具體操作步驟:在“倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存”中輸入商品名稱(chēng)，在“配件入庫(kù)”中輸入配件入庫(kù)的信息,主要操作步驟:EXCEL——倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存——配件入庫(kù)——倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,倉(cāng)庫(kù)管理方法如下:1,倉(cāng)庫(kù)管理外發(fā)入庫(kù)流程外發(fā)管理流程業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)具出庫(kù)單，在單據(jù)上注明信息，對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)物檢驗(yàn)，然后辦理交接手續(xù)。

Outbound 管理流程業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)具出庫(kù)單，在單據(jù)上注明信息，并核對(duì)出庫(kù)貨物的實(shí)物明細(xì)，然后辦理交接手續(xù)。入庫(kù) 管理流程采購(gòu)部下單，訂單錄入后，采購(gòu)部通知供應(yīng)商發(fā)貨時(shí)間，及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù) 管理外發(fā)入庫(kù)流程外發(fā)管理流程業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)具出庫(kù)單，在單據(jù)上注明信息，對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)物檢驗(yàn)，然后辦理交接手續(xù)。入庫(kù) 管理流程采購(gòu)部門(mén)訂單，訂單錄入后采購(gòu)部門(mén)通知供應(yīng)商發(fā)貨時(shí)間并及時(shí)告知倉(cāng)庫(kù)

現(xiàn)在很多企業(yè)都開(kāi)始采用ERP系統(tǒng)，進(jìn)銷(xiāo)存管理 倉(cāng)庫(kù)，每個(gè)產(chǎn)品發(fā)貨的操作入庫(kù)都有清晰細(xì)致的記錄，方便管理，操作非常簡(jiǎn)單。

倉(cāng)庫(kù)管理方法如下:1。讓它面向通道。為了方便物品出入庫(kù)和在倉(cāng)庫(kù)中輕松移動(dòng)，基本條件是保持物品朝向通道。2.盡可能堆高，提高存儲(chǔ)效率。為了有效利用庫(kù)的內(nèi)部容積，應(yīng)該盡可能高的疊放。為了防止損壞和確保安全，應(yīng)盡可能使用腳手架等儲(chǔ)存設(shè)備。3.根據(jù)出庫(kù)頻率選擇庫(kù)位。出貨和購(gòu)買(mǎi)頻率高的物品要放在出入口附近，容易操作的地方；流動(dòng)性差的物品放在離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品根據(jù)其季節(jié)特點(diǎn)擺放。4.同一品種應(yīng)當(dāng)保存在同一地點(diǎn)。為了提高工作效率和儲(chǔ)存效率，相同或相似的物品應(yīng)存放在同一地點(diǎn)。員工對(duì)存放位置的熟悉程度直接影響入庫(kù)的時(shí)間，在附近放置類(lèi)似物品也是提高效率的重要途徑。5.根據(jù)貨物的重量安排存放位置。布置地方的時(shí)候，當(dāng)然要把重的東西放在下面，輕的東西放在架子上。需要人工搬運(yùn)的大件物品以腰部高度為準(zhǔn)。這是提高效率和確保安全的重要原則。

主要操作步驟:EXCEL—— 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存——配件入庫(kù)—— 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。具體操作步驟:在“倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存”中輸入商品名稱(chēng)，在“配件入庫(kù)”中輸入配件入庫(kù)的信息，這里不需要輸入商品名稱(chēng)，從框中選擇即可。在“零件發(fā)貨”中，可以選擇要發(fā)貨的商品(即直接在輸入框中選擇商品名稱(chēng))，然后輸入發(fā)貨信息，最后可以在“倉(cāng)庫(kù) Inventory”中看到最終的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。如果系統(tǒng)給出的100條記錄用完了，還可以選擇出庫(kù)數(shù)量入庫(kù)數(shù)量庫(kù)存數(shù)量，再向下填，得到更多的記錄。