本文目錄一覽1，技術(shù)研發(fā)部的管理制度一般有哪些2，研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)管理制度3，研發(fā)部的管理制度4，企業(yè)研發(fā)中心管理制度1，技術(shù)研發(fā)部的管理制度一般有哪些1）、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，如有問(wèn)題需及時(shí)匯報(bào)。2）、負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并組織對(duì)計(jì)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。3）、及時(shí)指導(dǎo)并處理實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保試驗(yàn)的正常進(jìn)行。4）、做好與王臺(tái)鋪礦、天地公司的對(duì)接工作，使雙方最大限度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。5）、考核每天的試驗(yàn)結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，...