粉嫩一区二区三区性色av,一本久道久久综合中文字幕,亚洲啪啪91

1，所謂物流配送具體指的是什么東東

就是講貨物的快運，貨物的運送那個樣子~！！這個只是個詞，定義而已，意思就是那樣

所謂物流配送具體指的是什么東東

2，配送是什么意思

配送是指在經濟合理區域范圍內，根據客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業，并按時送達指定地點的物流活動。配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，是商流與物流緊密結合，包含了商流活動和物流活動，也包含了物流中若干功能要素的一種形式。

配送是什么意思

3，有關物流方面配送的

大腦就像一塊內存，不能容納所有看到，聽到，嗅到，感覺到的東西。ＷＭＳ入庫流程（簡）｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜｜　入庫計劃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜｜　｜－－－－－－－－｜　　　　　　　｜－－－－－－－－－｜　｜｜　｜　入庫通知單　　｜－－－－－－＞｜　入庫通知單處理　｜　｜｜　｜－－－－－－－－｜　　　　　　　｜－－－－－－－－－｜　｜｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　｜｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　｜｜　｜－－－－－－－－｜　　　　　　　｜－－－－－－－－－｜　｜｜　｜　分配儲位　　　｜＜－－－－－－｜　預入庫操作　　　｜　｜｜　｜－－－－－－－－｜　　　　　　　｜－－－－－－－－－｜　｜｜　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜－－－－－－－－｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　入庫操作　　　｜－－－－－－＞｜－－－－－－｜　　　　　　　｜－－－－－－－－｜　　　　　　　｜　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　倉庫　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜－－－－－－｜　　　　　ＴＭＳ運輸流程（簡）　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜｜－－－－－－－－｜　　　　　　　　　　　　｜｜　網上下單　　　｜　　　　　　　　　　　　｜｜－－－－－－－－｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　｜｜－－－－－－－－｜　　　　　　　　　　　　｜｜　訂單處理　　　｜－－－－－－－－－－－－｜｜－－－－－－－－｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　　　　　　　｜　　　｜　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜｜－－－－－－－－｜　ＷＭＳ出庫流程（簡）　｜｜　訂單貨物庫存　｜　　　　　　　　　　　　｜｜－－－－－－－－｜　　｜－－－－－－－－－－｜　　　　｜　　　　　　　｜　出庫單　　　　　　｜　　　　｜　　　　　　　｜－－－－－－－－－－｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜｜－－－－－－－－｜　　｜－－－－－－－－｜｜　調度貨物需檢測｜　　｜　出庫單處理　　｜｜－－－－－－－－｜　　｜－－－－－－－－｜　　　｜　　｜　　　　　　　　　　｜　　　｜　　｜　　　　　　　　　　｜　　　｜　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　　