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華文苑，誰知道濮陽華清文苑三期在什么地方具體點謝謝房價多少 搜

來源：整理 時間：2022-10-20 18:24:16 編輯：天津本地生活 手機版

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1，誰知道濮陽華清文苑三期在什么地方具體點謝謝房價多少 搜

蘇北路與文明路交叉口
我不會~~~但還是要微笑~~~：）

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2，天津華文苑位置在哪兒

團泊大道與京華道交口。

天津華文苑位置在哪兒

3，濰坊華文苑怎樣

建成后這里將成為濰坊北部最大、最集中的大型生活居住區(qū)之一。優(yōu)勢配套設施完善 規(guī)劃好不足交通不便

濰坊華文苑怎樣

4，濰坊華文苑郵編是多少

濰坊華文苑的郵政編碼就是261032濰坊華文苑的郵政編碼就是261032

5，濰坊市華文苑高層多少錢現(xiàn)在還有房子嗎

恒信華文苑首付4萬起，在售3、4號樓，僅剩大戶型房源，均價4100元/平米，詳情請垂詢售樓處電話！
有的

6，前巧報祥瑞家園大門口是蓋的啥學校

實驗學校和錦華學校。濟青高速以南、玄武街以北、文化路東側(cè)且大門朝向文化路的居民小區(qū)（即祥瑞家園、華文苑、順德居）為實驗學校小學部和錦華學校兩所學校招生的重疊片區(qū)。

7，河南臨潁縣清華文苑房價多少

我剛買的五樓，對我們的年輕人來說，也不算是太高，房價也不是很貴，一平方才1136房間總共143.6平方在加上一個儲藏室或者是車庫
你好！ 房子產(chǎn)權(quán)都是七十年的 僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

8，天津華文苑好不好

項目位于天津市西青區(qū)團泊大道與京華道交口，鄰華苑、梅江兩大板塊。 小區(qū)有住宅和別墅兩種業(yè)態(tài)，可滿足業(yè)主對面積的多種選擇。項目優(yōu)勢：1.交通便利，臨近地鐵3號線，地鐵5號和6號線規(guī)劃覆蓋，路面交通有津淶公路、快速路和外環(huán)線三條，自駕起來非常便利。2.項目周邊的生態(tài)氛圍不錯，區(qū)域公共人均公共綠地將達11平方米，如：水上公園、南翠屏公園、梅江風景區(qū)等，成為以生態(tài)定位的宜居住區(qū)，盡情享受城市級自然生態(tài)資源帶來的宜居生活體驗。3.周邊教育資源豐富，毗鄰大學城，工業(yè)大學、師范大學、理工大學三足鼎立。同時天津師范大學第三附屬小學、楊柳青一中、九十五中學滿足業(yè)主子女從小學到高中的就學需求。4.品牌開發(fā)商，旭輝集團打造，小區(qū)品質(zhì)有保障。項目劣勢：1.周邊公共交通系統(tǒng)不方便，目前出現(xiàn)主要靠自駕。2.發(fā)展周期較長，成熟度有待加強。總的來說，比較適合養(yǎng)老和改善。

9，濮陽市華清文苑地址誰知道 從飛龍車站要坐幾路公交才能到 謝謝 搜

那你走到聯(lián)華大賣場，坐往東去的公交車，3路公交車，不識路的可以給司機師傅說你在清華苑下，讓他到時叫你
你好！你去聯(lián)華門口那條勝利路。。，在路南邊坐車，坐6路，給司機說到清華園下車~六路啊別信樓下的。。三路不到。。。，三路不到。。。如果對你有幫助，望采納。

