兵團(tuán)人事，喀什兵團(tuán)人事局在什么地方

來源：整理時(shí)間：2022-10-22 22:06:54 編輯：烏魯木齊本地生活手機(jī)版

1，喀什兵團(tuán)人事局在什么地方

地址：人民東路55號

喀什兵團(tuán)人事局在什么地方

2，大學(xué)畢業(yè)想到新疆兵團(tuán)工作怎樣才能和兵團(tuán)聯(lián)系上待遇怎樣容易進(jìn)嗎

現(xiàn)在新疆兵團(tuán)也有好多在家待業(yè)的個(gè)人認(rèn)為你只有考公務(wù)員要不就是去各個(gè)團(tuán)廠根據(jù)你的專業(yè)資歷相信會有好的待遇

大學(xué)畢業(yè)想到新疆兵團(tuán)工作怎樣才能和兵團(tuán)聯(lián)系上待遇怎樣容易進(jìn)嗎

3，兵團(tuán)人事中心在哪從烏市人才中心怎么去

在建設(shè)路，做908路到建設(shè)路下來就是了。打車最多8元。

兵團(tuán)人事中心在哪從烏市人才中心怎么去

4，兵團(tuán)人事中心在哪從烏市人才中心怎么去

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5，2011兵團(tuán)公務(wù)員什么時(shí)候公示

別著急，前面筆試、面試、體能、體檢都過了，只要政審沒問題就安心的等吧，這幾天多玩玩，不過別走太遠(yuǎn)了。剛剛提交審核文件才沒幾天，20號提交的，至少也要27號才能看到公示。

6，求新疆兵團(tuán)人事局聯(lián)系電話

聯(lián)系人: 呂新亞固定電話: -0992-3223249

服務(wù)熱線：0991-2817701 傳真:0991-2817701 檔案業(yè)務(wù):0991-2890476E - mail：btrs@sina.com

7，新疆兵團(tuán)人事中心在哪

新疆兵團(tuán)人才中心地址：新疆烏魯木齊市天山區(qū)建設(shè)西路169號郵編：830002單位名稱：兵團(tuán)人才服務(wù)中心聯(lián)系電話：0991-2890476 檔案到后，他們不會電話通知。你可以隔段時(shí)間，電話查詢下。

8，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人事局烏魯木齊市光明路15號在哪個(gè)區(qū)

是在徠遠(yuǎn)賓館斜對面在建設(shè)路上是屬于天山區(qū)的

你好！沙依巴克區(qū)希望對你有所幫助，望采納。

天山區(qū)，光明路是兵團(tuán)司令部所在地。

天山區(qū)

9，如何加快兵團(tuán)社會工作人才的培養(yǎng)

