阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，再加上“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”和“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”，就是一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)123455,阿米巴經(jīng)營(yíng)把握經(jīng)營(yíng)的精髓并充分釋放每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的潛力,阿米巴，Enterprise經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)詞用在模式中，稱為阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,阿米巴經(jīng)營(yíng)三個(gè)必要階段的本質(zhì)阿米巴經(jīng)營(yíng)mode是一種量化賦能管理mode。{0}1、阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)管理的要點(diǎn)為了真實(shí)的反映每一個(gè)阿米巴經(jīng)營(yíng)的情況，正確快速的獲取實(shí)際的成績(jī)數(shù)字是很重要的一點(diǎn)。這樣所有成員都會(huì)對(duì)這些數(shù)字敏感。會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)正確反映各部門的活動(dòng)成果，公平公正地回答大眾化的問(wèn)題，以實(shí)際結(jié)...