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獎(jiǎng)懲,企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例

來源:整理 時(shí)間:2023-04-22 11:06:19 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1,企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例

公平公正的原則是施行企業(yè)管理制度的基本原則,也是服眾的基本性要求。一般來說,績效考核包括考核辦法、考核指標(biāo)、考核程序以及考核標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)部分,要全部企業(yè)人員都按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,避免管理過程中出現(xiàn)的主觀臆斷,需要將過程和結(jié)果公開,提高考核的透明度,才能保障管理制度具有可行性。獎(jiǎng)懲制度涉及到員工的基本利益,在企業(yè)管理中關(guān)注度較高,因此要加強(qiáng)大眾的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)管理措施的公開,保障制度實(shí)行的公正。

企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例

2,個(gè)性班級獎(jiǎng)懲方案

一:被扁!二:叫家長 罰一:賞識卡 二:發(fā)短信 獎(jiǎng)
其實(shí)班級衛(wèi)生是大家共同來維護(hù)的,懲罰和獎(jiǎng)賞只是一個(gè)督促的機(jī)制,而不能看成一個(gè)制度,可能會產(chǎn)生不必要的阻力,我們可以讓大家知道衛(wèi)生是每個(gè)人的義務(wù)和責(zé)任,使衛(wèi)生從根本上得到好轉(zhuǎn),如果真的制定,我建議那些亂扔垃圾的人跟著值日的的人員一起勞動(dòng),還要從思想上開導(dǎo),從他思想根本上認(rèn)識到這樣的不對,對于表現(xiàn)好的,可采取個(gè)別表揚(yáng),使其有模范帶頭作用,還要根據(jù)情況來制定合理的方法和措施。

個(gè)性班級獎(jiǎng)懲方案

3,公司薪酬獎(jiǎng)懲制度有哪些

員工獎(jiǎng)懲管理制度 第一章總則 第1條目的 為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。 第2條適用范圍 企業(yè)所有員工。 第二章獎(jiǎng)勵(lì) 第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。 第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì) (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。 (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。 (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。 (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。 (5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績。 (6)為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。 (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。 第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動(dòng),對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。 (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。 (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。 (3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實(shí)證明。 (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。 第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。 第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。 第9條對杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為____~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。 第10條對“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。 第三章懲罰 第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。 第12條員工有下列情形之一,予以批評 (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。 (2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。 (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。 (4)不按規(guī)定著裝。 (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。 (6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。 (7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。 第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理 (1)遲到或早退 每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。 (2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。 (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評并另罰款____元。 (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評并加罰____元。 (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。 (6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。 (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。 (8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。 第四章附則 第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

公司薪酬獎(jiǎng)懲制度有哪些

4,有沒有什么關(guān)于獎(jiǎng)懲方面的規(guī)章制度

原發(fā)布者:fsc7070520獎(jiǎng)懲管理制度一、總則為強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,及時(shí)糾正、改善員工不當(dāng)行為,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感及使命感,在公司范圍內(nèi)創(chuàng)造積極向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍,特制定本規(guī)定。二、適用范圍1.本制度適用于XXX集團(tuán)、下屬全資子公司、控股及管理的合資公司。其他關(guān)聯(lián)公司參照執(zhí)行。2.本制度適用于所有員工。三、職責(zé)與分工人力資源部:1、負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲制度的編制與監(jiān)督執(zhí)行。2、組織員工獎(jiǎng)懲證據(jù)的收集、匯總以及辦理,提出員工獎(jiǎng)懲建議。3、監(jiān)督獎(jiǎng)懲決定的執(zhí)行情況。用人部門:1、向人力資源部提供本部門員工獎(jiǎng)懲建議。2、參與調(diào)查,提供本部門員工獎(jiǎng)懲相關(guān)事實(shí)、證據(jù)。四、獎(jiǎng)懲類型:1.獎(jiǎng)勵(lì)的類型包括:1)通報(bào)表揚(yáng);2)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);3)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰的類型包括:1)警告(口頭或書面);2)通報(bào)批評;3)調(diào)崗降薪;4)辭退(解除勞動(dòng)合同)。五、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:1.公司對下列情況予以獎(jiǎng)勵(lì):1)為公司的社會形象提升做出重大貢獻(xiàn)者;2)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者;3)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;4)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者;5)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;6)遺留問題解決有重大突破者;7)有重大發(fā)明和技術(shù)革新,成效明顯,為公司取得顯著效益者;8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;9)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;10)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 員工獎(jiǎng)懲管理制度第一章總則第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績。(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動(dòng),對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實(shí)證明。(4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。第9條對杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為____~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。第10條對“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。第三章懲罰第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一,予以批評(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。(4)不按規(guī)定著裝。(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。(7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理(1)遲到或早退 每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。(2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評并另罰款____元。(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評并加罰____元。(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。(6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
年終獎(jiǎng):一般是一個(gè)月的工資,也可以根據(jù)年限來增加,這樣便于留住老員工; 保險(xiǎn):勞動(dòng)法是規(guī)定五險(xiǎn),即工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、計(jì)劃生育;金額可多可少,但最低的約要200多; 車間獎(jiǎng)懲制度:現(xiàn)在勞動(dòng)法不允許有處罰制度,但可以實(shí)施績效扣分,與工資掛鉤的; 績效工資:這是根據(jù)每個(gè)公司不同而定的,如果你的員工每月總工資為2000元,勞動(dòng)法規(guī)定基本保障工資為約800元(根據(jù)地域不同而定),其余的你可以定績效工資,盡量績效多定些,這樣可以給員工積極性和主動(dòng)性。
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