　一、兵團(tuán)人才發(fā)展環(huán)境建設(shè)的成效及優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境的作用　　（一）兵團(tuán)人才發(fā)展環(huán)境建設(shè)的成效　　近年來，兵團(tuán)組織部門從完善機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、改善環(huán)境等方面入手，積極推進(jìn)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，取得了一定的成績，兵團(tuán)人才隊(duì)伍總量有所增加，結(jié)構(gòu)有所改善，整體素質(zhì)有所提高。截至2007年底，兵團(tuán)國有單位黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才14.4萬人。兵團(tuán)現(xiàn)有中國工程院院士1人，新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選1人，兵團(tuán)管理的專家357人，其中享受國務(wù)院特殊津貼人員283人。兵團(tuán)已基本遏止了人才外流較為嚴(yán)重的局面，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出大體平衡，進(jìn)略大于出，且逐年加大，兵團(tuán)人才隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)整體上有了進(jìn)一步的改善?！　。ǘ┍鴪F(tuán)人才發(fā)展環(huán)境建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)　　第一，堅(jiān)持黨管人才原則，進(jìn)一步改善了兵團(tuán)人才發(fā)展的政治環(huán)境，營造了科學(xué)和諧的人才發(fā)展環(huán)境。第二，通過創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，使兵團(tuán)人才工作的體制環(huán)境得到不斷改善，營造了人才發(fā)展的公平競爭環(huán)境。第三，兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，使兵團(tuán)人才發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，營造了有利于發(fā)展的人才開發(fā)和人才市場環(huán)境。第四，完善了人才發(fā)展的政策環(huán)境。通過強(qiáng)化人才政策的落實(shí)，營造了兵團(tuán)人才發(fā)展的良好政策環(huán)境。第五，完善了兵團(tuán)人才發(fā)展的服務(wù)體系，營造了可持續(xù)的人才服務(wù)環(huán)境。第六，強(qiáng)化人才為本意識，通過落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，營造了人才發(fā)展的人文環(huán)境。　?。ㄈ﹥?yōu)化人才發(fā)展環(huán)境對人才成長及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用　　1.優(yōu)化兵團(tuán)人才發(fā)展環(huán)境是人才成長的基礎(chǔ)　　從人才發(fā)展環(huán)境與人才成長的關(guān)系看，人才發(fā)展環(huán)境是人才成長的基礎(chǔ)。首先，環(huán)境是社會個(gè)體存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，環(huán)境為個(gè)體存在和歷史的發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)條件；其次，環(huán)境影響個(gè)體的思想。環(huán)境是個(gè)體思想反映內(nèi)容的有機(jī)組成部分，環(huán)境推動(dòng)個(gè)體思想的變化；最后，環(huán)境制約個(gè)體的實(shí)踐活動(dòng)。　　2.優(yōu)化兵團(tuán)人才發(fā)展環(huán)境對完成兵團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的作用　　優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，是人才強(qiáng)兵團(tuán)戰(zhàn)略的重要組成部分和基本保障。隨著“人才資源是第一資源”的思想得到更加廣泛的認(rèn)識，隨著創(chuàng)新型國家建設(shè)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)兵團(tuán)戰(zhàn)略不斷推向縱深，為人才的成長和充分發(fā)揮作用創(chuàng)造更好的環(huán)境，正在成為兵團(tuán)各級黨委及企事業(yè)單位的共識，成為兵團(tuán)改善綜合發(fā)展環(huán)境一個(gè)極其重要的方面。　　二、兵團(tuán)人才發(fā)展環(huán)境中存在的問題　　（一）兵團(tuán)人才發(fā)展環(huán)境面臨的挑戰(zhàn)　　首先，來自國內(nèi)的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)憑借自己的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和科研優(yōu)勢，采取高薪聘用、制定優(yōu)惠政策吸引人才。兵團(tuán)自然條件及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)不及內(nèi)地，在發(fā)達(dá)地區(qū)享受人才流入收益時(shí)，兵團(tuán)面臨的則是人才大量流失以及巨大的經(jīng)濟(jì)損失。　　其次，來自兵團(tuán)自身的挑戰(zhàn)。兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次相對較低，新型工業(yè)化發(fā)展剛剛起步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量要想保持年均12%的快速增長，到2020年建成更加寬裕的小康社會，兵團(tuán)要加快推進(jìn)兵團(tuán)社會事業(yè)進(jìn)步，新型工業(yè)化進(jìn)程，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、新型團(tuán)場建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)等，對兵團(tuán)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用與優(yōu)化結(jié)構(gòu)也帶來巨大的挑戰(zhàn)?！　。ǘ┍鴪F(tuán)人事人才工作存在的問題　　1.“黨管人才”的實(shí)現(xiàn)形式還沒有很好解決　　第一，“黨管人才”與人才分類管理的制度差距很大?！包h管人才”與各行各業(yè)人才成長規(guī)律、與人才市場基礎(chǔ)性配置、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的關(guān)系還沒有完全理順，組織部門與人事部門之間、人事與勞動(dòng)部門之間，以及各個(gè)行業(yè)部門之間還不順。第二，管理體系缺乏有不同特點(diǎn)的行業(yè)部門人才績效考評支撐。