10，天津華文苑優(yōu)劣勢

項目位于天津市西青區(qū)團泊大道與京華道交口，鄰華苑、梅江兩大板塊。 小區(qū)有住宅和別墅兩種業(yè)態(tài)，可滿足業(yè)主對面積的多種選擇。項目優(yōu)勢：1.交通便利，臨近地鐵3號線，地鐵5號和6號線規(guī)劃覆蓋，路面交通有津淶公路、快速路和外環(huán)線三條，自駕起來非常便利。2.項目周邊的生態(tài)氛圍不錯，區(qū)域公共人均公共綠地將達11平方米，如：水上公園、南翠屏公園、梅江風景區(qū)等，成為以生態(tài)定位的宜居住區(qū)，盡情享受城市級自然生態(tài)資源帶來的宜居生活體驗。3.周邊教育資源豐富，毗鄰大學城，工業(yè)大學、師范大學、理工大學三足鼎立。同時天津師范大學第三附屬小學、楊柳青一中、九十五中學滿足業(yè)主子女從小學到高中的就學需求。4.品牌開發(fā)商，旭輝集團打造，小區(qū)品質(zhì)有保障。項目劣勢：1.周邊公共交通系統(tǒng)不方便，目前出現(xiàn)主要靠自駕。2.發(fā)展周期較長，成熟度有待加強。總的來說，比較適合養(yǎng)老和改善。

11，大華文華苑怎么樣

文華苑[1]位于大華中心地段華靈路新滬路口屬大華版塊，與九百大賣場比鄰人氣旺盛。交通方面占盡地利優(yōu)勢。文華苑鄰大華虎城購物中心和軌道交通M7線。小區(qū)地處大華社區(qū)繁華地段，緊鄰大華九百購物中心，是大華板塊開發(fā)較早的一處大型社區(qū)。文華苑共分為5期開發(fā)，竣工時間從1998年到2001年不等，由幾十幢多層、小高層建筑混合而成。小區(qū)名字：文華苑[1]物業(yè)類型：公寓建筑年代：2005年總戶數(shù)：2200戶容積率：2.8綠化率：35%開發(fā)商：大華（集團）有限公司物業(yè)公司：大華集團上海物業(yè)管理有限公司物業(yè)費：0.52元/平米/月小區(qū)地址：寶山大華路901弄軌道交通：7號線
任務占坑

12，北京華文苑文化交流有限公司怎么樣

北京華文苑文化交流有限公司是2013-03-27在北京市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于北京市朝陽區(qū)朝陽北路11號樓2層2單元212。北京華文苑文化交流有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91110105064904084R，企業(yè)法人崔云爭，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。北京華文苑文化交流有限公司的經(jīng)營范圍是：組織文化藝術(shù)交流活動（不含演出）：會議及展覽服務；舞臺燈光音響設計；電腦圖文設計、制作；代理、發(fā)布廣告；企業(yè)策劃；技術(shù)推廣服務；經(jīng)濟貿(mào)易咨詢；市場調(diào)查；翻譯服務；計算機技術(shù)培訓（不得面向全國招生）；教育咨詢；聲樂技術(shù)培訓（不得面向全國招生）；舞蹈技術(shù)培訓（不得面向全國招生）；繪畫技術(shù)培訓（不得面向全國招生）；書法技術(shù)培訓（不得面向全國招生）。（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）。在北京市，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為96477618萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規(guī)模的企業(yè)中，共9021家。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。北京華文苑文化交流有限公司對外投資2家公司，具有0處分支機構(gòu)。通過百度企業(yè)信用查看北京華文苑文化交流有限公司更多信息和資訊。

