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計劃怎么寫,計劃書怎么寫

來源:整理 時間:2022-12-20 17:38:27 編輯:好學習 手機版

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1,計劃書怎么寫

計劃書其實就是你的目標實現方案,高考的計劃書小的目標你就要寫一些你在某科上改進的地方,通過那些方法使這科有所進步,大的目標就要設重在總體成績上的提升。

計劃書怎么寫

2,計劃怎么寫

計劃書寫法如下:一、加強學習自覺性,做好預習和復習工作。每天放學回家,回顧一下講課內容,并對已做完的作業進行檢查,尤其是數學,爭取一題多解。另外,每天預習新課內容,逐步提高預習效果。二、做到作業規范化。及時訂正老師批改過的作業,及時搞清問題的癥結所在。做到勤學好問,多請教老師和同學。三、上好每一堂課,不講廢話,提高課堂聽課效率,爭取當堂弄懂。四、認真復習,準備迎考,同時也應注意平時知識的積累和整理,以減輕考試期間的負擔。五、勤奮進取,爭取期末考試每門成績達到八十五分以上。

計劃怎么寫

3,請問計劃怎么寫

計劃一般由標題,前言,正文,落款等部分組成! 計劃的寫作要求 1要以黨和國家的有關方針,政策為依據 2要從實際出發,正確估計客觀條件 3要抓住關鍵.突出重點

請問計劃怎么寫

4,計劃的內容怎么寫

計劃的內容可以這樣來寫:一、思想工作在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。二、能力發展希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發現優秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。三、努力方向本學期我制定了以下目標及措施:1、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。2、努力提高自己的專業素質,認真學習、鉆研業務,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發展特點。3、繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

5,計劃書怎么寫

義工活動計劃書   義工集體是一個公益性的社團,自她成立以來,始終本著“奉獻,友愛,互助,進步”的青年義工精神。本著“立足校園,服務社會”的原則,開展一系列意義重大,影響深淵的活動。   10月是我們的志愿活動月,我班以此為契機擬組織以下活動。活動計劃如下: 一、在校內:   1、在十一假期后,我們馬上組織義工利用課余時間,到教師辦公室為老師打掃衛生,幫助老師做一些力所能及的事情。   2、在班級舉行幾次小型的活動,例如:說身邊事(讓同學們講一下身邊比較感人的故事,和可以激勵同學的事情。)、籃球比賽、歌曲接龍等有許多工作有意思的活動。   3、多組織幾次班會。為同學們多講一些于團有關的事情,讓同學們更了解青年團的先進性。 二、校園外:   1、利用雙休時間,到敬老院為老人們打掃衛生,和老人們談心,讓老人得到心靈上的溫暖。   2、因為現在白色垃圾比較多,我們將積極組織青年義工到校外揀垃圾,并帶到制定的地點進行銷毀。   以上并不是我們10月的全部活動計劃,這只是其中的一小部分。我們還會開展有更多有意義的活動。   通過這些活動讓全體義工意識到自己是一個我們生活中的光明使者,我們志愿服務的事情很多,我們不只是大處著眼,我們更應該注意小節,何況是我們生活的校園,把我們的力量注入社會的危機之地,無論我們身著何裝,口講何語,人在何處,都要以奉獻服務的思想武裝自己,永葆一顆義工之心。