各級各部門各行業(yè)還沒有建立科學(xué)的考評體系，還沒有將考評結(jié)果與人才的業(yè)績能力及晉升、收入分配、社會保障掛起鉤來，不利于人才工作落到實(shí)處?！　?.兵團(tuán)人才政策缺乏自身特色　　一是缺乏結(jié)合兵團(tuán)自身特點(diǎn)制定的人才政策。兵團(tuán)在物質(zhì)、文化、學(xué)術(shù)環(huán)境方面都有很大劣勢,邊遠(yuǎn)墾區(qū)自然條件更加惡劣，兵團(tuán)“黨政軍企”體制十分特殊，在這樣的情況下，如果采取相同的政策吸引人才、留住人才,兵團(tuán)的政策就顯得缺乏競爭力；二是缺乏結(jié)合兵團(tuán)人才需求特點(diǎn)制定的人才政策。對人才而言，尤其是高層次人才,能對他們產(chǎn)生有效吸引的因素是多方面的,他們不僅考慮自己的工作崗位、工資收入、職稱等待遇問題,也考慮工作人文環(huán)境、個(gè)人學(xué)術(shù)的發(fā)展空間,子女的成長空間等其他多種因素,他們所作的選擇往往是綜合考量這些因素后的結(jié)果。但如果兵團(tuán)所制定的人才政策與內(nèi)地其他省市趨同,在這種情況下,政策優(yōu)惠的吸引力日益降低,地區(qū)環(huán)境自身所起的作用越來越大,這種趨勢顯然會給兵團(tuán)帶來更大的人才壓力?！　?.兵團(tuán)人才市場化配置程度低　　兵團(tuán)人才市場發(fā)育比較遲緩，行政分割更為典型。一是人才市場區(qū)域分割。兵團(tuán)各墾區(qū)人才市場各自為政，未形成統(tǒng)一的資源共享的人才大市場。人才集中在大城市、腹心師局，邊遠(yuǎn)墾區(qū)人才緊缺的現(xiàn)象難以解決；二是人才市場部門分割。兵團(tuán)組織、人事、勞動(dòng)、教育等部門都有各自對人才服務(wù)的機(jī)構(gòu)，如人才市場歸組織部，高技能人才服務(wù)、職業(yè)介紹歸勞動(dòng)局，團(tuán)場實(shí)用人才管理歸人事局。導(dǎo)致人才統(tǒng)計(jì)與培訓(xùn)工作存在交叉統(tǒng)計(jì)和重復(fù)培訓(xùn)問題?！　?.兵團(tuán)人才統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱　　2005年全國人才資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系就已開始實(shí)施。統(tǒng)計(jì)范圍覆蓋全社會各類別、各層次的人才。統(tǒng)計(jì)對象分為黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)及事業(yè)單位管理人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才等5個(gè)類別。兵團(tuán)在人才認(rèn)定及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上主要沿用的還是“學(xué)歷、職稱”型的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，能力和業(yè)績尚未很好體現(xiàn)在人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，這種標(biāo)準(zhǔn)使兵團(tuán)在人才統(tǒng)計(jì)過程中，只有三支隊(duì)伍的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，缺乏對高技能人才和團(tuán)場實(shí)用人才的統(tǒng)計(jì)。即使已有的統(tǒng)計(jì)，也因?yàn)楦呒寄苋瞬藕蛨F(tuán)場使用人才分屬不同部門管理，存在著重復(fù)統(tǒng)計(jì)的問題。　　（三）兵團(tuán)人才發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境存在的問題　　兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，影響資源的配置效果，特別是人才資源的配置效果。第一，從全國、自治區(qū)、兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，全國11.7：49.2：39.1；自治區(qū)18：46.4：35.6；兵團(tuán)37：29：34。兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)環(huán)境尚不具備多元化的人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化模式的形成。第二，從兵團(tuán)各類專業(yè)技術(shù)人員的構(gòu)成看，兵團(tuán)工業(yè)單位中各類人才占兵團(tuán)各類人才的6.67%。人才結(jié)構(gòu)上的不合理與兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)環(huán)境上的不協(xié)調(diào)是緊密聯(lián)系的。第三，從兵團(tuán)工業(yè)單位人才的學(xué)科分布看，2007年兵團(tuán)工業(yè)單位有各類學(xué)科人才占比尚不足三分之一，這種狀況與兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響有很大關(guān)系。兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào)，已經(jīng)成為兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和調(diào)整的重要制約因素?！　。ㄋ模┍鴪F(tuán)人才發(fā)展的人文環(huán)境存在的問題　　第一，兵團(tuán)人才的職業(yè)文化中“官本位”情節(jié)很重，而且整個(gè)社會還在用“官位”作為評價(jià)人才事業(yè)有成的標(biāo)準(zhǔn)。第二，輿論宣傳的導(dǎo)向作用需要進(jìn)一步加強(qiáng)。如何把兵團(tuán)的核心價(jià)值觀思想、人才強(qiáng)兵團(tuán)戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新文化貫徹落實(shí)到各個(gè)層面，需要通過科學(xué)的理論總結(jié)和廣泛的媒體宣傳。第三，解放思想，改革創(chuàng)新不足。如完善現(xiàn)代行政管理體制，發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)機(jī)制，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，尊重個(gè)性差異等方面，都存在不利于人才成長的環(huán)境因素。第四，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方法，水平不高，往往挫傷人才的積極性?！　。ㄎ澹┍鴪F(tuán)人才開發(fā)環(huán)境存在的問題　　1.人才開發(fā)投入方面　　第一，兵團(tuán)在人才開發(fā)方面資金缺乏。由于沒有財(cái)政，兵團(tuán)建立人才工作專項(xiàng)資金存在一定的困難。第二，社會參與人才開發(fā)投入不足，對企業(yè)設(shè)立人才開發(fā)資金，或企業(yè)捐款人才開發(fā)基金等，兵團(tuán)沒有出臺相關(guān)的政策。第三，在人才資助和投入方面，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，人才資金投入總量不足，以兵團(tuán)投入為導(dǎo)向、用人單位投入為主體、社會資助為補(bǔ)充的人才投入機(jī)制需進(jìn)一步完善。　　