深圳國(guó)資不會(huì)干預(yù)蘇寧目前的管理，相信這也是蘇寧來說是極其利好的。綜上所述，蘇寧引入國(guó)有戰(zhàn)略投資，對(duì)蘇寧本身來講只有正面影響，對(duì)蘇寧未來在新零售業(yè)的發(fā)展也會(huì)是長(zhǎng)遠(yuǎn)正面影響，最后，目前無論是公告還是持股比例來看，張近東依然是蘇寧易購(gòu)第一大表決權(quán)股東，深國(guó)際受讓8%，鯤鵬受讓15%，而張近東、蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧電器則共持有21.83%的股票。

1、入股蘇寧易購(gòu)，深圳國(guó)資在走怎樣一步棋？

電商不是深圳優(yōu)勢(shì)，科技創(chuàng)新是優(yōu)勢(shì)，蘇寧雖問題較大，但相對(duì)來講，其零售、電商業(yè)務(wù)也是相對(duì)來講更優(yōu)質(zhì)的。入股蘇寧剛剛完成，蘇寧立刻宣布將在深圳設(shè)立華南地區(qū)總部，充分依托產(chǎn)業(yè)投資人的本地資源優(yōu)勢(shì)，全面提升公司在華南地區(qū)尤其是在大灣區(qū)的經(jīng)營(yíng)能力及企業(yè)品牌知名度，有效提升市場(chǎng)占有率，深圳國(guó)資，不差錢，用100多億的資金，引入一個(gè)規(guī)模、品牌、實(shí)力都很強(qiáng)勁的公司其實(shí)不虧，且線上線下的業(yè)務(wù)模式，其零售行業(yè)的長(zhǎng)供應(yīng)鏈，可以和好的和其他公司達(dá)成協(xié)作。

2、深圳國(guó)資將持有蘇寧易購(gòu)23%股份，張近東失去控制權(quán)了嗎？

首先此次蘇寧主動(dòng)引進(jìn)國(guó)資戰(zhàn)略投資，有利于股東結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步聚焦零服務(wù)業(yè)務(wù)，夯實(shí)全場(chǎng)景零售核心能力建設(shè)，可以有效提高蘇寧資產(chǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，其次深圳國(guó)資的加入，可以加強(qiáng)蘇寧的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是物流上有很強(qiáng)的協(xié)同能力，同時(shí)引入鯤鵬資本，有助于和深圳本土企業(yè)的深度協(xié)同，加深對(duì)華南市場(chǎng)的影響力。

最后，目前無論是公告還是持股比例來看，張近東依然是蘇寧易購(gòu)第一大表決權(quán)股東，深國(guó)際受讓8%，鯤鵬受讓15%，而張近東、蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧電器則共持有21.83%的股票，深圳國(guó)資不會(huì)干預(yù)蘇寧目前的管理，相信這也是蘇寧來說是極其利好的。所以，綜上所述，蘇寧引入國(guó)有戰(zhàn)略投資，對(duì)蘇寧本身來講只有正面影響，對(duì)蘇寧未來在新零售業(yè)的發(fā)展也會(huì)是長(zhǎng)遠(yuǎn)正面影響。