6,計劃的寫作方法

一、計劃的寫作計劃是單位或個人對未來一定時間內要做的工作從目標、任務、要求到措施預先作出設計安排的事務性文書。(一)計劃的種類從性質、內容、時間等角度可劃分出不同種類的計劃。從形式分有以下三種:文件式計劃,分目標、要求、措施、步驟等環節,寫作嚴謹具體,內容重大并有一定篇幅;條文式計劃,以列出任務為主,較少涉及措施、步驟等;表格式計劃,通常用于項目較多又具共性的內容,有時輔之適當文字說明,使計劃簡潔明了。計劃是個統稱,像規劃、綱要、設想、打算、要點、方案、意見、安排等都是根據計劃目標遠近、時間長短、內容詳略等差異而確定的名稱。規劃是一種時間跨度長(三年以上),范圍廣,內容較為概括的計劃。例:《××市城市建設總體規劃》。綱要和規劃相同,它們都是各級領導機關根據戰略方針,為實現總體目標對某個地區或某一事項作出長遠部署。不同的是綱要比規劃更為原則和概括,一般只對工作方向、目標提出綱領式要求和指導性措施。例:《××市2000年經濟發展綱要》。設想是一種粗線條的、初步的、預備性的非正式計劃。相對來講,其適用時限較長。例:《××市拓展就業安置門路的設想》。打算也是一種粗線條的、其想法不太成熟的非正式計劃。相對設想,它的內容范圍不大且考慮近期要做的。例《××學校爭創文明校園的打算》。要點是將計劃的主要內容擇要摘編,使之簡明突出,它適用于時間相對較短的計劃。例:《××局19年工作要點》。方案從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體周密有很強可操作性的計劃。方案一般適合專項性工作,其實施往往須經上級批準。例:《××市住房分配制度改革實施方案》。意見屬粗線條計劃,它適用于上級向下級布置工作任務并提供基本的思路、方法,交待政策,提出要求等。例:《××公司關于下屬企業19年扭虧增盈全面提高經濟效益的意見》。安排是短期內要做的,且范圍不大、內容單一、布置具體的一類計劃。例:《××系第×周工作安排》。(二)計劃的寫法1、標題。計劃標題一般由四個部分組成:計劃的制訂單位名稱、適用時間、內容性質及計劃名稱。視計劃文本的成熟程度,有可能出現第五個部分,即在標題尾部加括號注明:草案、初稿、征求意見稿、送審稿等。如《××市19年再就業工程實施方案(討論稿)》。2、引言。計劃通常有一個“前言”段落,主要點明制訂計劃的指導思想和對基本情況的說明分析。前言文字力求簡明,以講清制訂本計劃的必要性、執行計劃的可行性為要,應力戒套話、空話。3、主體。如果說引言回答了“為什么做”的問題,那么主體要回答“做什么”、“怎么做”、“何時做”等問題。目標與任務首先要明確指出總目標和基本任務,隨后應根據實際內容進一步詳細、具體地寫出任務的數量、質量指標。必要時再將各項指標定質、定量分解,以求讓總目標、總任務具體化、明確化。辦法與措施以什么方法,用什么措施確保完成任務實現目標,這是有關計劃可操作性的關鍵一環。所謂有辦法、有措施就是對完成計劃須動員哪些力量,創造哪些條件,排除哪些困難,采取哪些手段,通過哪些途徑等心中有數。這既需要熟悉實際工作,又需要有預見性,而關鍵在于有實事求是的精神。唯有這般,制訂的措施、辦法才是具體的,切實可行的。時限與步驟工作有先后、主次、緩急之分,進程又有一定的階段性,為此在計劃中針對具體情況應事先規劃好操作的步驟、各項工作的完成時限及責任人。這樣才能職責明確、操作有序,執行無誤。4、落款。在正文右下方署名署時即可。二、總結的寫作總結是單位或個人對過去一個時期內的實踐活動作出系統的回顧歸納、分析評價,從中得出規律性認識用以指導今后工作的事務性文書。(一)總結的種類從性質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結,從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結,它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查,進而總結經驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結,尤以總結推廣成功經驗為多見。總結也有各種別稱,如自查性質的評估及匯報、回顧、小結等都具總結的性質。(二)總結的寫法1、標題。文件式標題一般由單位名稱、時限、內容、文種名稱構成。例:《××局19年度擁軍優屬工作總結》。文章式標題以單行標題概括主要內容或基本觀點,不出現總結字樣,但對總結內容有提示作用。例某企業的專題總結《技術改造是振興企業之路》和某高校的專題總結《我們是如何實行教學與科研相結合的?》。雙行式標題即分別以文章式標題和文件式標題為正副標題,正題揭示觀點或概括內容,副標題點明單位、時限、性質和總結種類。例:《知名教授上講臺教書育人放異彩——××大學德育工作總結》。2、正文前言一般介紹工作背景、基本概況等,也可交待總結主旨并作出基本評價。開頭力求簡潔,開宗明義。主體應包括主要工作內容、成績及評價、經驗和體會、問題或教訓等。這些內容是總結的核心部分,可按縱式或橫式結構形式撰寫。所謂縱式結構,即按主體內容從所做的工作、方法、成績、經驗、教訓等逐層展開。所謂橫式結構即按材料的邏輯關系將其分成若干部分,標序加題,逐一寫來。結尾作為總結的結束語可以歸納呼應主題、指出努力方向、提出改進意見或表示決心信心等語作結,要求簡短利索。落款一般在正文右下方署名署時。如是報刊雜志或簡報刊用的交流經驗的專題總結,應在標題下方居中署名。如有代寫需求,可私信關注起帆文字工作室,解決你的一切公文難題!

