1，公平原則:外部公平、內(nèi)部公平、個(gè)體公平；2.競爭性原則:與同地區(qū)同行業(yè)同要求的同崗位相比，薪酬福利具有競爭性；3.激勵原則:結(jié)構(gòu)和指標(biāo)合理，能最大限度地調(diào)動員工的積極性；4.經(jīng)濟(jì)性原則:根據(jù)“產(chǎn)生的價(jià)值比成本更重要”原則，用最少的錢做最多的事；5.合法性原則:符合國家勞動法等相關(guān)法律法規(guī)；6.簡單實(shí)用原則:集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能等級薪酬制度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需要的其他薪酬分配方式,薪酬管理要遵循的基本原則原則企業(yè)管理在組織中實(shí)施薪酬-。{0}1、薪酬管理六大原則薪酬管理六大原則簡單介紹1，公平原...

如果某項(xiàng)工作雖然重要性和稀缺性都不是很突出，但是顯得特別復(fù)雜，則應(yīng)該相應(yīng)的給予較高的崗位薪酬薪酬管理六大原則薪酬管理六大原則簡單介紹,1、公平性原則：外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性；2、競爭性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競爭力；3、激勵性原則：結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)動廣大員工的積極性；4、經(jīng)濟(jì)性原則：按“所產(chǎn)生的價(jià)值比成本更重要”的原則，用最少的錢辦最多的事；5、合法性原則：符合國家《勞動法》和其它相關(guān)法律法規(guī)；6、簡單實(shí)用原則：集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能等級薪資...