13，濱州豐澤御景和蓮華文苑的距離

駕車路線：全程約345.6公里起點：豐澤御景1.濱州市內(nèi)駕車方案1) 從起點向正西方向出發(fā)，沿黃河六路行駛140米，左轉(zhuǎn)進入渤海十九路2) 沿渤海十九路行駛1.3公里，右轉(zhuǎn)進入黃河二路3) 沿黃河二路行駛2.6公里，朝淄博/天津/G25方向，稍向右轉(zhuǎn)進入濱州立交4) 沿濱州立交行駛1.6公里，右前方轉(zhuǎn)彎進入長深高速5) 沿長深高速行駛8.9公里，稍向右轉(zhuǎn)上匝道2.沿匝道行駛1.1公里，右前方轉(zhuǎn)彎進入東呂高速3.沿東呂高速行駛97.9公里，稍向右轉(zhuǎn)上匝道4.沿匝道行駛1.4公里，直行進入京滬高速5.沿京滬高速行駛10.3公里，朝石家莊/泰安/G20方向，稍向右轉(zhuǎn)進入崔寨西互通立交橋6.沿崔寨西互通立交橋行駛820米，直行進入青銀高速7.沿青銀高速行駛10.1公里，朝聊城/齊河/G2001方向，稍向右轉(zhuǎn)上匝道8.沿匝道行駛1.8公里，直行進入濟南繞城高速9.沿濟南繞城高速行駛14.2公里，朝濟南/德州方向，稍向右轉(zhuǎn)進入齊河南立交10.沿齊河南立交行駛1.6公里，直行進入濟南繞城高速11.沿濟南繞城高速行駛23.0公里，朝菏澤/東平/G35方向，稍向右轉(zhuǎn)進入殷家林立交橋12.沿殷家林立交橋行駛450米，直行進入濟廣高速13.沿濟廣高速行駛101.0公里，朝濟寧/S33方向，稍向右轉(zhuǎn)進入東平湖樞紐立交14.沿東平湖樞紐立交行駛1.6公里，直行進入濟徐高速15.沿濟徐高速行駛36.1公里，稍向右轉(zhuǎn)進入濟寧樞紐立交橋16.沿濟寧樞紐立交橋行駛1.2公里，直行進入日蘭高速17.濟寧市內(nèi)駕車方案1) 沿日蘭高速行駛5.3公里，在濟寧北/汶上出口，稍向右轉(zhuǎn)進入濟寧北互通立交橋2) 沿濟寧北互通立交橋行駛1.0公里，右轉(zhuǎn)進入京珠線3) 沿京珠線行駛11.3公里，進入京珠線4) 沿京珠線行駛190米，在第2個出口，朝機場/金鄉(xiāng)/魚臺/G105方向，右前方轉(zhuǎn)彎進入京珠線5) 沿京珠線行駛2.8公里，左轉(zhuǎn)進入濱湖路6) 沿濱湖路行駛4.7公里，左轉(zhuǎn)進入車站西路7) 沿車站西路行駛830米，右轉(zhuǎn)進入濟安橋南路8) 沿濟安橋南路行駛1.1公里，左轉(zhuǎn)9) 行駛1.1公里，左轉(zhuǎn)進入荷花路10) 沿荷花路行駛160米，到達終點終點：文苑路/荷花路(路...
不明白啊 = =！再看看別人怎么說的。

14，物業(yè)維修個人工作總結(jié)