7,計劃書如何寫

—、概說   計劃是為完成一定時期的任務而事前對目標、措施和步驟作出簡要部署的事務文書。 計劃的特點:   1.預見性和可行性。制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學的預見,如基礎條件如何,前景如何,目標高低,措施怎樣等等,對各種可能出現的情況,必須有一個清醒的認識,正確的估量。沒有科學的預測,也就沒有計劃。   制訂計劃,就是為了執行。對未來的預測,應建立在客觀實際的基礎上,切忌盲目地、無根據地制訂計劃。這樣才能使計劃有可行性。   2.指導性和可變性。制訂任何一項計劃,必須有明確的目的,即在一定的時間內完成什么任務,獲得什么效益。這也就成了工作的方向和依據,并具有很強的指導性、規范性和約束性。社會在不斷發展,情況在不斷變化,這對事先制訂的計劃來說,很難準確無誤地進行預測。因此,計劃能不能完成,要從主客觀兩個方面去總結。如果在計劃執行過程中,客觀情況發生了變化、就要適時地予以修訂。所以計劃既有指導性,也有可變性。   種類和要素:   (—)計劃的種類。   計劃的種類很多,“計劃”只是個總稱,名稱叫法也不一。如“安排”、“意見”、“打算”、“方案”、“設想”、“規劃”、“要點”等也是計劃。預定在短期內要做的一些具體事情,一般用“安排”;預計在遠期內要做的事情,但對其中的指標或實施等項內容考慮得還不很周全的,一般用“打算”;“規劃”所跨越的年代較長,內容范圍較廣,是一個地區、一個系統或一項工作全局性的戰略部署,它是展示發展遠景與長遠目標粗線條的計劃;“要點”、“方案”、“意見”也屬粗略線條的計劃,但偏重于政策性、原則性的指導,“設想”則是初步的、尚未成熟的計劃,其特點是可變性較大。   從性質上說,有工作計劃、生產計劃、學習計劃等;從范圍上說,有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃;從內容上說,有綜合性計劃、專業計劃等;從時間上說,有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃,等等。   二、寫法   計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。   (一)標題,一般有以下3種寫法:   1.完整式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。  如《昆明市工商局**年財務計劃要點》。   2.省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。   3.公文式計劃。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。 所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批準,就應在標題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。   (二)正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。   1.前言。主要是對基本情況的分析,或對計劃的概括說明,依據什么方針、政策以及上級的什么指示精神,完成任務的主客觀條件怎么樣,制訂這個計劃要達到什么的,完成計劃指標有什么意義。   2.主體。即計劃的三要素:目標(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)。“計劃三要素”繁簡可以不同,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。   3.結尾。可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞,也可以提出總的希望或者號召。

