如果你想成為一個優秀的管理人員，你需要從以下幾個方面著手:第一，你要敢于承擔一份工作，就要有責任感,第三，思想比結果更重要，不能只靠數字來管理員工,現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是監督和指導，管理者是非管理者,管理者有責任充分發揮員工的優勢,管理者是指直接參與和幫助組織中其他人的人,管理者的性質:管理者是有職位和相應權力的人。1、如何做好一個管理人員如果你想成為一個優秀的管理人員，你需要從以下幾個方面著手:第一，你要敢于承擔一份工作，就要有責任感。沒有適當的管理，很難獲得足夠的資本，更不用說維...