企業(yè)制定生產經營計劃是應對哪些方面進行預測然后舉一兩個例子對要是以下幾個方面的計劃：一個是市場營銷計劃，就是產品如何賣，賣多少，成本多少，客戶如何？二個是生產產能的預測計劃，主要是針對如何確保市場需求而確定產能關系。三個是人力資源的預測計劃，主要是對為了達成營銷目標，達成計劃產能而做好準備的。四個是財務資源的預測，就是為完成以上三個計劃，要財務如何支持。你好！績效指標凈利潤、投資收益率希望對你有所幫助，望采納。績效指標凈利潤、投資收益率2，經營計劃是什么意思法律分析：經營計劃是指根據經營戰(zhàn)略決策方案有...