2.流程系統:產品戰略流程、市場管理流程、整合產品開發流程、技術與平臺開發流程；3.組織體系:決策層、管理層、執行層、維護服務層；4.運營體系:項目管理、績效管理、質量管理、成本管理；5.產品開發項目的相對不確定性，需要開發流程在非結構化和過度結構化之間找到平衡。
1，華為研發主要包括幾個TR階段。每個階段都必須進行技術審查，而有效的技術審查的首要條件是有能力進行審查的技術人員。2.流程系統:產品戰略流程、市場管理流程、整合產品開發流程、技術與平臺開發流程；3.組織體系:決策層、管理層、執行層、維護服務層；4.運營體系:項目管理、績效管理、質量管理、成本管理；5.產品開發項目的相對不確定性，需要開發流程在非結構化和過度結構化之間找到平衡。因此，實施一體化產品開發(IPD)需要進行四次重組:財務重組:將項目視為投資，內部進行虛擬核算；市場重構:以需求為核心進行規劃設計，市場與銷售分離；產品重組:產品分層上架，建立CBB，在CBB基礎上進行異步開發；流程重組:確立戰略流程、市場流程、產品開發流程、技術與平臺開發流程、和/123459。
新產品開發要有一套科學的程序。一般可以分為六個階段:1。想法的形成。所謂創意，即創意，是指為滿足某種市場需求而提出的想法。想法的主要來源:買家、批發商和零售商、競爭對手和其他來源。2.想法的篩選。3.商業分析。4.產品實體開發。5.制定生產和營銷計劃。6.新產品進入市場。延伸信息:產品的選擇要考慮以下因素:1。產品的市場潛力。2.產品的盈利能力。3.市場的競爭力考慮市場的容量，設計開發的產品能否具有競爭優勢，考慮市場的競爭弱點，選擇有利于發揮企業核心技術優勢的產品進行設計開發。4.可利用的資源條件:考慮開發設計的產品的材料、技術、便利性、經濟性和環保性。
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