房貸的停貸是一種營銷，目的是為了在響應住房不炒的大框架下可以獲得更高的利息空間。停貸只不過是銀行的一種營銷或噱頭，全面停止房貸無異于自宮，這是絕不可能發生的事情，日本曾經也出現過這樣的房地產迭起時期，而是也是通過了提高房貸，甚至是全面停貸的方式來抑制房地產市場的暴漲和擠破泡沫，可最終卻是出現了無法挽回的大暴跌的嚴重后果，對經濟產生了致命的打擊。
1、房貸停貸了嗎？購房者該怎么辦？
房貸的停貸是一種營銷，目的是為了在響應住房不炒的大框架下可以獲得更高的利息空間。購買者無需擔心這個情況的出現，尤其是首套房的剛性需求者，但利率上漲是無法回避，銀行畢竟也是一個以盈利為目的的企業，有機可乘、何樂不為？房產是居住的最基本的居住權和必需品，也正是由于必不可少（非買即租），才讓房地產市場一次又一次地推向了高潮和風口浪尖，可每次還都是一浪高過一浪。
不僅居民離不開房地產，地方和銀行也離不開房地產，還有房地產對上下游100多個產業的帶動作用，2020年更是讓財政對土地的依存度達到了48%的歷史新高，而全面停止房貸無異于自宮，這是絕不可能發生的事情。日本曾經也出現過這樣的房地產迭起時期，而是也是通過了提高房貸，甚至是全面停貸的方式來抑制房地產市場的暴漲和擠破泡沫，可最終卻是出現了無法挽回的大暴跌的嚴重后果，對經濟產生了致命的打擊，
這就是1985年廣場協議之后帶來的房地產市場、土地市場和股票市場的大漲，當發現泡沫巨大需要擠壓時，選擇了對房地產停貸和大幅提高利率的做法，1991年日本房地產市場出現了嚴重的暴跌，日本經濟大幅下滑，致使日本失去了20年。這就是一個深刻的教訓！而我國目前的經濟繼續需要房地產和基礎建設來推動，城鎮化發展也離不開房地產市場的支撐，基礎建設和城市配套更是需要房地產市場，
一棍子打死的日本釜底抽薪法不可能出現。停貸只不過是銀行的一種營銷或噱頭，以目前LPR4.65%為例，如果采用3成首付，7成貸款，30年按揭的LPR上漲150個基點，也就是增加到了6.15%的利率，那么就是等于讓房價上漲15%，而這利息收入全面納入到了銀行的口袋。以我國每年銷售房地產15億平米，均價1萬/平米來分析，
每年的房產銷售額高達15萬億，只要其中1/2通過銀行貸款，那么7.5萬億帶來的額外利潤就是接近1萬億。這可不是一丁點的好處，而且一場超級的盛宴，銀行會放過這次機會嗎？顯然不會！控制房價的上漲之路有千萬條，可偏偏要選用提高房貸利率的這一條，那不是真正為了抑制房價上漲，而是進一步從購房者的口袋里淘米。可房地產是一浪更比一浪高，一個普通的購房者也只有無奈地選擇，不過對于停貸之說應該大可放心，尤其是首套房購買者，這決計不會發生的事，
2、為什么現在出現很多停貸事件？
三年疫情，除公務員等編制崗未受影響之外，大多數人得生活“亂了陣腳”，收入的銳減，加上物價的上漲，之前過的很不錯的小企業的“生意人”一下子到了冰點，很多人不得不出來跑外賣，維持家濟...越約越多的SH問題日益凸顯，很多新西安人扎根西安首先要考慮的房子問題，因為牽扯孩子上學的大事，購房成為幾乎所有人去一個城市生存的不得不解決的首要問題，可偏偏黑心的開放商和利益最大話的銀行盲目放貸......爛尾違約不按期交房，不但要租房住還要給爛房子供貸，于情于理都不可接受，這次多地出現停貸現象不可忽視，是個最特別的大問題！有沒有律師解讀一下：1.不給爛尾樓供貸銀行有沒有權利讓業主們逾期？2.業主們怎么更有效的起訴爛尾的開發商呢？3.業主們能不能起訴銀行未按照購房合同和國家相關法律規定，將按揭貸款的收款賬戶設定為監管賬戶，而是設定為開發商的一般賬戶讓開發商肆意揮霍，起訴銀行賠償損失呢？。
