人力資源工作內(nèi)容，人力資源部主要都做什么

來源：整理時(shí)間：2023-03-25 18:19:23 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，人力資源部主要都做什么
2，人力資源主要是做什么工作
3，人力資源這行工作具體的工作內(nèi)容是什么呢
4，人力資源部做些什么
5，人力資源部工作職責(zé)是什么

1，人力資源部主要都做什么

大部分的人力工作人員從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作。根據(jù)公司的規(guī)模會(huì)有所不同，大型的公司每一個(gè)模塊會(huì)有專人負(fù)責(zé)或者一個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)模塊。

人力資源部主要都做什么

2，人力資源主要是做什么工作

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置。通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性。發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)，這些主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定。包括員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。對人力資源的獲取（選人）、開發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。需要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧稀Ｒ龑?dǎo)新雇員進(jìn)入組織（熟悉環(huán)境），培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位，提高每位新雇員的工作績效。

人力資源主要是做什么工作

3，人力資源這行工作具體的工作內(nèi)容是什么呢

六大模塊，但具體來講涉及到的工作有招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)金績效、薪酬福利、保險(xiǎn)及勞動(dòng)合同等勞動(dòng)關(guān)系，入職離職的手續(xù)辦理等……這些都是人力資源的主要工作

人力資源是為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供合理化的保障~主要是從事6大模塊的工作~

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)[1]與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等

包含企業(yè)的招聘培訓(xùn) 入職后的薪酬福利績效考核勞動(dòng)關(guān)系處理這些其實(shí)我目前只做培訓(xùn)這一塊但是別的都有必要學(xué)一下為將來多做打算如果你不太了解的話可以報(bào)個(gè)培訓(xùn)班學(xué)一下我以前在理想國際學(xué)的有個(gè)中信銀行的黃老師講課很不錯(cuò)i

人力資源這行工作具體的工作內(nèi)容是什么呢

4，人力資源部做些什么

人力資源部主要職能：1、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作。 2、負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。 3、負(fù)責(zé)建立干部的工作業(yè)績檔案，組織對干部進(jìn)行績效評估的工作。 4、負(fù)責(zé)公司就業(yè)規(guī)則、分配制度的制定與修改。 5、公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的審核及支付管理。 6、建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。 7、做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對公司考勤管理執(zhí)行情況。 8、負(fù)責(zé)臨時(shí)工、外協(xié)工的錄用、聘用及解聘的管理工作。 9、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)。 10、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

本人也是一名hr從業(yè)者，雖然工作時(shí)間不長。不過可以簡單說說：人力資源管理主要涉及職業(yè)生涯規(guī)劃、員工招聘、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系這六大模塊。如何實(shí)現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置，構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)hr工作的重點(diǎn)。在現(xiàn)代大型企業(yè)中人力資源管理和財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)部門一樣，充當(dāng)著整合資源、開拓市場的重要責(zé)任。但是，作為新人在初入職場時(shí)往往從事填報(bào)表、計(jì)算工資等瑣屑工作，不少人特別是男生就因此而流失了。希望你能有所準(zhǔn)備。從行業(yè)發(fā)展上看目前hr正處于起步階段，準(zhǔn)入門檻很低，許多地方還不是很完善，有點(diǎn)類似于20年前工商管理的狀況。要想真的在這個(gè)職位上發(fā)展好，一定要有耐心，能夠習(xí)慣于瑣屑事務(wù)。做人一定要低調(diào)和善，hr是夾在老板和員工之間的，很多時(shí)候員工是要把自己的火發(fā)在hr頭上的。在大型企業(yè)中，少犯錯(cuò)誤，少得罪人，這才是生存之道。總的來說能夠進(jìn)入一家大型企業(yè)是不錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)能夠?qū)W到些東西，希望你能夠適應(yīng)環(huán)境，祝你好運(yùn)！

5，人力資源部工作職責(zé)是什么

原發(fā)布者:曾浩生aric第七節(jié)、人力資源部工作職責(zé)1、人力資源部部門工作職責(zé)：（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（3）擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能，負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)于分析，定崗、定員、定職責(zé)。（4）協(xié)同用人部門，組織對員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。（5）建立公司績效考核體系，并組織實(shí)施。根據(jù)本行業(yè)勞動(dòng)力市場工資水平，建立公司合理的薪酬體系。（6）依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對不合格的員工進(jìn)行淘汰。（7）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。（8）負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊、登記、變更、年檢、年審等工作。（9）負(fù)責(zé)員工日常考勤、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等具體人事事務(wù)；督查公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行。（10）統(tǒng)籌規(guī)范公司的行政、后勤工作。2、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）主持人力資源部門日常工作，統(tǒng)籌公司的人事、行政、后勤管理。（2）組織建立并完善人力資源管理系統(tǒng)和相應(yīng)的管理制度。（3）組織做好員工的日常考勤、考核、異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲與辭退等日常事務(wù)性工作。（4）根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃及需求，組織做好員工的招聘與錄用工作，建立分層次的培訓(xùn)體系。（5）根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和外部環(huán)

1. 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。2. 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。3. 制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。5. 依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。6. 負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7. 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。8. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。10. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。11. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。12. 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。13. 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。14. 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15. 負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

概括來說，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。

一句話，就是打雜的，需要很久很久才能發(fā)現(xiàn)他的職責(zé)

你好，首先吧你要明白人力資源部是做什么的，因?yàn)槟銢]有這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，所以首先第一就是要明白人力資源是做什么的。我給你簡單的說一下。 1、就是根據(jù)實(shí)際工作需要提出用人計(jì)劃，也就是招聘員工。 2、就是做職工教育培訓(xùn)工作，這樣做的目的就是提高員工的素質(zhì)。 3、就是勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同。 4、負(fù)責(zé)公司的檔案工資、福利和保險(xiǎn)待遇的調(diào)整工作。 5、社會(huì)保險(xiǎn)管理，對員工的退休進(jìn)行認(rèn)定等。 6、對員工的工作業(yè)績進(jìn)行考評。 7、做各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，然后給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 8、人事檔案管理。差不多就這樣吧，我的工作就是這樣的，首先你把你需要做的工作弄明白，然后一步一步的去做，既然你沒有經(jīng)驗(yàn)，我建議你買一本人力資源管理方面的書籍看看，還有就是人力資源管理要根據(jù)公司的實(shí)際去做。差不多就這樣吧。