｜　　　　　　　　　　　　　｜　　　｜　　　　　　　　　　　　　｜　　　｜　　　　　　　　　｜－－－－－－－－｜　　　｜　　　　　　　　　｜　貨物檢測　　　｜　　　｜　　　　　　　　　｜－－－－－－－－｜　　　｜　　　　　　　　　　　　　｜　　　｜　　　　　　　　　　　　　｜　　　｜　　　　　　　　　｜－－－－－－－－｜　　　｜　　　　　　　　　｜　出庫單處理　　｜　　　｜　　　　　　　　　｜－－－－－－－－｜　　　｜　　　　　　　　　　　　　｜　　　｜　　　　　　　　　　　　　｜｜－－－－－－－－｜　　　｜－－－－－－－－｜｜　調度配載　　　｜　　　｜　貨物出庫　　　｜｜－－－－－－－－｜　　　｜－－－－－－－－｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　　　｜　　　　｜｜－－－－－－－－｜｜　車輛發車　　　｜｜－－－－－－－－｜　　　　｜　　　　｜｜－－－－－－－－｜｜　卸貨操作　　　｜｜－－－－－－－－｜　　　　｜　　　　｜｜－－－－－－－－｜｜　回單操作　　　｜｜－－－－－－－－｜　　　　｜　　　　｜｜－－－－－－－－｜｜　單據結算　　　｜｜－－－－－－－－｜ 1. 項目過程項目過程包括：1、配送中心目標確定；2、基礎資料的收集及分析；3、系統目標假設；4、作業流程規劃；5、設備系統規劃；6、周邊設備規劃；7、信息系統規劃；8、區域布置及規劃；9、方案評估。2. 目標確定及標準確定配送中心的運作目標。配送中心的主要目標包括：1、進貨作業目標；2、搬運作業目標；3、儲存作業目標；4、盤點作業目標；5、訂單作業目標；6、揀貨作業目標；7、補貨作業目標；8、發貨作業目標；9、配送作業目標；根據這些目標確定配送中心系統的能力。目標考核指標包括：能力范圍、效率范圍、準確率范圍。得出物流系統建立以后的目標包括：降低的物流成本；降低的庫存水平；提高的顧客服務水平；物流作業周期的縮短；供應商及客戶的管理能力；信息可視性能力等。3. 基礎數據收集、分析及標準需要收集的現行數據包括：1、基本運行資料：業務范圍、營業范圍、營業額、人員、車輛、設備、供應商、客戶、組織機構、業務運行流程、物流系統的能力。2、商品資料：商品類型、分類、品項數、供應來源、儲存形式、不同分類的不同處理方式。3、訂單資料：商品種類、名稱、數量、訂貨日期、交貨日期、生產廠家、錄入方式、訂單信息交互方式。4、貨物特性：物態、氣味、溫濕度、特殊要求、規格、包裝、各種規格包裝物理尺寸、重量、有效期、批號控制、條碼及包裝要求。5、銷售資料：按地區、商品、路線、客戶、時間等統計的銷售資料。6、作業資料：進貨、儲存、揀貨、補貨、流通加工、發貨、配送、退貨、盤點、倉儲配合作業等物流作業情況。7、事務流程與使用單據：接單、訂單處理、采購、揀貨、發貨、派車等作業流程及其單據交互方式，相關的庫存管理及其與財務系統對應的應收和應付的管理等。8、廠房及其倉庫設施：廠房倉庫的大小、位置、交通、地理環境、使用的設備、生產及其儲存能力等。9、作業效率資料：人員組織結構、各個區域人數、工作時間、作業效率等。10、搬運資料：進貨、發貨、在庫搬運、車輛、進貨與發貨頻率、數量、車輛類型與時間段、各個搬運設備的效率等。11、供應商資料：供應商類型、規模、特殊要求、對應客戶數、線路、送貨時段及要求等。12、配送資料：配送道路狀況、配送點規模、配送點分布、交通狀況、收貨時段、配送要求等。需要收集的將來假設數據：1、運營策略及其中長期發展計劃：外部壞境變化、政府政策變化、企業發展方向、行業發展規劃；2、商品的需求預測及目標：分析銷售的增漲率及其未來的銷售目標；3、商品品種變化的趨勢：分析商品將來的變化趨勢；4、將來發展的配送中心功能：是否提供其他增值服務；5、將來可能開發的廠房及其倉庫情況：面積、地址等。需要做的物流數據分析：1、訂單變化趨勢分析：分析訂單貨物傾向性變動趨勢、季節性變動趨勢、周期循環變動趨勢、不規則變化趨勢；2、訂單品項和數量分析：訂單量(EQ)分析、品項量(IQ)分析；3、物品特性與儲運單位分析；4、物流與信息流分析：作業流程分析、事務流程分析、作業時序分析、人員素質分析、自動化水平分析等。