8,怎樣寫計劃書

—、概說   計劃是為完成一定時期的任務而事前對目標、措施和步驟作出簡要部署的事務文書。 計劃的特點:   1.預見性和可行性。制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學的預見,如基礎條件如何,前景如何,目標高低,措施怎樣等等,對各種可能出現的情況,必須有一個清醒的認識,正確的估量。沒有科學的預測,也就沒有計劃。   制訂計劃,就是為了執行。對未來的預測,應建立在客觀實際的基礎上,切忌盲目地、無根據地制訂計劃。這樣才能使計劃有可行性。   2.指導性和可變性。制訂任何一項計劃,必須有明確的目的,即在一定的時間內完成什么任務,獲得什么效益。這也就成了工作的方向和依據,并具有很強的指導性、規范性和約束性。社會在不斷發展,情況在不斷變化,這對事先制訂的計劃來說,很難準確無誤地進行預測。因此,計劃能不能完成,要從主客觀兩個方面去總結。如果在計劃執行過程中,客觀情況發生了變化、就要適時地予以修訂。所以計劃既有指導性,也有可變性。   種類和要素:   (—)計劃的種類。   計劃的種類很多,“計劃”只是個總稱,名稱叫法也不一。如“安排”、“意見”、“打算”、“方案”、“設想”、“規劃”、“要點”等也是計劃。預定在短期內要做的一些具體事情,一般用“安排”;預計在遠期內要做的事情,但對其中的指標或實施等項內容考慮得還不很周全的,一般用“打算”;“規劃”所跨越的年代較長,內容范圍較廣,是一個地區、一個系統或一項工作全局性的戰略部署,它是展示發展遠景與長遠目標粗線條的計劃;“要點”、“方案”、“意見”也屬粗略線條的計劃,但偏重于政策性、原則性的指導,“設想”則是初步的、尚未成熟的計劃,其特點是可變性較大。   從性質上說,有工作計劃、生產計劃、學習計劃等;從范圍上說,有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃;從內容上說,有綜合性計劃、專業計劃等;從時間上說,有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃,等等。   二、寫法   計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。   (一)標題,一般有以下3種寫法:   1.完整式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。  如《昆明市工商局**年財務計劃要點》。   2.省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。   3.公文式計劃。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。 所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批準,就應在標題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。   (二)正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。   1.前言。主要是對基本情況的分析,或對計劃的概括說明,依據什么方針、政策以及上級的什么指示精神,完成任務的主客觀條件怎么樣,制訂這個計劃要達到什么的,完成計劃指標有什么意義。   2.主體。即計劃的三要素:目標(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)。“計劃三要素”繁簡可以不同,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。   3.結尾。可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞,也可以提出總的希望或者號召。

9,怎么寫計劃

具體格式一、概要 創業方案計劃雖則只是一到兩頁的概述,卻涵蓋了整個商業計劃的精髓。它的目的,在于最快地讓投資方了解計劃書的主要內容。這就要求語言的簡潔和方案本身的吸引力,比如言簡意賅地提出創業方案的設計和總體計劃。如: 商業項目(產品或服務)的機會、商業價值 目標市場的描述和預測、競爭優勢 核心的管理手段 資金需求、盈利能力預測 團隊概述、預期投資人得到的回報 二、創業組織概述 此處要對創業組織做出介紹 重點是給公司定位 說明創業組織的理念、戰略目標及制勝因素。作者應明確回答下列問題: 1、創業組織的業務是什么,想取得一個怎樣的市場和產品/服務領域? 2、創業組織成立的背景如何,新生的公司將是一個什么性質的合法實體? 3、公司的第一步(下一步)要做的工作是什么? 具體包括: 宗旨; 名稱、結構; 目標; 經營策略; 產品的價值; 需要設施等。 三、產品與服務 商業計劃中的產品或服務必須具有創新性 計劃書一定要在某些細節上做出比較詳細地解釋,介紹他的優點、價值,清楚地解釋產品/服務能完成的功能,把他與競爭對象進行比較,討論它的發展步驟,并列出初步開發他所需要的條件。如果市場上存在替代性產品/服務,還應該解釋他還具有哪些額外價值。 在認真完成產品/服務功能的描述之后,做出一個樣品,將對證明產品/服務的可實現性是很有意義的。 有必要對公司獨立擁有的技術、技術發展的內外部環境和軟硬件環境做出簡要介紹。 也可以對研究與開發的基礎和方向以及將來的產品/服務做出預測。 具體內容: 描述產品/服務的優勢,產品/服務的功能、價值、應用領域、服務方式; 技術描述:獨有技術簡介;技術發展環境; 產品的研究與開發過程及完善計劃; 產品/服務的前景; 四、市場分析 這部分要對公司將要進入的行業和市場進行分析,可以估計出產品/服務真正具有的潛力。創業方案計劃書中必須對可能影響需求和市場策略的因素進行進一步分析,以使潛在的投資者們能夠判斷公司目標的合理性以及他們將相應承擔的風險。 這里有許多可以利用的信息資源:報紙、期刊、市場研究、專論、行業向導、貿易團體和政府機構公開的信息等等。當然,還可以向專家請教。 具體內容: 市場需求預測; 市場容納能力; 市場發展的走勢及應對政策。 五、經營策略 創業方案計劃中一項重要的內容就是闡述公司的銷售和競爭策略。 所謂銷售策略,即公司產品/服務投放市場的理念。比如:公司計劃怎樣在市場上銷售產品/服務以實現公司設定的市場目標? 所謂競爭策略,是指企業如何對付競爭對手以爭取更大的銷售收入;實現企業的經營目標的行動準則和方式。 要制定企業的競爭策略.必須首先明確十件的競爭環境和競爭形勢。企業的競爭策略從總體上可以分為三種類型:低成本策略、產品差異化策略、專營化策略,他們分別與企業的產品生產、產品開發和產品銷售相關聯。一般涉及如下問題: 1、營銷計劃:選擇目標市場;制定產品決策(調整和計劃合理的產品數量以適應各個市場的現實和潛在需求,調整和改進產品的式樣、品質、功能、包裝,開發新產品 優化產品組合.確定產品的品牌和商標包裝策略);制定價格決策(確定企業的定價目標 、定價方法、定價策略、制定產品的價格和價格調整方法);制定銷售渠道策略、選擇適當的銷售渠道;制定銷售促進決策(人員推銷、廣告、宣傳、公共關系,營業推廣,組織售前售中售后服務等)。 2、規劃和開發計劃:產品/服務開發的規劃目標.當前所處的狀態以及開發計劃,可能遇到的困難和風險預測。 3、制造和操作計劃:產品/服務使用壽命、生產周期和生產組織,設備條件、技改的必要性和可能性。 具體內容: 營銷計劃 規劃和開發計劃 制造和操作計劃

