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上海市國(guó)有資產(chǎn)重組的形式,上市公司的資產(chǎn)重組方式主要有

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-05-16 17:35:57 編輯:上海生活 手機(jī)版

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1,上市公司的資產(chǎn)重組方式主要有

您好!上市公司資產(chǎn)重組分為五大類:(1)收購(gòu)兼并。 (2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓,包括非流通股的劃撥、有償轉(zhuǎn)讓和拍賣等,以及流通股的二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)并(以公告舉牌為準(zhǔn))。(3)資產(chǎn)剝離或所擁有股權(quán)出售,是指上市公司將企業(yè)資產(chǎn)或所擁有股權(quán)從企業(yè)中分離、出售的行為。(4)資產(chǎn)置換,包括上市公司資產(chǎn)(含股權(quán)、債權(quán)等)與公司外部資產(chǎn)或股權(quán)互換的活動(dòng)。 (5)其他類。如能進(jìn)一步提出更加詳細(xì)的信息,則可提供更為準(zhǔn)確的法律意見(jiàn)。
一般順序是 上市公司董事會(huì)通過(guò)——公司股東大會(huì)通過(guò)——證監(jiān)會(huì)通過(guò)——(重組規(guī)模較大、較復(fù)雜的還需國(guó)資委、商務(wù)部等相關(guān)部門(mén)批復(fù)通過(guò))即使全部都通過(guò)了也可能因?yàn)椴淮_定因素而導(dǎo)致失敗,另外重組的時(shí)間周期比較長(zhǎng)短則2、3年長(zhǎng)則7、8年,不同階段股價(jià)的表現(xiàn)各不相同,因此僅因?yàn)橹亟M就購(gòu)入股票并不能保證你一定贏利。

上市公司的資產(chǎn)重組方式主要有

2,資產(chǎn)重組有哪些方式 各有什么特點(diǎn)

1.我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組有很大一部分是圍繞“保殼、保配、買殼、借殼”來(lái)進(jìn)行。2.重組目的和推動(dòng)者多元化。主要有:(1)為保持地方企業(yè)融資能力,均衡整合地方企業(yè),由地方政府主導(dǎo)進(jìn)行資產(chǎn)重組;(2)上市公司大股東為使公司保住配股權(quán)或者不被ST、PT而進(jìn)行資產(chǎn)置換或主動(dòng)尋求并購(gòu)對(duì)方;(3)非上市公司為節(jié)約融資的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本購(gòu)買上市公司的國(guó)有股、法人股權(quán)而成為公司第一大股東,實(shí)現(xiàn)買殼上市目的;(4)為迅速擴(kuò)大規(guī)模,創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位甚至形成壟斷,一些實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)(多為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè))展開(kāi)的以行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為特征的戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并;(5)為使股價(jià)炒作具有題材,謀取二級(jí)市場(chǎng)上的超額利潤(rùn),上市公司與機(jī)構(gòu)投資者合作進(jìn)行的帶有投機(jī)性質(zhì)的資產(chǎn)重組,甚或假兼并、假重組。3.國(guó)有股、法人股的協(xié)議轉(zhuǎn)讓是我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組的主要形式,通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行收購(gòu)的微乎其微。4.股權(quán)變更伴隨著大量的資產(chǎn)置換,上市公司與關(guān)聯(lián)大股東或政府之間的“等價(jià)不等值”的資產(chǎn)置換是上市公司資產(chǎn)重組的主流形式。5.我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓基本上都是以現(xiàn)金方式完成的。6.地方政府或主管部門(mén)在上市公司資產(chǎn)重組中仍然發(fā)揮著不可替代的作用。7.股權(quán)轉(zhuǎn)讓分散,規(guī)避全面要約收購(gòu)。在第一大股東易主的56起股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,有35家(占62.5%)通過(guò)各種方式使股權(quán)轉(zhuǎn)讓都控制在公司總股本的30%以下,以回避全面要約收購(gòu)的豁免申請(qǐng)。8.多種重組形式并舉,重組周期縮短。在涉及重組的400多家上市公司中,有近100家的公司在短短的幾個(gè)月進(jìn)行了超過(guò)3次的重組。原因主要有:(1)前一次重組進(jìn)行得不徹底,許多無(wú)效資產(chǎn)仍然沒(méi)有剝離出公司;(2)雖然進(jìn)行了資產(chǎn)重組,但公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有大的改變,前一次注入的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)又發(fā)生了劣化,不得不再次重組;(3)雖然前一次重組進(jìn)行了較大規(guī)模的資產(chǎn)置換,但為滿足中國(guó)證監(jiān)會(huì)75號(hào)文件規(guī)定的上市公司重大資產(chǎn)重組的條件,還必須進(jìn)行大規(guī)模的置換。如北大科技的多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)置換;上工股份的資產(chǎn)出售、收購(gòu)兼并和投資參股;凌橋股份的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售和置換,部使公司的主業(yè)很快轉(zhuǎn)向。重組周期的縮短使績(jī)差公司的業(yè)績(jī)很快得以改善。除以上一些重組方式與特征外,近來(lái)上市公司并購(gòu)重組手段突破原有的簡(jiǎn)單資產(chǎn)置換、投資控股、參股等方式的局限,出現(xiàn)了宇通客車、深圳方大等MBO(管理層收購(gòu))重組方式,東百集團(tuán)、天宇電器等以股權(quán)拍賣方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組目的的股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。9.因股權(quán)的“非常變動(dòng)”而引起的對(duì)上市公司控制權(quán)之爭(zhēng)越來(lái)越多。許多上市公司的大股東之間(主要是原來(lái)的大股東和現(xiàn)任大股東之間)發(fā)生了控制權(quán)之爭(zhēng),之所以發(fā)生這種爭(zhēng)奪的一個(gè)重要原因是上市公司的股權(quán)發(fā)生了“非常變動(dòng)”,如原來(lái)的大股東因欠債或其他原因?qū)е滤钟械墓敬笞诜ㄈ斯晒蓹?quán)被法院凍結(jié),進(jìn)而被拍賣或被抵押,通過(guò)司法裁定給了第三方。通過(guò)此種方式實(shí)現(xiàn)的股權(quán)變動(dòng),帶有強(qiáng)制收購(gòu)的味道,原股東和現(xiàn)任大股東之間的矛盾自然就不可避免了。