2.人才引進(jìn)方面　　第一，各師引進(jìn)人才的政策一定程度上存在著不分行業(yè)、崗位、層次的需要，有“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份”的傾向。第二，由于兵團(tuán)人才流失導(dǎo)致人才供需不平衡，出現(xiàn)引進(jìn)人才“饑不擇食”的突擊性和盲目性。未考慮本區(qū)域狀況和自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制因素，配套政策和服務(wù)不到位，出現(xiàn)高引進(jìn)高流失現(xiàn)象。第三，引進(jìn)人才的質(zhì)量尚需提高。特別是高層次的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才較少，高層次的專業(yè)技術(shù)人才、領(lǐng)軍人物、行業(yè)帶頭人比較缺乏。第四，人才引進(jìn)的布局不合理。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，過多地引進(jìn)一產(chǎn)需要的人才，致使兵團(tuán)二、三產(chǎn)領(lǐng)域的人才缺口很大；二是在空間結(jié)構(gòu)上，引進(jìn)的人才多分布在一類、二類城市所在的師，南疆各師、邊境團(tuán)場相對較少；三是在行業(yè)結(jié)構(gòu)上，引進(jìn)人才多分布在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，化工、金屬、礦產(chǎn)等，新型行業(yè)相對較少?！　?.人才選拔使用方面　　第一，人才選拔制度不健全。公開、平等、競爭、擇優(yōu)的制度尚未真正建立起來，推薦、考試、考察、測試、公示、競聘、監(jiān)督等程序還不夠完備。第二，缺乏有效的人才競爭機(jī)制。兵團(tuán)一些用人單位缺乏人事自主權(quán)，上級任命制還是主要的方式。第三，對干部任前考察的內(nèi)容流于形式。在考察內(nèi)容上，德、能、勤、績、廉還停留在評語式的定性考核。第四，從人才選拔使用導(dǎo)向上講的是“四個(gè)不唯”，但做的還是過分地強(qiáng)調(diào)學(xué)歷、職稱、資歷。第五，沒有科學(xué)化地使用人才。兵團(tuán)一些高端人才，專業(yè)技術(shù)人才承擔(dān)了過多的社會工作，無法集中精力于科研。第六，兵團(tuán)的晉升環(huán)境面臨著：一是兵團(tuán)沒有人大，沒有政協(xié)，也沒有更多的政府部門，部門少，崗位少，晉升通道不足；二是職稱晉升比例過死，不能根據(jù)各單位情況靈活設(shè)置。兵團(tuán)現(xiàn)行的職稱晉升比例都是統(tǒng)一制定，給人才發(fā)展帶來限制；三是崗位晉升機(jī)會少；四是晉升機(jī)會上的保障政策不到位，人才在晉升的條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序上不能獲得公開的政策信息，缺少努力的預(yù)期和信心。　　4.人才培養(yǎng)方面　　第一，兵團(tuán)一直以來很注重人才的培養(yǎng)。但培訓(xùn)結(jié)構(gòu)不合理，針對性不強(qiáng)，培訓(xùn)渠道比較窄。第二，兵團(tuán)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平趕不上國內(nèi)其他省市，對人才的培訓(xùn)特別是高層次人才、創(chuàng)新型人才的培訓(xùn)多數(shù)只能在單一的學(xué)科，行業(yè)內(nèi)進(jìn)行。第三，培訓(xùn)與能力要求結(jié)合不緊密。人才培訓(xùn)泛化和形式化傾向嚴(yán)重，沒有相應(yīng)的能力指標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)培訓(xùn)也缺乏基本的考核。同時(shí)培訓(xùn)隨意性、盲目性較強(qiáng)，往往是為培訓(xùn)而培訓(xùn)。第四，培訓(xùn)與實(shí)際需要脫節(jié)。人才分為應(yīng)用性人才和基礎(chǔ)理論性人才，兵團(tuán)擁有的學(xué)校對人才的培養(yǎng)偏重理論教育，專業(yè)技術(shù)教育還比較落后，未與兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要相銜接，導(dǎo)致兵團(tuán)長期缺乏高技能的復(fù)合型人才?！　?.人才分配激勵(lì)方面　　第一，分配政策所限。兵團(tuán)雖然在人才開發(fā)的激勵(lì)機(jī)制方面也出臺了相應(yīng)的人才資本作為生產(chǎn)要素參與分配的政策法規(guī)，但僅僅是從人才理論的角度出發(fā)，而且量化評估難度較大，對人才資本作為生產(chǎn)要素參與分配的政策法規(guī)也無法配套，無法突破現(xiàn)行分配制度的限制。第二，在現(xiàn)行的公務(wù)員陽光工資中，只兼顧了公平，沒有兼顧效率，這樣的制度安排不僅不利于公務(wù)員的成長和優(yōu)勝劣汰，激勵(lì)機(jī)制也沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用。第三，精神激勵(lì)不夠。金錢是短期有效而長期無效的激勵(lì)方法，精神的獎(jiǎng)勵(lì)往往更能激勵(lì)人。兵團(tuán)所制定相關(guān)政策報(bào)酬激勵(lì)與精神激勵(lì)都比較欠缺，無法滿足人才的高層次需求?！　?.人才流動(dòng)方面　　第一，從人才內(nèi)部流動(dòng)來講，缺少“能上能下，能進(jìn)能出”的機(jī)制，輪崗、掛職、換崗、競聘等制度不完善。第二，隨著人才跨地區(qū)跨行業(yè)流動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大，戶口、保險(xiǎn)、檔案等新老問題仍在困擾著流動(dòng)人員。由于不同地區(qū)、不同性質(zhì)部門的社會保險(xiǎn)基本保障水平不同，致使人才異地流動(dòng)辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)時(shí)遇到許多麻煩。第三，由于機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)單位的性質(zhì)不同，管理體制不同，兵團(tuán)黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位的三支隊(duì)伍之間人才流動(dòng)、交流還比較困難。尤其是公務(wù)員津貼到位后，企事業(yè)單位工資制度改革落后，三支隊(duì)伍之間的流動(dòng)就更加困難?！　?.人才評價(jià)方面　　第一，現(xiàn)行的人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，過分看重論文和成果數(shù)量，不重視應(yīng)用性和創(chuàng)新性，致使人才避開應(yīng)用性、原創(chuàng)性強(qiáng)的工作，選擇短平快的項(xiàng)目。第二，評價(jià)偏重定性分析，年終考核，德、能、勤、績都缺少定量分析，評價(jià)方式千篇一律，評價(jià)中缺乏不同行業(yè)、不通崗位特點(diǎn)的評價(jià)方法。如“三支隊(duì)伍”中，黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才，這三類人員職業(yè)、職位能力素質(zhì)要求不同，但是都用黨政人才評價(jià)模式來進(jìn)行評價(jià)。第三，兵團(tuán)對人才素質(zhì)的評價(jià)，缺乏一個(gè)客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范的評價(jià)體系和評價(jià)機(jī)構(gòu)?！　