物業(yè)維修個人工作總結(jié)(3篇) 　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是我收集整理的物業(yè)維修個人工作總結(jié)(3篇)，歡迎大家分享。 物業(yè)維修個人工作總結(jié)(3篇)1 　　轉(zhuǎn)眼間入職XX小區(qū)物業(yè)已經(jīng)兩年有余，在這里工作的兩年中，無論在工作和生活中都受到公司領導和廣大員工的支持，在此表示深深的感謝。回顧20xx年，物業(yè)公司在開年第一次例會就為我們各個項目提出了本年度的工作基調(diào)即“物業(yè)服務質(zhì)量提升年”。公司早早為我們明確了目標、指明了方向。在公司正確方針指的引下，開源之家和開源商城兩個項目部經(jīng)過了入住、裝修、喬遷期后，現(xiàn)在已經(jīng)進入正常的物業(yè)管理階段，在公司各專業(yè)部門監(jiān)督、檢查和指導下，在全體員工的共同努力下，兩個項目的物業(yè)服務品質(zhì)無論在硬件上和軟件上都得到了較大提升。 　　過去的20xx年，我們通過了新形勢的考驗，進一步提高了服務水平，取得了業(yè)主的充分肯定，為了20xx年能更好的展開工作，現(xiàn)就20xx年的工作做以下總結(jié)和回顧： 　　一、20xx年兩個項各部門目工作完成情況 　　（一）客服部完成情況 　　1、兩個項目現(xiàn)況及來電來訪統(tǒng)計 　　XX小區(qū)，總占地開源XX㎡，總建筑面積為XX㎡，由XX棟住宅構(gòu)成，共計XX套，地下車位共XX個。截止到20xx年年底，小區(qū)共交付業(yè)主XX套，已經(jīng)裝修XX套，入住XX戶，交付車位XX個。供暖XX戶。 　　20xx年全年，XX小區(qū)物業(yè)共計接到業(yè)主各種來電來訪近開源人次，其中工程質(zhì)量投訴XX次（戶），包含門窗XX余人次，暖氣管道問題XX戶，室內(nèi)墻裂XX戶，可視對講XX戶，小房問題XX戶。來電來訪咨詢X余人次；服務投訴XX余人次；暖氣報修XX人次；接受業(yè)主合理化建議XX個。 　　XX項目，總建筑面積為：XX平方米。由XX棟住宅構(gòu)成，共計XX套，地下車位XX個。截止到20xx年年底，小區(qū)共交付業(yè)主XX套，已裝修XX套，已入住XX戶，交付車位XX個。 　　20xx年全年，XX共計接待來電來訪開源XX余次。 　　3、裝修管理工作 　　20xx年，兩個項目共計新增裝修XX戶，客服人員在裝修巡查過程中，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于裝修管理的各項規(guī)定，積極主動的為業(yè)主辦理裝修前的各項手續(xù)，并每日XX次入戶對裝修進行檢查，及時指正業(yè)主在裝修過程中的各項違規(guī)行為；并針對性的為業(yè)主提出裝修的合理化建議，保留水、電、暖改造時的影像資料。針對業(yè)主在裝修后出現(xiàn)的墻裂現(xiàn)象，我們建議業(yè)主在裝修時對可能出現(xiàn)墻裂的施工洞、窗臺下方、進料口等位置進行基層處理或增加繃帶等預防措施；針對衛(wèi)生間門口兩側(cè)墻體出現(xiàn)的陰潮現(xiàn)象，建議在做防水時在門口增設防水壩。這樣不但減少了理類似問題的發(fā)生，又避免業(yè)主為此與地產(chǎn)、施工單位發(fā)生糾紛。 　　同時業(yè)主裝修完畢后，根據(jù)業(yè)主的申請及時對業(yè)主的裝修進行查驗，查驗合格后。按照公司的工作流程及時為業(yè)主辦理裝修押金的返還、解釋工作。 　　（二）工程部完成情況 　　1、對兩個項目污水管道的巡查、維修、清理。兩個項目內(nèi)共有有186個污水井，3個化糞池。經(jīng)過長時間使用井內(nèi)與管壁上積累了大量油泥和沉淀物，為了避免造成了堵塞與反水，給業(yè)主帶來經(jīng)濟上的損失。兩個項目工程部組織了大量的人力并聘請專業(yè)的清理人員，在雨季到來前，對污水井與管道進行疏通、清掏，保證了小區(qū)業(yè)主的正常生活。 　　2、建立建全設備檔案。針對小區(qū)的實際情況，在物業(yè)公司工程部的指導下。先后建立建全了小區(qū)《XX》、《XX》、《X巡查記錄》、《XX巡查記錄》。 　　臺賬建立后使工程部工作不僅干在了實處，更留下了寶貴的文字記錄。為以后設施設備維修提供了寶貴的依據(jù)。 　　3、供暖工作。暖氣是小區(qū)居民取暖過冬之根本，兩個項目都采用燃氣鍋爐供暖。為保障小區(qū)供暖工作的正常進行，避免因管道漏水對其它公共設施設備造成危害。在供暖前1個月我就組織兩個項目全部工程部人員對去年XX采暖工作進行總結(jié)，并對兩個項目供暖事宜進行了倒排計劃，針對易發(fā)生的問題，制定了相應的措施及預案。如：為避免管道井漏、跑現(xiàn)象，對小區(qū)內(nèi)管道進行統(tǒng)一的排查，發(fā)現(xiàn)部分管道井地漏有堵塞情況并統(tǒng)一進行疏通；提前張貼冷水試水及供暖通知。并告知業(yè)主供暖前的安排計劃，使業(yè)主了解今年供暖的具體安排，并提前做好相關(guān)準備工作。這樣即可以使業(yè)主能主動的配合采暖工作的前期準備工作，又減少了采暖工作出現(xiàn)的重復性工作，便于采暖工作的統(tǒng)一安排，還相應得提高了工作效率。