全生產、勞動保護方針、政策和國家的安全生產、勞動保護法規，在認真負責地組織生產的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業性疾病就會減少。反之，就會職責不清，相互推諉，而使安全生產、勞動保護工作無人負責，無法進行，工傷事故與職業病就會不斷發生。

安全生產責任制，是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。安全生產責任制是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及相應的責任加以明規定的一種制度。具體來說，是將安全生產責任未進行分解到相關單位的主要負責人、項目負責人、班組長及每個崗位的作業人員身上。

安全生產法規定企業最基本的安全生產管理制度是安全生產責任制。安全生產責任制是企業崗位責任制的一個組成部分，是企業中最基本的一項安全制度，也是企業安全生產、勞動保護管理制度的核心。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產責任制的企業，各級領導重視安全生產、勞動保護工作，切實貫徹執行*安全生產、勞動保護方針、政策和國家的安全生產、勞動保護法規，在認真負責地組織生產的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業性疾病就會減少。反之，就會職責不清，相互推諉，而使安全生產、勞動保護工作無人負責，無法進行，工傷事故與職業病就會不斷發生。

安全生產法規定企業最基本的安全生產管理制度是：安全生產責任制。

安全生產法規定企業最基本的安全生產管理制度分別是：安全生產監督管理制度；生產經營單位安全保障制度；生產經營單位負責人安全責任制度；從業人員安全生產權利與義務制度；為安全生產提供服務的中介機構的工作制度；安全生產責任追究制度；事故應急救援和調查處理制度

企業安全生產管理制度主要包括：（一）安全生產會議制度；（二）安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度；（三）安全生產教育培訓制度；（四）安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度；（五）建設項目安全設施、職業病防護設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（以下簡稱“三同時”）管理制度；（六）安全生產考核和獎懲制度；（七）崗位標準化操作制度；（八）危險作業管理和職業衛生制度；（九）生產安全事故隱患排查治理制度；（十）重大危險源檢測、監控、管理制度；（十一）勞動防護用品配備、管理和使用制度；（十二）安全設施、設備管理和檢修、維護制度；（十三）特種作業人員管理制度；（十四）生產安全事故報告和調查處理制度；（十五）應急預案管理和演練制度；（十六）安全生產檔案管理制度；（十七）其他保障安全生產的管理制度。（十八）配合日事清管理工具來參與安全生產管理，從團隊計劃的任務拆分、分發，到員工個人的工作日程安排，層層落實責任，效果顯著。