∪⒅贫ū鴪F(tuán)人才發(fā)展環(huán)境的對策措施　?。ㄒ唬﹫?jiān)持和落實(shí)“黨管人才”原則，發(fā)揮兵團(tuán)黨委組織部門的牽頭抓總作用　　一要進(jìn)一步明確兵團(tuán)各級組織部門“黨管人才”的工作職能。牽頭抓好政策、制度、戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研、制定和貫徹落實(shí)；二要進(jìn)一步強(qiáng)化兵團(tuán)組織部門“牽頭抓總”的運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化兵團(tuán)黨委第一把手和組織部長抓人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；三要進(jìn)一步提升兵團(tuán)組織部門人才工作隊(duì)伍的“牽頭抓總”能力；四要進(jìn)一步完善兵團(tuán)人才工作責(zé)任考核機(jī)制。明確人才工作責(zé)任目標(biāo)，構(gòu)建量化考核體系?！　。ǘ﹦?chuàng)新兵團(tuán)人事制度管理機(jī)制　　1.創(chuàng)新黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理機(jī)制　?。?）嚴(yán)把兵師公務(wù)員“進(jìn)口”，暢通“出口”。首先，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”、“上崗必考”制度。2008年國家人事部把招錄具有基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員的比例提高到70%以上，最后達(dá)到90%以上。兵團(tuán)一級招錄公務(wù)員可考慮招錄具有2 年以上基層工作經(jīng)歷的高校畢業(yè)生的比例不要低于1/3，以后逐年提高。兵團(tuán)各邊遠(yuǎn)師在招公務(wù)員時(shí)應(yīng)考慮自身的地域環(huán)境與受教育群體的學(xué)歷狀況，取消學(xué)歷類別限制,不區(qū)分全日制學(xué)歷和非全日制學(xué)歷，應(yīng)允許自考、電大、夜大、函授等國家承認(rèn)學(xué)歷的非全日制學(xué)歷文憑獲得者報(bào)考公務(wù)員；其次，大力推行競爭上崗、崗位交流制度，管好兵師公務(wù)員職務(wù)晉升的關(guān)口，從制度上保證選人用人的正確導(dǎo)向；最后，應(yīng)探索和研究不合格公務(wù)員的清退的具體實(shí)施辦法，在暢通公務(wù)員“出口”上要做一定的努力?！　。?）完善公務(wù)員考試制度，實(shí)行科學(xué)分類考試。第一，實(shí)行“一卷異題”考試，即在一次考試中，要根據(jù)應(yīng)試者的不同特點(diǎn)，按照崗位的要求，設(shè)計(jì)不同的考試內(nèi)容。對社會各類人員，應(yīng)側(cè)重考其實(shí)際應(yīng)用能力，對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，側(cè)重考其專業(yè)知識掌握程度，實(shí)行“人崗結(jié)合”。第二，根據(jù)《公務(wù)員法》的要求，探索建立綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類三類人員的分類考試制度，對不同類型人員采取不同試卷，錄用不同職位。對綜合管理類公務(wù)員，考試內(nèi)容應(yīng)偏重管理的能力素質(zhì)方面；對專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，考試內(nèi)容側(cè)重專業(yè)技術(shù)方面；對行政執(zhí)法類公務(wù)員，考試內(nèi)容偏重政策法規(guī)方面?！　。?）加強(qiáng)公務(wù)員管理制度建設(shè)。首先，應(yīng)制定兵團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作經(jīng)?；椭贫然囊?guī)定，尤其是抓好兵團(tuán)個(gè)別部門重點(diǎn)和熱點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的交流，對于兵師一些要害部門的領(lǐng)導(dǎo)任職滿5年的,應(yīng)考慮交流或換崗?？稍诒鴰熗壐鞑块T交流，也可兵師上下交流，師與師之間互換崗交流，或兵地交流。加大縱向與橫向的交流力度；其次，不斷創(chuàng)新績效評估制度。根據(jù)不同的職級，制定詳細(xì)的兵團(tuán)各級公務(wù)員職位分類體系，明確各級公務(wù)員的崗位職責(zé)，知識能力規(guī)范和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對工作量和質(zhì)量設(shè)計(jì)量化指標(biāo)。對工資標(biāo)準(zhǔn)、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲等方面設(shè)計(jì)崗位分類分級相應(yīng)的對照參數(shù)；最后，實(shí)行嚴(yán)格考核，按業(yè)績晉升。依據(jù)不同工作的不同要求定期考核公務(wù)員。并按考核結(jié)果的等級高低決定晉升與否。　　2.建立符合兵團(tuán)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員特點(diǎn)的職稱評聘管理制度　　一是要破除專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和人才單位所用制，解決“職稱與職責(zé)分離，但又與待遇掛鉤、人才難以流動(dòng)”等原有職稱評定制度中存在的深層次問題，變身份管理為崗位管理，破終身制為合同制；二是對于兵團(tuán)邊遠(yuǎn)師、條件艱苦、工作業(yè)績突出的專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升時(shí)應(yīng)考慮減少論文和專著的數(shù)量；三是視兵師事業(yè)單位具體情況放寬職稱職數(shù)比例。對兵團(tuán)級科研院校、各師局高級中學(xué)應(yīng)放寬專業(yè)技術(shù)職稱職數(shù)比例，由單位根據(jù)實(shí)際工作需要自主確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的結(jié)構(gòu)比例；四是為規(guī)范專業(yè)技術(shù)崗位管理，逐步建立“個(gè)人申報(bào)、社會評審、單位聘用、行政調(diào)控”的職稱工作模式；五是兵團(tuán)屬國家規(guī)定的艱苦、邊遠(yuǎn)地區(qū)，其機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作的公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人才，可考慮提前定級晉升職稱，并按規(guī)定提高工資標(biāo)準(zhǔn)?！　?.健全企業(yè)經(jīng)營人才管理機(jī)制　　一是建立合理的兵團(tuán)企業(yè)經(jīng)營者選拔任用機(jī)制。完善企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，使企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)收入、社會聲譽(yù)、職業(yè)生涯等與企業(yè)的生存與發(fā)展緊密相關(guān)?！　