10,計劃如何寫

銷售計劃書 風塵君 fengchenjun 第一條 為擴大銷售,以低價位、高質量迅速占領市場,特制定本銷售計劃。 第二條 以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。 第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少 會推出這種類型的尖端流行產品。 第四條 在選擇銷售據點時,以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小 規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。 第五條 關于前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時, 都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。 第六條 與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規定做好調 查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。 第七條 銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。 第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理 工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事 務。 第九條 改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡,提 高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來 提高效率。 第十條 進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉 包工程。 第十一條 進貨盡可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易 雙方的權益。 第十二條 進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成 績優良的廠商,將采取退傭方式處理,其規定如下: (1)進貨數量; (2)交貨日期及交貨數量; (3)交貨遲緩程度及數量。 第十三條 為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及 相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯絡、協議。 第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三 家公司),一概歸與本公司作直接交易。 第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營業范圍內。 第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,并促使對方盡快著手。 第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號 碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須 詳盡。 第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上, 連同產品一起交給零售商和消費者。 三、銷售方針計劃書 ××股份有限公司委任××商務公司作為其銷售公司,并按下列規定事項制定該店的營業基本方針: □ 主要銷售商品及大量銷售據點方針 (一)本公司以銷售大眾性商品為主。為了大量行銷,盡量以低價位、高質量為訴求。 (二)今后將集中生產價格低廉且質感優良的實用品,并以此做為我們的主要商品。 (三)我們不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行物品。 (四)在選擇銷售據點時,以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。 (五)關于前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。 (六)與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。 □ 受理訂貨、交貨及收款等事務的方針 (一)讓銷售的相關機構及制度朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務的效率。 (二)銷售人員在接受訂貨和收款工作時,必須和與此相關的附帶性事務處理工作分開,這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。 (三)改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡,提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表(傳單、日報)來提高效率。 □ 對外訂貨、與廠商的業務處理方針 (一)進貨總額中的35%用于對××制造公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉包工程。 (二)進貨盡可能集中在某季節,有計劃性地做訂貨活動。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外,也要讓對方有安全感。 (三)進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優良的廠商,將采取退傭方式處理,其規定如下:(1)進貨數量(2.交貨日期及交貨數量(3.交貨遲緩程度及數量 (四)為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯絡、協議。  □ 與××制造公司的交易方針 (一)××制造公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與本公司作直接交易。 (二)本公司拒絕接受傳票,一旦物品交入本公司就屬于本公司的營業范圍內。  □ 交貨的督促 (一)為督促貨品能盡快進貨,負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,并促使對方盡快著手。 (二)在處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入)。 (三)前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上,連同產品一起交給零售商和消費者。 →努力為自己的親人而活   努力為自己的未來而活。。。。
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