公司制度有哪些，公司的制度包括哪些方面

來源：整理時(shí)間：2023-08-09 13:00:11 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，公司的制度包括哪些方面

一般都有：考勤制度、財(cái)務(wù)制度、人事制度、印鑒使用制度、考核獎(jiǎng)懲制度、各業(yè)務(wù)流程制度、各崗位和各職能部門崗位職責(zé)制度等。

公司的制度包括哪些方面

2，公司的制度包含哪些內(nèi)容

法律分析：公司管理制度一般包括一、各部門崗位責(zé)任制。二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓(xùn)管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績(jī)效管理手冊(cè)6、員工手冊(cè)7、新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)8、考核管理制度9、考勤管理制度三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛(wèi)管理制度6、餐廳管理制度7、會(huì)議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環(huán)境衛(wèi)生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規(guī)定13、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)使用管理規(guī)定14、電腦使用管理規(guī)定四、財(cái)務(wù)類制度1、信用管理制度2、員工交通補(bǔ)助管理辦法3、報(bào)銷管理制度4、出差費(fèi)用管理制度還有勞動(dòng)合同管理制度。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第十二條公司的經(jīng)營(yíng)范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營(yíng)范圍，但是應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。公司的經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)。第十三條公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任，并依法登記。公司法定代表人變更，應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。

公司的制度包含哪些內(nèi)容

3，公司日常管理制度包括哪些方面呢

1、員工手冊(cè)，2、各部門（如營(yíng)銷部）崗位責(zé)任制，3、各職位（如會(huì)計(jì)）崗位責(zé)任制，4、考勤制度，5、獎(jiǎng)懲制度，6、會(huì)議制度，等等

公司日常管理制度包括哪些方面呢

4，公司制度有哪些制度

完整的公司管理規(guī)章制度包括如下內(nèi)容：1、行政管理考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、社會(huì)保障、工資福利、崗位職責(zé)、績(jī)效考核等方面;2、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)金管理、費(fèi)用開支、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、賬冊(cè)報(bào)表管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)量管理、倉儲(chǔ)管理等內(nèi)容;3、生產(chǎn)管理崗位職責(zé)、操作規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、控制參數(shù)、安全規(guī)程、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)等;4、業(yè)務(wù)管理采購管理、銷售管理、經(jīng)銷商管理、價(jià)格管理、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣、客戶服務(wù)等內(nèi)容。5、其他產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作、進(jìn)出口貿(mào)易等一般小企業(yè)是不涉及的。用人單位在制定和公示勞動(dòng)規(guī)章制度時(shí)常見的問題勞動(dòng)規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”，無疑是由用人單位所掌握管理的。然而，許多用人單位在勞動(dòng)規(guī)章制度的制定、公示和管理中卻存在以下常見的問題：1、未經(jīng)平等協(xié)商程序確定。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，勞動(dòng)規(guī)章制度制定應(yīng)該經(jīng)過平等協(xié)商程序，即要經(jīng)過職工代表大會(huì)或全體職工討論，提出方案和意見，然后由用人單位與工會(huì)或職工代表經(jīng)過平等協(xié)商確定。由此可見，勞動(dòng)規(guī)章制度的制定不應(yīng)該是用人單位單方面的行為。在實(shí)踐中，很多單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，未經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，未與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。這樣的規(guī)章制度實(shí)際上沒有法律效力。一些單位制定的規(guī)章制度雖然已經(jīng)通過平等協(xié)商程序，但由于未保留書面記錄作證據(jù)，結(jié)果在發(fā)生爭(zhēng)議糾紛時(shí)也很容易遭到仲裁和司法機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑。2、內(nèi)容不符合法律法規(guī)的規(guī)定。勞動(dòng)規(guī)章的內(nèi)容違反法律法規(guī)，主要是指在法律法規(guī)保護(hù)的主體條件上，勞動(dòng)規(guī)章的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸。例如勞動(dòng)合同中約定試用期的問題，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定試用期最長(zhǎng)不超過6個(gè)月，這只是一個(gè)最高限定，并不是勞動(dòng)合同無論期限多長(zhǎng)，只要試用期不超過6個(gè)月就是合法的。單位制定勞動(dòng)規(guī)章時(shí)，涉及到試用期問題時(shí)，就不能籠統(tǒng)的規(guī)定6個(gè)月的試用期，更不能讓員工先試用后再簽勞動(dòng)合同。在仲裁和訴訟過程中，由于用人單位對(duì)試用期的約定無法找到法律法規(guī)和政策作依據(jù)，也就是不能提供出可以被仲裁、司法機(jī)構(gòu)采信的證據(jù)，就必然會(huì)得到敗訴的結(jié)果。3、未履行公示和告知程序。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。但是，不少用人單位的勞動(dòng)規(guī)章制度都是處于秘密狀態(tài)，鎖在人力資源部管理工作者的抽屜里，只有到員工違反了規(guī)章制度的規(guī)定時(shí)，才拿出來告知員工違反了單位的規(guī)章制度。對(duì)于這種現(xiàn)象，只要?jiǎng)趧?dòng)者提出異議，用人單位的規(guī)章制度就無法產(chǎn)生法律效力。一些單位即使有公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者，但由于公示或告知方法使用不當(dāng)，導(dǎo)致證據(jù)材料沒有保留，無法向仲裁庭或法庭舉證，同樣要承擔(dān)不利的法律后果。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第二十五條【公司章程內(nèi)容】有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：（一）公司名稱和住所；（二）公司經(jīng)營(yíng)范圍；（三）公司注冊(cè)資本；（四）股東的姓名或者名稱；（五）股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間；（六）公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；（七）公司法定代表人；（八）股東會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。