《茄娱L兵團(tuán)農(nóng)牧團(tuán)場團(tuán)長政委的任職年限。基于兵團(tuán)的特殊體制，團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著雙重角色，而目前團(tuán)長、政委隊(duì)伍流動(dòng)過于頻繁，急于出政績的心態(tài)，促使他們更熱衷于“短平快”項(xiàng)目。為了推動(dòng)其行為長期化，可以考慮以項(xiàng)目完成的期限為一個(gè)任期，或采用10年制任期模式?！　?.建立新的人才認(rèn)定及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系　　發(fā)達(dá)國家對人才的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)一般有三個(gè)要素：一是知識，即受教育程度；二是能力（經(jīng)歷）；三是業(yè)績。兵團(tuán)應(yīng)該在人才認(rèn)定及統(tǒng)計(jì)方面，一是打破原有的“學(xué)歷+職稱”型的單一人才認(rèn)定及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建立以知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的多元人才認(rèn)定及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；二是制定新的統(tǒng)計(jì)方法。兵團(tuán)組織部門與人事部門、統(tǒng)計(jì)部門、勞動(dòng)部門合作，對全兵團(tuán)各類人才實(shí)行分類統(tǒng)計(jì)，建立兵團(tuán)人才資源庫；三是擴(kuò)大兵團(tuán)現(xiàn)有人才統(tǒng)計(jì)范圍，不僅要統(tǒng)計(jì)有“戶籍”的，也要統(tǒng)計(jì)“柔性流動(dòng)”的，不僅要統(tǒng)計(jì)有學(xué)歷、職稱的，也要統(tǒng)計(jì)無學(xué)歷、職稱，但有技能的人才。做好兵團(tuán)高技能人才與團(tuán)場實(shí)用人才的統(tǒng)計(jì)工作，逐漸將兵團(tuán)非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的人才納入統(tǒng)計(jì)范圍?！　。ㄈ┩晟迫瞬虐l(fā)展環(huán)境政策　　1.完善人才宏觀管理政策　　根據(jù)兵團(tuán)人才的總量、結(jié)構(gòu)、地域及行業(yè)分布狀況，結(jié)合兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要，一是完善兵團(tuán)人才宏觀管理政策。兵團(tuán)及師局因經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不等，人才隊(duì)伍分布不均，構(gòu)成復(fù)雜，因此要制定符合兵團(tuán)實(shí)際的政策；二是對兵團(tuán)人才實(shí)行分類管理。根據(jù)兵團(tuán)各類人才的行業(yè)、職業(yè)特點(diǎn)，對不同領(lǐng)域的人才，采取不同的方法，制定不同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式、激勵(lì)措施和管理方法；三是制定開放的人才管理政策。兵團(tuán)要打破行業(yè)之間、部門之間、兵地之間、師師之間和所有制之間等各類人才壁壘，來制定兵團(tuán)人才管理政策?！　?.完善人才培養(yǎng)政策　　一要研究兵團(tuán)人才培養(yǎng)中的短板問題，有針對性地制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，突出培養(yǎng)重點(diǎn)，抓好復(fù)合型人才的培養(yǎng)；二要以能力建設(shè)為核心，注重對人才學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；三要轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式，建立人才與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，實(shí)現(xiàn)由知識型、書本型培養(yǎng)向應(yīng)用型、實(shí)用型培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。專業(yè)設(shè)置方面應(yīng)以兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及社會需求為導(dǎo)向；四要拓寬培養(yǎng)渠道，建立多種形式的合作培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由一元化、自主化培養(yǎng)向多元化、社會化培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。　　3.完善人才選拔使用政策　　人才使用方面：兵團(tuán)應(yīng)把著眼點(diǎn)放在如何用好、用足、穩(wěn)定兵團(tuán)現(xiàn)有人才上，制定全新的人才使用政策。建立統(tǒng)一規(guī)范的人才管理信息系統(tǒng)和績效評價(jià)系統(tǒng)，為人才選拔使用提供依據(jù)。　　人才選拔方面：兵團(tuán)應(yīng)建立有效的個(gè)人晉升機(jī)制，應(yīng)將行政職級與技能職級分開，實(shí)行雙軌晉升。一是職稱晉升制度要?jiǎng)?chuàng)新。要以人才的實(shí)際能力是否與職稱相稱為標(biāo)準(zhǔn)，而不要過于苛求學(xué)歷、學(xué)位、任現(xiàn)職稱時(shí)間以及論文篇數(shù)的多少；二是行政職務(wù)晉升制度要?jiǎng)?chuàng)新。當(dāng)拔尖人才需要某種專業(yè)職務(wù)搞科研干事業(yè)時(shí)，有關(guān)用人單位完全應(yīng)該大開“綠燈”，創(chuàng)造條件?！　?.完善人才引進(jìn)政策　　(1)采取定向引進(jìn)。一是重點(diǎn)引進(jìn)兵團(tuán)急需的高層次復(fù)合型人才；二是注意引進(jìn)最佳年齡段的人才。重點(diǎn)定向引進(jìn)那些正處于創(chuàng)造力旺盛期的優(yōu)秀青年人才(25-45歲）；三是改變以往兵團(tuán)組織招聘團(tuán)去招聘的方式，實(shí)行帶項(xiàng)目、帶崗位、帶薪酬的定向引進(jìn)方式?！　。?）引才與引智并舉。根據(jù)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)對人才的需求，圍繞農(nóng)業(yè)三大基地和工業(yè)六大產(chǎn)業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新引才機(jī)制。積極引進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重大工程項(xiàng)目及重點(diǎn)行業(yè)緊缺專業(yè)人才、特殊專業(yè)人才。開拓國際市場所需的精通外語、掌握專業(yè)、熟悉外貿(mào)的復(fù)合型人才。維護(hù)市場秩序所需要的法律、金融保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評估與管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控、城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)等專業(yè)人才?！　