同時在試水工作中，維修人員加班加點，挨家挨戶的為業(yè)主試水，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記記錄，對能處理的現(xiàn)場進行維修處理，對不能處理需要施工單位處理的，登記后積極的與施工單位、業(yè)主約定好時間后進行維修。同時根據(jù)公司的要求，由于供暖初期屬于問題多發(fā)期，為保障業(yè)主家的溫暖及避免設施設備出現(xiàn)問題，兩個項目組織了維修人員進行夜間值班工作，對業(yè)主晚上報修進行了及時處理。 　　此外，在保證業(yè)主家溫暖的情況下，為了減少公司負擔我物業(yè)工程人員多次調(diào)整供暖進回水溫度及停爐時間。最終經(jīng)過工程人員的多次嘗試，我們今年在新增加供暖130戶情況下，相較去年每天僅多用400m天然氣。 　　（三）安防部完成情況 　　20xx年兩個小區(qū)安防部基本上做到了未發(fā)生安全責任事故，重大火災事故，員工傷亡事故，沒有與業(yè)主發(fā)生重大事件糾紛。具體工作匯報如下： 　　1、治安方面。隨著裝修戶數(shù)的減少、入住戶的增多，我們吸取上一年的工作經(jīng)驗，著重提高素質(zhì)服務，加強文明語言與舉止培訓，通過日常培訓與鍛煉，隊員素質(zhì)有了進步，并逐步融入到了物業(yè)體系中，努力給我們的業(yè)主們一個安全溫馨的環(huán)境。我們嚴格按照公司規(guī)定，站好每一班崗，對在裝戶、外來人員需要進小區(qū)的車輛嚴格管理，認真登記。夜查時我們通過每一小時地面巡邏打點一次，每兩小時地下小房巡邏簽到一次，再加上以監(jiān)控室為中心的整點報崗等工作流程來增加巡邏密度，并把巡邏范圍擴大到南門外圍處等措施來提高小區(qū)的安全性。 　　2、車輛管理。開源小區(qū)屬于人車分流設計，園區(qū)內(nèi)無臨時停車位且車庫出入口都在小區(qū)外側(cè)，導致臨街商鋪前小廣場成了臨時停車場，大家的車輛停放的雜亂無章，經(jīng)常發(fā)生剮蹭。不但影響業(yè)主的出行，更增加了商鋪使用者的怨言。對此，在李總的提議下，我們對小廣場進行了車位的統(tǒng)一劃線，上下口位置加上了交通標示。不但方便了大家車輛的停放，更避免了安全事故的發(fā)生。 　　XX小區(qū)起初在車庫還沒有正式啟用的情況下，我們的工作重點是小區(qū)內(nèi)通道車輛停放秩序的管理。這一階段，由于車輛停放占用大部分的通道，給小區(qū)居民的通行帶來了很多不便。特別是給車輛的通過造成了很大的困難。因此，為了保證小區(qū)主通道的暢通無阻，我們加大了隊員的車輛指揮培訓，使每一個隊員都成為一名多面手，對每一輛停放在小區(qū)內(nèi)的車輛進行專人指揮，直至停放到指定位置。車庫啟用后，我們在XX總的指揮下，配合消防部門對小區(qū)內(nèi)地上停車進行了統(tǒng)一的清理，并且在地上標注出消防通道的位置。雖然在車輛清理實施過程中，有很多業(yè)主不理解，并且做出了一些不理智的行為，但是在我們耐心細致的解釋溝通下，最終得到了業(yè)主的理解和支持。至此，華文苑基本上杜絕了小區(qū)內(nèi)樓前樓后和通道上長時間停放車輛和過夜停車的現(xiàn)象。 　　3、消防工作。以預防為主，在日常巡邏時，對消防設備、燃氣管道等做到勤檢查、勤維護，在遇到突發(fā)事件時，能夠做到冷靜應對和處理。如：XX隊員在一次例行巡查時，及時發(fā)現(xiàn)了9號樓4單元西外墻燃氣管道泄漏，當時隊員并沒有慌張，而是按照我們的應急預案，及時通報給部門主管和客服中心，隨后相關(guān)人員妥善處理此事，避免了重大事故的發(fā)生。 　　4、例會、專業(yè)技能培訓。兩個項目實行每天班前會、每周一訓練，時間為一小時，按照制訂計劃開展訓練，并定期對訓練內(nèi)容進行考核，檢驗訓練成果，通過1年時間的訓練來看百分之90以上員工能熟練掌握初級專業(yè)技能，為更好的開展工作和完成任務打下了基礎。 　　二、參觀與學習 　　20xx年XX月在XX總經(jīng)理的精心組織安排下，我和部門主管對X地產(chǎn)旗下的XX、XX、X三個不同風格的小區(qū)進行了為期3天的參觀和學習，通過這次參觀使我看到了自己在平時項目管理過程中的很多不足，同時也感到保利物業(yè)很多優(yōu)秀的品質(zhì)及管理經(jīng)驗都值得我好好學習和借鑒。以下幾點尤為讓人記憶深刻： 　　1、主門兩側(cè)設計獨具風格（以獸首為主題）。 　　2、小區(qū)內(nèi)綠植獨具風格（四季開花，并且開花花色繁多）。 　　3、草坪邊緣排水設計獨特（有專門排水溝）。 　　4、物業(yè)設有檔案室。 　　5。物業(yè)用工所有記錄為手寫紙質(zhì)記錄6。物業(yè)倉庫內(nèi)物品擺放整齊，有專人專管。 　　三、工作上存在的不足及整改措施 　　1、管理工作不細致，工作執(zhí)行力欠缺有待改進。 　　工作中不細，執(zhí)行不到位主要表現(xiàn)在：員工不能及時落實工作意圖，使培訓的效果受到影響；在工作檢查中，檢查不細，發(fā)現(xiàn)問題不及時，糾正問題的措施不到位。 　　解決措施：規(guī)范引導員工的自覺學習意識，提高培訓效果，將培訓內(nèi)容落實到崗位上，以實際操作為主，減少空洞的講解。 　　