分析以后根據標準確定：整個物流系統的物流動線，動線的吞吐量水平。根據每個區域的作業要求確定：自動化水平、人員數量、作業流程、作業區域、作業區能力(包括存儲及其揀貨)、作業區域設施（容器、存儲設備、揀選設備、搬運設備、流通加工設備、周邊配合設備）、輔助區域設施(辦公設備、計算機及周邊設施)、勞務設施、廠房建筑及周邊設施等。4. 目標假設根據將來的需求及其現狀作出假設：1、處理的商品品規；2、處理商品的數量；3、供應商數量；4、客戶數量；5、物流系統運行效率；6、客戶服務水平；7、物流成本；5. 作業流程規劃根據目標假設及其分析以后確定的物流動線、吞吐量水平及其每個區域的人員設備作出初步的流程。包括：1、進貨作業流程及其異常處理；2、搬運作業流程及其異常處理；3、儲存作業流程及其異常處理；4、盤點作業流程及其異常處理；5、訂單作業流程及其異常處理；6、揀貨作業流程及其異常處理；7、補貨作業流程及其異常處理；8、發貨作業流程及其異常處理；9、配送作業流程及其異常處理；分析每個流程需要達到的目標及其需要的人員及其設備的功能及其效率。同時統計需要的各種設備及其人員的數目及其功能。 6. 設備系統規劃根據確定的操作流程及其效率規劃設備系統，是否采用設備系統根據作業流程及其效率的需要。需要考慮的的設備系統包括：1、入庫輸送系統；2、存儲系統；3、出庫輸送系統；4、出庫分揀系統；5、在庫補貨系統；6、在庫揀選系統；7、發貨配送系統；8、輔助系統等。7. 信息系統規劃根據作業流程規劃及其設備功能規劃信息系統的功能及其流程。信息系統引導設備及其人去完成系統指定的流程，達到當初流程設定的目標。信息系統的功能范圍包括：1、倉庫管理系統：倉庫內部操作的流程管理及其效率成本監控；2、運輸管理系統：完成配送任務并提高配送的效率減少配送成本；3、訂單管理系統：實現供應商和客戶的整合，合理管理庫存資源，實現多個倉庫的協調運作并提高客戶服務水平。4、物流信息管理系統：根據訂單管理系統及其倉庫管理系統對物流系統的資源進行整合，實現需求計劃、連續補貨和生產及其供應協作運行，達到供應鏈執行層的目標。8. 周邊設備規劃根據流程規劃、設備規劃、信息系統規劃確定周邊設備的規劃，用以支持整個系統的運行。包括：1、容器；2、貨架；3、計算機；4、叉車；5、搬運設備等等；9. 區域布置及其規劃根據流程規劃、設備規劃、信息系統規劃、周邊設備規劃劃分區域及其布置。并根據假設的物流存儲水平、進出庫水平、配送和收貨水平確定各個區域的大小：存儲區域、月臺區域、車輛停靠區域、設備區域、操作區域、周邊設備區域等。10. 投資分析根據規劃的設備、人員、信息系統、所占區域及其物流系統的目標、效益進行投資估算，與預定的物流系統投資目標進行比較，給出投資結論。包括：1、經濟效益；2、社會效益；3、企業發展效益；4、潛在效益；11. 案例分析一、某RDC（1）設計能力：? 年銷量37.5萬大箱，其中省外煙16萬大箱；? 訂單數25000張；? 庫存天數：5天；（2）設備配置堆垛機：4臺；STV：4臺；輸送系統：1套；全自動分揀線：3條；DPS：1套；WMS：1套；貨位數：2750；人員配置：70人。（4）占地面積：（5）投資估計：二、某RDC（1）設計能力：? 年銷量60萬大箱，其中省外煙11.5萬大箱；? 訂單數64000張；? 庫存天數：3天；（2）設備配置輸送系統：1套；全自動分揀線：6條；DPS：1套；WMS：1套；貨位數：400；人員配置：70人。（4）占地面積：（5）投資估計：三、某RDC（1）設計能力：? 年銷量29.5萬大箱，其中省外煙4萬大箱；? 訂單數33000張；? 庫存天數：3天；（2）設備配置半自動分揀線：3條；人員配置：70人。（4）占地面積：（5）投資估計：四、某中轉站（1）設計能力：? 年銷量5萬大箱；? 訂單數3000張；? 庫存天數：0天；（2）設備配置半自動分揀線：3條；人員配置：20人。（4）占地面積：（5）投資估計：

百度查查相關的資料，或者根據自己物流公司的情況而定的！

有關物流方面配送的