天津市政協(xié)會(huì)前考察，政協(xié)視察會(huì)議如何稱呼

來源：整理時(shí)間：2023-04-11 07:16:32 編輯：天津生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，政協(xié)視察會(huì)議如何稱呼
2，政協(xié)委員考察查看原件嗎
3，請(qǐng)問天津政協(xié)禮堂在哪具體地址
4，政協(xié)委員必須要到單位考察嗎
5，天津天獅直銷三商法是傳銷嗎
6，政協(xié)委員考察時(shí)間
7，社會(huì)考察大家說
8，九三學(xué)社會(huì)派人來單位考察嗎
9，天津哪家婚紗攝影工作室拍的好
10，政協(xié)委員考察談話說什么

1，政協(xié)視察會(huì)議如何稱呼

你好，中國政協(xié)視察活動(dòng)

政協(xié)視察會(huì)議如何稱呼

2，政協(xié)委員考察查看原件嗎

看。原件是最具有代表性的證件，無法作假，真實(shí)有效，需要查看。政協(xié)委員考察，原件是必看的，還會(huì)檢查其他的一些相關(guān)證件。

政協(xié)委員考察查看原件嗎

3，請(qǐng)問天津政協(xié)禮堂在哪具體地址

解放南路上金阜橋旁邊天津市政協(xié)俱樂部

請(qǐng)問天津政協(xié)禮堂在哪具體地址

4，政協(xié)委員必須要到單位考察嗎

必須。同級(jí)黨委對(duì)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員人選，都必須進(jìn)行嚴(yán)格考察，不得層層委托考察，不得以人選所在單位的意見或人選表現(xiàn)材料代替考察。

5，天津天獅直銷三商法是傳銷嗎

這個(gè)不是傳銷我來給你回答 23 35 49 43 03

不是

6，政協(xié)委員考察時(shí)間

每次十天左右。全國政協(xié)常委、在京委員，港澳地區(qū)委員，由本會(huì)辦公廳負(fù)責(zé)組織視察，視察時(shí)間，每批每次十天左右。視察目的是，通過實(shí)地視察，開闊視野，對(duì)國家方針政策的具體貫徹執(zhí)行情況增長感性知識(shí)。

7，社會(huì)考察大家說

1、采訪革命人士：他們的光榮事跡深深的感染了我2、訪問老年公寓里的老人：他們需要關(guān)愛3、查看社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生：環(huán)境保護(hù)從我做起

8，九三學(xué)社會(huì)派人來單位考察嗎

1、根據(jù)相關(guān)調(diào)查在4月25日至30日，天津市政協(xié)副主席齊成喜同志帶隊(duì)赴四川、云南考察調(diào)研中醫(yī)藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。社員、天津中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院付鯤同志受九三學(xué)社天津市委員會(huì)委派參加調(diào)研。2、付鯤為九三學(xué)社天津市委參加天津市政協(xié)“發(fā)揮我市中醫(yī)藥獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”監(jiān)督性專題協(xié)商會(huì)議發(fā)言稿主執(zhí)筆人。

9，天津哪家婚紗攝影工作室拍的好

你去天津304婚紗攝影吧，我覺得他家很好，拍的片子很簡單大方，拍照片前他們都會(huì)和你細(xì)心溝通，你們的要求和想法。而且他們那沒有二次消費(fèi)，還不貴。你要去拍外景還不用付車費(fèi)，我覺得性價(jià)比還是挺高的。口碑是一方面的，另一方面還是需要自己去實(shí)地考察，有沒有適合自己的風(fēng)格。如果選不好的話，會(huì)給自己留下遺憾的。選擇要慎重。

