職能組織架構(國內外500強模式)；2.事業部制(日本企業的普遍模式)；3.以客戶或區域為中心的組織結構(面向銷售)組織結構圖是組織結構圖是一種可以自上而下自動增加組織單元垂直層級的組織結構圖，以圖標列表的形式顯示,一般不同類型公司不同結構圖，組織結構的常見模型如下:1,而部門結構只是部門的一個作業設置和細化,organization結構圖是一個企業的總框架圖，公司和一個集團，公司；部門結構圖是部門在企業中的框架圖，而且比較詳細；組織結構是指組織的整體結構。
organization結構圖是一個企業的總框架圖，公司和一個集團，公司；部門 結構圖是部門在企業中的框架圖，而且比較詳細；組織結構是指組織的整體結構。在企業管理要求、管控定位、管理模式、業務特點等諸多因素的影響下，它是企業內部組織資源、構建流程、開展業務、實施管理的基本要素。一般有“金字塔型、智能型、扁平化”三種，是a 公司系統的核心。而部門結構只是部門的一個作業設置和細化。
組織結構圖不是固定的格式。關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要。組織圖的作用是對相關工作進行分工，以達到戰略效果。因此，具體的個人組織結構圖應根據企業的具體情況來制定。企業應根據具體情況(如部門、-1/人事職能的劃分)制定具體的、整體的、個體的組織機構圖，每個部門還應制定部門。
3、 公司架構圖怎么做?一般不同類型公司不同結構圖，組織結構的常見模型如下:1。職能組織架構(國內外500強模式)；2.事業部制(日本企業的普遍模式)；3.以客戶或區域為中心的組織結構(面向銷售)組織結構圖是組織結構圖是一種可以自上而下自動增加組織單元垂直層級的組織結構圖，以圖標列表的形式顯示，它直觀地展示了組織單元之間的相互關系，您可以通過組織結構圖直接查看組織單元的詳細信息，以及與組織結構圖關聯的職位和人員信息。
