如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)采購管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)可以考慮：1、采購成本的降低率，比去年同期有一個降低的比率，比如3%；2、采購費(fèi)用的控制；3、采購物資驗(yàn)收合格率；4、物流成本的控制；5、物資庫存的控制；等等，供參考。在此基礎(chǔ)上，形成考核體系。2，采購部的主要KPI指標(biāo)是什么如何進(jìn)行采購績效管理KPI（KeyPerformanceIndication）即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解...