10，政協(xié)委員考察談話說什么

考核談話是干部考核工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容,是黨組織與群眾面對(duì)面的交流,聆聽群眾意見最直接的方式.在具體工作中,考核人員要積極調(diào)動(dòng)被談話人反映情況的積極性和主動(dòng)性,盡可能多的獲取有價(jià)值的東西,通過分析、判斷形成全面準(zhǔn)確的考核結(jié)論,為上級(jí)組織決策提供依據(jù).如何做好這方面工作,我有以下幾方面體會(huì).一、積極營造一個(gè)良好的談話氛圍.考核人員代表上級(jí)黨組織行使職權(quán),被談話人往往對(duì)其有一種敬畏心理,處理不當(dāng),會(huì)形成溝通交流的障礙,造成談話被動(dòng)應(yīng)付的局面,直接影響談話質(zhì)量.為了改變這種狀況,考核人員要積極營造一個(gè)愉悅的、寬松的氛圍,打消被談話人思想上的屏障,使之想說、敢說、暢所欲言.一要擺正身份.考核人員能否擺正身份,是營造一個(gè)良好談話氛圍的關(guān)鍵.考核人員必須牢記“公仆”身份,擺正心態(tài),發(fā)揚(yáng)彎下腰“擠牛奶”的精神,謙虛謹(jǐn)慎、和善待人.一般來說,被談話人對(duì)于考核人員自然有一種崇敬感,如果考核人員能夠平易近人,很容易得到被談話人的認(rèn)同.二要選好開場白.根據(jù)被談話人的職務(wù)、年齡、閱歷等情況,選好談話開場的話題,可以很快消除被談話人的心理障礙,縮短心理距離,為談話交流打下良好的基礎(chǔ).談話之初,考核人員要盡可能從被談話人的角度,從他(她)關(guān)心、熟悉的“興奮點(diǎn)”入手,如可以從個(gè)人工作、工資收入等話題說起,循序漸近,逐步激發(fā)談話的積極性,調(diào)動(dòng)談話的主動(dòng)性,進(jìn)而切入正題.三要用好語氣.與被談話人交流時(shí),一定要注意語氣的使用.平和、親切的語氣會(huì)消除被談話人的心里隔閡,減輕被談話人的心理負(fù)擔(dān).生硬的語氣容易引起被談話人的警覺,對(duì)一些敏感的話題產(chǎn)生疑慮,影響談話質(zhì)量.實(shí)際工作中,以聊天的方式、朋友間語氣交流往往能取得意想不到的效果.二、精心處理談話的每一個(gè)細(xì)節(jié).在考核談話工作中,考核是目的,談話是手段,談話要為考核服務(wù).考核必須嚴(yán)肅認(rèn)真,談話不能自由隨意.在談話過程中,考核人員要處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),把握好考核的原則性與談話的靈活性.要注意以下幾點(diǎn):一要掌握主動(dòng).與被談話人交流時(shí),作為考核人員,必須時(shí)刻保持冷靜的頭腦、清晰的思路.話題有很大的隨意性,主題卻只有一個(gè),考核人員要牢牢掌握談話的主動(dòng)權(quán),及時(shí)點(diǎn)題、引題,把握正確的談話思路,做到話題圍著主題轉(zhuǎn)、形散意不散.二要注重技巧.談話不是簡單的問話,談話過程中,盡量不使用直白的詢問語句,因?yàn)橹卑椎脑儐柸菀滓鸨徽勗捜说木X,得到的往往是簡單的、言不由衷的回答,這種答復(fù)準(zhǔn)確性較差.三要把握分寸.談話過程要注意語句、語氣的使用,涉及敏感的話題,不使用個(gè)人主觀、意向性的語句、語氣,更不能隨聲附和；嚴(yán)守談話秘密,不向被談話人傳遞任何信息；對(duì)待每一個(gè)被談話人,任何一個(gè)問題,都要做到心平氣和、不動(dòng)聲色,做到虛懷若谷、公平公正.四要耐心細(xì)致.出于種種原因,部分被談話人會(huì)把真實(shí)想法隱藏起來,在談話過程對(duì)敏感話題含糊應(yīng)對(duì)、閃爍其詞.