資產(chǎn)重組有哪些方式 各有什么特點(diǎn)

3,上海國(guó)資重組的前因后果涉及的上市公司有哪些

東航上航 重組 1、上海燃?xì)饨邮职褪抗煞? 2、上海燃?xì)庥冒褪抗煞葙Y產(chǎn)置換大眾公用手中燃?xì)夤蓹?quán),然后上市 3、大眾公用接手巴士股份后吸收合并大眾交通 4、國(guó)泰君安合并上海證券借殼大眾交通 5、大眾公用污水、隧道股權(quán)分別相應(yīng)置換原水股份、隧道股份股權(quán) 6、同意大眾公用以手中股權(quán)及新增資本注冊(cè)為上海大眾投資有限公司 綜合評(píng)價(jià):
目的:組建金融控股集團(tuán),打造金融控股和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作雙平臺(tái) 過(guò)程:2007年春節(jié)之后。3月中旬,上海市國(guó)資委和上海金融服務(wù)辦的專門(mén)小組將方案上報(bào)。   第一步是將上海國(guó)際集團(tuán)劃轉(zhuǎn)到上海國(guó)資委旗下。目前上海國(guó)際集團(tuán)的控股股東是上海市財(cái)政局(持52.91%)和上海國(guó)資公司(持47.09%),二者持有的上海國(guó)際集團(tuán)的股權(quán)將全部劃轉(zhuǎn)給上海市國(guó)資委,上海國(guó)際集團(tuán)并因此更名為上海新國(guó)際集團(tuán)(暫名)。 與此同時(shí),大盛和盛融進(jìn)行合并,組建成上海國(guó)盛投資公司(暫名)。 第一步完成之后,上海市國(guó)資委將再次對(duì)上述兩家公司在上海市國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行合并同類項(xiàng)。 最后將形成的格局是,由上海新國(guó)際集團(tuán)統(tǒng)領(lǐng)上海市金融資產(chǎn),而國(guó)盛投資公司則將作為國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作平臺(tái),其重點(diǎn)將有可能包括大飛機(jī)項(xiàng)目等。 今年3月上海市國(guó)資委公布的第一批、第二批24家企業(yè)的43項(xiàng)核心業(yè)務(wù)和31項(xiàng)培育業(yè)務(wù)中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)有40多項(xiàng),占60%以上,主要是商貿(mào)流通、物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店旅游、航空等;以先進(jìn)制造業(yè)作為核心業(yè)務(wù)的有8家企業(yè),共13項(xiàng)核心業(yè)務(wù)和6項(xiàng)培育業(yè)務(wù),占總數(shù)的30%和20%,主要集中在汽車、裝備制造、平板顯示器、清潔能源、新材料、精細(xì)化工等。
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上海國(guó)際集團(tuán) 上海國(guó)盛投資公司
上電和上實(shí).