。?）“因地制宜、實(shí)事求是”。根據(jù)兵團(tuán)各墾區(qū)、各行業(yè)性質(zhì)、崗位特點(diǎn)以及未來發(fā)展空間，兵團(tuán)在引進(jìn)人才方面應(yīng)仔細(xì)思考引人的本質(zhì)目的，引進(jìn)的人才既要有理論知識，又要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是邊遠(yuǎn)師更要注重實(shí)用?！　。ㄋ模┡嘤己萌瞬懦砷L的人文環(huán)境　　“領(lǐng)導(dǎo)者本身就是環(huán)境”，領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)要求都直接影響著人才的成長和積極性的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)者在品質(zhì)上應(yīng)正直坦蕩，清正廉潔，勤奮敬業(yè)，發(fā)揮示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)者在素質(zhì)上應(yīng)精通業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的依法行政和民主意識，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新應(yīng)變能力，科學(xué)決策能力，有正確的選人用人的能力。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)上應(yīng)具有獨(dú)特的個(gè)人魅力，提高領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)是人才發(fā)展環(huán)境重要的一個(gè)方面。　　（五）完善兵團(tuán)人才市場體制與機(jī)制創(chuàng)新，建立兵團(tuán)統(tǒng)一的人力資源市場　　一是在完善兵師團(tuán)三級人才市場體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，以兵團(tuán)為一個(gè)大區(qū)域，建立兵團(tuán)人才市場一體化管理模式；二是按“管辦分離、政事分離、政企分離”的原則，推進(jìn)兵團(tuán)人才市場機(jī)構(gòu)改革。把人才市場從行政人事系統(tǒng)中分離出來，按照企業(yè)化經(jīng)營的事業(yè)單位管理模式運(yùn)作人才市場；三是要嘗試推進(jìn)兵團(tuán)人才市場、兵團(tuán)勞動(dòng)力市場、大學(xué)生安置辦、兵團(tuán)高技能人才中心、兵團(tuán)職業(yè)介紹服務(wù)中心、兵團(tuán)人才培訓(xùn)中心等涉及人才服務(wù)及管理的部門的有效整合，建立兵團(tuán)統(tǒng)一的人力資源市場。　?。┘哟蟊鴪F(tuán)人才開發(fā)投入　　針對兵團(tuán)在人才開發(fā)方面資金十分缺乏的問題，兵團(tuán)應(yīng)爭取國家拿一部分，兵團(tuán)自籌一部分的辦法，建立兵團(tuán)人才開發(fā)專項(xiàng)資金，國家給予部分資金支持，兵團(tuán)予以配套，形成以國家、兵師、用人單位、社會和個(gè)人多元化人才開發(fā)投入機(jī)制。兵、師、團(tuán)及企事業(yè)單位要逐年增加人才開發(fā)專項(xiàng)資金的預(yù)算。兵師各用人單位都要設(shè)立人才開發(fā)專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于本級人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等。資金隨著經(jīng)濟(jì)的增長每年有所增加。　　（七）創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制　　1.創(chuàng)新人才考核評價(jià)機(jī)制　　針對兵團(tuán)不同行業(yè)特點(diǎn)，不同職位和職業(yè)的要求，兵團(tuán)應(yīng)建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會化的人才評價(jià)機(jī)制。一是建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價(jià)體系；二是豐富和發(fā)展人才評價(jià)方式，探索考試、評審、考核、直接聘任等多種人才評價(jià)手段，應(yīng)用現(xiàn)代人才測評技術(shù)，發(fā)揮社會化的人才評價(jià)機(jī)構(gòu)作用；三是強(qiáng)調(diào)評價(jià)工作的專業(yè)化。嚴(yán)格評審標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新評審模式，規(guī)范評審程序，實(shí)行評審公示制，建立考試、評審專業(yè)技術(shù)責(zé)任追究制度；四是大膽引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)人才評價(jià)的先進(jìn)理論與技術(shù)，實(shí)行定性評價(jià)逐步向定量評價(jià)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)結(jié)合，突出單位評價(jià)主體作用?！　?.創(chuàng)新人才分配激勵(lì)機(jī)制　　一是應(yīng)考慮兵團(tuán)所處的地域環(huán)境以及人才發(fā)展的市場環(huán)境和人才引進(jìn)的制約，建立起比內(nèi)地發(fā)達(dá)省區(qū)更科學(xué)更優(yōu)惠的人力資本定價(jià)系統(tǒng)和市場化的薪酬制度。　　二是形成合理的工資收入關(guān)系。兼顧效率與公平，妥善處理好兵團(tuán)各墾區(qū)之間、行業(yè)之間、不同性質(zhì)單位之間各類人員的工資關(guān)系，尤其要處理好機(jī)關(guān)與事業(yè)單位工資差距拉大的問題，謹(jǐn)防兵團(tuán)人才加速流失?！　∪遣粩嗉哟髮Ρ鴪F(tuán)特殊崗位和高層次人才的激勵(lì)力度，對高層次人才和特殊人才的工資收入在一定時(shí)期給予特殊政策?！　∷氖峭晟篇?jiǎng)勵(lì)、社會保障和福利制度。首先應(yīng)制定比內(nèi)地更優(yōu)惠的特殊政策，在人才環(huán)境建設(shè)上應(yīng)該設(shè)立一個(gè)“特區(qū)”，通過優(yōu)厚的福利，寬敞的住房來穩(wěn)住人才，高職務(wù)的聘任、高職稱的評定、重大貢獻(xiàn)的重獎(jiǎng)來激勵(lì)人才?！　∥迨欠e極探索和實(shí)施要素參與分配的模式。第一，改革和完善現(xiàn)行分配制度，鼓勵(lì)知識、技術(shù)、管理和資本等生產(chǎn)要素參與收益分配。第二，對人才實(shí)行價(jià)值鏈管理，即“價(jià)值創(chuàng)造，價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配”。建立一套科學(xué)、客觀、公正的黨政干部、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才資源價(jià)值評價(jià)體系，運(yùn)用管理貢獻(xiàn)評價(jià)方法，對人才的價(jià)值貢獻(xiàn)進(jìn)行計(jì)量分析。在價(jià)值分配方面，探索多元分配方式。　　3.創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制　