假如被談話人“滔滔不絕”,或是“顧左右而言它”,考核人員要耐住性子,集中精力去聽,認(rèn)真分析每一句話,因?yàn)樵S多有價(jià)值的東西往往隱藏在有意無意的片言碎語中,要求考核人員要善于發(fā)現(xiàn)、善于捕捉.三、全面準(zhǔn)確的提煉談話內(nèi)容.考核人員既要真實(shí)反映群眾的呼聲,又要認(rèn)真分析被談話人的意見,不能聽風(fēng)就是雨,變成簡單的“錄音機(jī)”、“記錄員”.要對(duì)談話獲得的信息進(jìn)行概括、提煉,找出深層次和實(shí)質(zhì)性的東西,全面、準(zhǔn)確地為干部“畫”好“像”.若要做到全面準(zhǔn)確,應(yīng)該注意以下方面:一要把握一分為二的原則.考核工作面對(duì)的是人,而不是神.是人就應(yīng)有缺點(diǎn)和不足,有缺點(diǎn)、不足就要盡可能地挖出來.沒有缺點(diǎn)、不足只有兩種情況,一種是考核工作不實(shí)、不細(xì),有疏漏；第二種是被考核干部聯(lián)系群眾不夠密切,群眾沒發(fā)現(xiàn).第二種情況從側(cè)面說明被考核人并不完美.二要抓住重點(diǎn)內(nèi)容.任何一位被談話人,只要與被考核人有一定程度的實(shí)際接觸,就會(huì)對(duì)被考核人有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí).被談話人脫口而出的內(nèi)容,一般是被談話人體會(huì)深刻、最能體現(xiàn)被考核人工作表現(xiàn)、個(gè)人特點(diǎn)的東西,是最有價(jià)值的.經(jīng)過考核人員提示、詢問后得到的東西,往往是經(jīng)過被談話人大腦“加工”的次要環(huán)節(jié),其準(zhǔn)確性、可靠性需要認(rèn)真推敲、商榷.三要善于避實(shí)擊虛.考核工作中,大量的、集中反映上來的的優(yōu)點(diǎn)、成績?nèi)菀酌杀慰己巳藛T的思路.實(shí)際上,有優(yōu)點(diǎn)就有缺點(diǎn),有側(cè)重就有被忽視,這是最簡單的“辨證法”.從這個(gè)意義上來說,我們抓住了一個(gè)人的長處,也就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了他的不足,掌握了他在一定時(shí)間內(nèi)主要干了什么,也就知道他忽略了什么.如果考核人員換幾個(gè)角度思考問題,從其優(yōu)察其劣,從其強(qiáng)察其弱,往往會(huì)有意外的收獲.四要就其表究其實(shí).考核干部的工作情況,最終還要看干部的工作成績.要認(rèn)真分析第一手資料,不停留在表面,要究根本.比如,面對(duì)一大堆“創(chuàng)新”、“敬業(yè)”,結(jié)合單位、地區(qū)的重點(diǎn)工作部署,認(rèn)真分析“創(chuàng)”在什么地方、“敬”在哪里,是否把主要精力投放到主要工作上面.考察干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部是否抓得住問題的關(guān)鍵,分得清主次、輕重,是否干真事、真干事.五要正視受爭議的干部.不干事的人事非少,干事的人事非多.所以,對(duì)于那些有爭議的干部,特別要認(rèn)真分析情況,不能僅依靠一部分人簡單意見一語定之.尤其對(duì)那些有開創(chuàng)精神,事業(yè)心強(qiáng),但工作方法不當(dāng)、經(jīng)驗(yàn)不足的干部,要給出一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià).同時(shí),對(duì)于考察中體現(xiàn)出的“樣樣好”,但又引不起群眾強(qiáng)烈反響的干部,更要擦亮眼睛看清楚,這樣的干部往往屬于“無作為”干部,甚至是“老好好”干部.工作中投入的精力少,在拉攏感情上下的功夫多,讓他們混入“優(yōu)秀”行列,是考核人員的失職