2、新入職人員工作經(jīng)驗不足，對安全防范服務工作程序掌握的不夠全面，安全漏洞較多。 　　解決措施：以身作則向員工傳授安全防范技能，言傳身教引導員工責任意識，減少安全防范漏洞，對安防設施隱患及時進行整改。 　　3﹑公共區(qū)域巡查力度還需加強，客服人員、保安員、保潔員的工作技能、服務意識有待再提高。 　　解決措施：部門之間加強互動和溝通，項目組織全員現(xiàn)場培訓，了解各部門職責增強配合意識，分工協(xié)作共同搞好服務。 　　4、工程維修的及時性、預見性和有效性有所欠缺。 　　解決措施：加大日常公共設施設備巡查力度，做好派工單收跟進及回訪工作。 　　四、20xx年工作計劃 　　1月—2月：督促配合開源業(yè)主委員會的成立。完成開源（工作總結(jié)內(nèi)容）的圍墻加高及增加車棚。新的一年即將到來，提前營造好節(jié)日的氣氛。并做好防盜，防火，防凍的溫馨提示，并做到小區(qū)內(nèi)重點部位多次巡查，做到防患于未然。 　　3月—5月：天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將重新梳理業(yè)主檔案，對業(yè)主房屋存在問題進行再一次的整理匯總。對于新裝修的業(yè)主，嚴格執(zhí)行裝修時間表，杜絕超時裝修的出現(xiàn)，以免影響已入住業(yè)主的正常生活。 　　6月—8月：一年中雨季即將到來，做好防汛的準備，對每個電梯口，地庫入口、地下室入口等重點部位提前堆放好防汛沙袋。對20xx年漏水的部位進行重點檢查，以避免機電設備受到不必要的損失。 　　9月—10月：以農(nóng)歷八月十五中秋節(jié)為主題，組織一次業(yè)主物業(yè)聯(lián)誼活動。 　　11月到1月：冬季逐漸來臨，為保證業(yè)主能夠度過一個溫暖的冬天，提前與熱力等相關(guān)部門做好供暖事宜的溝通，對小區(qū)水、電、管、線等配套設施逐一進行檢查和養(yǎng)護。做好大雪大霧等惡劣天氣的防范和預案。 　　一年的工作細說起來還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽兪俏⒉蛔愕溃渲械牟蛔阋沧屛覀兏械讲话玻覀冇行判膶⑦@些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，業(yè)主滿意是我們每一位員工的心愿，也是我們?yōu)橹畩^斗的目標，相信我們今后的工作會做得更好！ 物業(yè)維修個人工作總結(jié)(3篇)2 　　20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第x年，在這一年的時間里，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用，總結(jié)主要如下幾方面： 　　 一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設備 　　初來工程部，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，在x主管耐心指導下，經(jīng)驗通過摸索，思考和總結(jié)，再加上x主管帶領多次到時現(xiàn)場講解，培訓，現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。 　　 二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作 　　本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動班員，迅速處理。對客服中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。 　　 三、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準 　　維修部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。 　　 四、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行 　　維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保大廈的`設施設備安全運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生 　　 五、安全管理 　　操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。 　　設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范，保證大廈在雨季的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。 　　 六、對xx的設備型號，產(chǎn)地，數(shù)量進行詳細記錄 　　 七、部門年工程部完成主要工作項目 　　1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。 　　2、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。 　　