10，新疆兵團(tuán)人事人才網(wǎng)怎么報(bào)公務(wù)員

2012年新疆兵團(tuán)公務(wù)員考試報(bào)名時(shí)間暫未公布，根據(jù)歷年新疆兵團(tuán)公務(wù)員考試報(bào)名規(guī)律預(yù)計(jì)如下： 2012年新疆兵團(tuán)公務(wù)員考試報(bào)名時(shí)間預(yù)計(jì)在8月份，報(bào)考人員可登錄新疆兵團(tuán)人事考試網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。無憂考網(wǎng)新疆兵團(tuán)公務(wù)員頻道將第一時(shí)間提供2012新疆兵團(tuán)公務(wù)員考試報(bào)名時(shí)間、報(bào)名入口、職位表等信息!公考資料 2011年新疆兵團(tuán)公務(wù)員考試時(shí)間安排如下：報(bào)名時(shí)間：8月10日—8月16日確認(rèn)及繳費(fèi)時(shí)間：8月10日—8月17日打印準(zhǔn)考證時(shí)間：9月1日—9月17日筆試時(shí)間：2011年9月17日公考網(wǎng) 筆試成績查詢：10月14日,參考： http://url.cn/4pb4r4

11，2021年會計(jì)考試時(shí)間是多久

2021年初級會計(jì)職稱考試于5月15日至19日，5月22日至23日，分兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行；中級會計(jì)職稱考試時(shí)間為9月4日-6日；高級會計(jì)師考試時(shí)間為5月15日。初級會計(jì)職稱考試是實(shí)行中國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度，（初級）會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，原則上每年舉行一次。在國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織中從事會計(jì)工作，并符合報(bào)名條件的人員，均可報(bào)考。會計(jì)專業(yè)技術(shù)初級資格考試合格者，頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制，人事部、財(cái)政部用印的《會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格證書》，該證書在中國范圍內(nèi)有效。2021年初級會計(jì)職稱考試于2021年5月15日至19日，5月22日至23日，分兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行。中級會計(jì)職稱考試是由財(cái)政部、人事部共同組織的全國統(tǒng)一考試。資格考試合格者，即由各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人事（職改）部門頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制，人事部、財(cái)政部印的會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格證書。2021年全國中級會計(jì)職稱考試進(jìn)行無紙化考試（機(jī)考），考試時(shí)間為2021年9月4日-6日舉行。高級會計(jì)師資格考評結(jié)合工作中的考試（簡稱高級會計(jì)師資格考試）由國家統(tǒng)一組織。財(cái)政部、人力資源和社會保障部全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“全國會計(jì)考辦”）負(fù)責(zé)確定考度科目、制定考試大綱和確定合格標(biāo)準(zhǔn)，對閱卷工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，財(cái)政部負(fù)責(zé)組織專家命題，人力資源和社會保障部負(fù)責(zé)組織專家審定試題。2021年高級會計(jì)師考試時(shí)間為2021年5月15日。

12，2021年中級會計(jì)師報(bào)名時(shí)間是怎樣的

2021中級會計(jì)全國報(bào)名時(shí)間為3月10日-3月31日，但各地方有所不同，北京：3月10日-3月26日；天津：3月22日-3月26日；上海：3月10日-16日；3月22-26日；江蘇：3月15日-3月31日；浙江：3月11日-3月22日；山東：3月10日-3月31日；江西：3月12日-3月26日。會計(jì)職稱考試的全稱是會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試。會計(jì)職稱考試是由財(cái)政部、人事部共同組織的全國統(tǒng)一考試，共分初級會計(jì)、中級會計(jì)師和高級會計(jì)師職稱三個(gè)級別?？荚噷?shí)行全國統(tǒng)一考試制度，每年考試一次，由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題，統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。會計(jì)專業(yè)初級、中級資格考試合格者，即由各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人事（職改）部門頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制，人事部、財(cái)政部印的會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格證書。證書全國范圍有效，用人單位可根據(jù)工作需要和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，從獲得會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的會計(jì)人員中擇優(yōu)聘任。2021年中級會計(jì)師全國報(bào)名時(shí)間：2021年3月10日至3月31日。但各地方有所不同，其中北京：3月10日-3月26日；天津：3月22日-3月26日；上海：3月10日-16日；3月22-26日；江蘇：3月15日-3月31日；浙江：3月11日-3月22日；山東：3月10日-3月31日；江西：3月12日-3月26日。安徽：3月12日-3月29日；廣東：3月18日-3月31日；廣西：3月16日-3月31日；海南：3月10日-3月30日；遼寧：3月10日-3月31日；吉林：3月10日-3月29日；黑龍江：3月15日-3月31日；內(nèi)蒙古：3月10日-3月31日；山西：3月17日-3月31日；福建：3月10日-3月31日；河南：3月17日-3月30日；河北：3月18日-3月31日；湖南：3月10日-3月31日；湖北：3月22日-3月31日；四川：3月15日-3月31日；重慶：3月10日-3月31日；云南：3月10日-3月31日；貴州：3月18日-3月31日；新疆：3月17日-3月30日；西藏：3月10日-3月31日；陜西：3月10日-3月30日；青海：3月10日-3月31日；寧夏：3月10日-3月31日；寧夏：3月10日-3月31日。中級會計(jì)資格考試于2021年9月4日至6日舉行，共3個(gè)批次?！吨屑墪?jì)實(shí)務(wù)》科目考試時(shí)長為165分鐘，《財(cái)務(wù)管理》科目考試時(shí)長為135分鐘，《經(jīng)濟(jì)法》科目考試時(shí)長為120分鐘。

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