5，公司的規(guī)章制度有哪些

1、人事管理制度、考勤管理制度、后勤管理制度2、財(cái)務(wù)管理制度3、生產(chǎn)管理制度4、銷售管理制度基本這些。你去百度文庫找個(gè)《管理制度匯編》就全有了！

按照業(yè)務(wù)流程整理是個(gè)好辦法，制度這東西想搞的話可以無窮盡，但文山會(huì)海比不上有效執(zhí)行。

我這里有大公司的內(nèi)部管理相關(guān)規(guī)章以及制度，而且很詳細(xì)。雖然行業(yè)不同，但在企業(yè)內(nèi)部管理中是相通的，你看一下，可以借鑒，也可以取其中對(duì)你有幫助的條款。把你的qq號(hào)給我。

6，公司管理制度具體包括哪些

一、行政管理各類制度包括考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、社會(huì)保障、工資福利、崗位職責(zé)、績(jī)效考核等方面；二、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度包括現(xiàn)金管理、費(fèi)用開支、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、賬冊(cè)報(bào)表管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)量管理、倉儲(chǔ)管理等內(nèi)容；三、生產(chǎn)管理制度包括崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、控制參數(shù)、安全規(guī)程、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)等；四、采購與營(yíng)銷管理制度包括采購管理、銷售管理、經(jīng)銷商管理、價(jià)格管理、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣、客戶服務(wù)等內(nèi)容。五、其他一些企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，還會(huì)制定產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作、進(jìn)出口貿(mào)易管理等制度。

7，公司制度包括那幾個(gè)方面

一個(gè)成熟的企業(yè)或者管理者，手里應(yīng)該有《勞動(dòng)合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓(xùn)制度》等。就拿《培訓(xùn)制度》來講，其真實(shí)作用是限制高級(jí)員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業(yè)著想的管理文件，只要google上查下“勞杰士勞動(dòng)合同書介紹”就行了。100%讓你的省心！

1、公司總經(jīng)理責(zé)2、公司副總經(jīng)理工作職責(zé)3、公司辦公室職責(zé)4、公司人事部工作職責(zé)5、公司財(cái)務(wù)部職責(zé)6、公司總務(wù)部職責(zé)管7、公司營(yíng)銷部職責(zé)8、公司采購部職責(zé)9、公司生產(chǎn)管理部職責(zé)10、公司技術(shù)工程部職責(zé)11、公司質(zhì)量管理部職責(zé)12公司產(chǎn)品開發(fā)部職責(zé)13、公司儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)14、公司工程維修部職責(zé)15、總經(jīng)理助理工作職責(zé)16、辦公室主任、副主任職責(zé)17人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)18、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)19、公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)20、發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)21采購部經(jīng)理崗位職責(zé)22、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)23、工程師崗位職責(zé)24、收銀出納員崗位職責(zé)

你這個(gè)問題太寬泛，很難回答。一般公司的體系文件里都會(huì)有一些的，至于制度的細(xì)致程度要看公司規(guī)模的大小和管理的到位程度。一般橫向比較，公司里會(huì)有生產(chǎn)制度（內(nèi)含日常制度、倉庫制度、流程方面的銜接制度等等）；財(cái)務(wù)制度（內(nèi)含報(bào)銷制度、工資制度、保密制度等等）；采購制度（內(nèi)含批量采購物料制度、零星物料制度、供應(yīng)商管理制度等等）；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度（圖紙的規(guī)范制度、開發(fā)流程制度、圖紙工藝的管理制度等等）；銷售制度（銷售人員管理制度、出差制度等）；質(zhì)檢制度（檢驗(yàn)流程制度、試驗(yàn)流程制度、檢具管理制度等等）；人事制度（人員流動(dòng)程序、保險(xiǎn)制度、后勤管理制度等等）。一般縱向看，所有的制度本身還包含的內(nèi)容有：范圍；執(zhí)行人的義務(wù)、責(zé)任；為什么這樣做；具體做事的步驟；舉一反三的方法等等。此外，還要看公司的生存狀態(tài)的不同，制度的需求和制定程度和內(nèi)容也天差地別的。所以，一句話，你要做什么樣的公司，你就到前輩那去學(xué)來最簡(jiǎn)單。呵呵。。。