3、外圍地板磚進行修補。 　　4、公共走道墻面進行修補。 　　5、所有的強電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。 　　6、所有的公共走道燈進行改造，做節(jié)能處理。 　　7、對所有的消防栓進行檢查和貼封條。 　　8、對所有的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。 　　9、完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。 　　10、完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進行維修和更換。 　　11、完成了對xx天面，xx樓及負二消防風機除銹和翻新工作。 　　12、完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的＇檢查和維修。 　　13、完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。 　　14、完成了對A辦公樓/B住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。 　　15、完成了對A辦公樓房內(nèi)/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。 　　16、完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。 　　17、完成節(jié)日對A/B棟大堂的彩燈布置。 　　18、完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。 　　19、完成了對A辦公樓/B住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話 　　20、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。 　　21、除了完成以上項目的工作外，完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。 物業(yè)維修個人工作總結(jié)(3篇)3 　　20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領導的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實際情況，在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，收到廣大職工的好評，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 　　1、 上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：上下水管道是小區(qū)的命脈，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃，責任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。 　　2、 公共設施、設備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記，小型維護有記錄，開通維修熱線電話，基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。 　　3、 安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行。 　　4、 加強管理服務工作：提高服務質(zhì)量，搞好維修服務工作。維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型維修67次，應急維修12次，更換下水管道100多米。 　　5、 努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合本部門員工的實際情況，制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓，并定期進行業(yè)務技能培訓，使員工在思想上得到充實，業(yè)務技能上得到提高，今年組織人員培訓共計8次。 　　6、 存在的問題: 　　雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在：首先員工整體素質(zhì)有待于進一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。 　　針對取得的成績與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務技能，牢固樹立“服務于企業(yè)，服務于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。 ;
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