上海國(guó)資重組的前因后果涉及的上市公司有哪些

4,用談戀愛(ài)和找女朋友比喻經(jīng)濟(jì)管理中的概念像資產(chǎn)重組剝離

  那是楊國(guó)雄說(shuō)的,你可以搜搜他的文章,他的文章有提及。而且可以搜他其他的文章,都很有見(jiàn)解。以下是評(píng)價(jià)上市公司有哪些標(biāo)準(zhǔn)  上海國(guó)資重組醞釀五大突破,要求為企業(yè)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市創(chuàng)造條件 沉寂了3年后,上海國(guó)資開(kāi)始整體發(fā)力。 本周三,在經(jīng)過(guò)幾十次討論修改后,決定著上海國(guó)資未來(lái)幾年發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局的改革方案正式對(duì)外公布。 在上海市政府召開(kāi)的例行新聞發(fā)布會(huì)上,上海市國(guó)資委主任楊國(guó)雄介紹了最新審議通過(guò)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》(下稱《若干意見(jiàn)》)的主要內(nèi)容。該文件就深化上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展提出了原則和具體措施。 截至2007年底,上海國(guó)資總量10200億元,其中經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)7624億元,非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)2958億元。萬(wàn)億上海國(guó)資開(kāi)始“謀變”。 關(guān)鍵詞:做大 “國(guó)資委堅(jiān)決不做家長(zhǎng)” 隨著《若干意見(jiàn)》的正式出臺(tái),以往政府當(dāng)家長(zhǎng)的角色將得到改變,“國(guó)資委堅(jiān)決不做家長(zhǎng)”,這就是最強(qiáng)有力的表態(tài)。 《若干意見(jiàn)》提出,在改革的原則、目標(biāo)方面,要更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)重組的開(kāi)放性和市場(chǎng)化,打造有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。“大力推動(dòng)上海國(guó)有企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制重組,吸引中央企業(yè)、全國(guó)地方企業(yè)及外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)參與上海市國(guó)資調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組,大力推動(dòng)企業(yè)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。” 同時(shí),要根據(jù)國(guó)資布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求和企業(yè) (集團(tuán))的戰(zhàn)略定位,明確產(chǎn)業(yè)類企業(yè)(集團(tuán))的主業(yè),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源向主業(yè)集中。主業(yè)突出、國(guó)資具有優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)(集團(tuán)),加大“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”力度,在全國(guó)、全球范圍內(nèi)實(shí)施重組、聯(lián)合。支持有條件的企業(yè)(集團(tuán))向總承包商、總集成商轉(zhuǎn)型發(fā)展。 在談到如何進(jìn)行國(guó)資重組時(shí),楊國(guó)雄很清晰地給出了答案:先“戀愛(ài)”,后“引導(dǎo)”,最后“報(bào)批”。這3個(gè)流程的主體分別是企業(yè)、上海國(guó)資委和上海市委。 值得一提的是,企業(yè)的需求成了第一先決條件,這與以往的做法恰好相反。“在過(guò)去,這些企業(yè)重組和聯(lián)合,往往是由上層來(lái)推動(dòng)進(jìn)行。市委決定了,就移交到國(guó)資委去具體指導(dǎo)操作,企業(yè)往往是之后才會(huì)知道。”上海市委宣傳部一內(nèi)部人士向記者如此表示。 可見(jiàn),隨著《若干意見(jiàn)》的正式出臺(tái),以往政府當(dāng)家長(zhǎng)的角色將得到改變,“國(guó)資委堅(jiān)決不做家長(zhǎng)”,這就是最強(qiáng)有力的表態(tài)。 8月28日,華誼集團(tuán)年產(chǎn)250萬(wàn)條全鋼絲子午線載重輪胎項(xiàng)目首條10.00R20全鋼絲子午線載重汽車輪胎在雙錢(qián)集團(tuán)(重慶)輪胎有限公司下線,標(biāo)志著上海華誼實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,服務(wù)長(zhǎng)江流域、參與中西部地區(qū)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目步入全面打通生產(chǎn)流水線階段,此項(xiàng)目被列為重慶市“2008年工業(yè)投資一號(hào)工程”。 建工集團(tuán)、申能集團(tuán)、東方國(guó)際集團(tuán)、申江集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、紡織集團(tuán)等一批上海大型國(guó)企,也紛紛制訂出了下一步工作規(guī)劃和戰(zhàn)略重點(diǎn)。 關(guān)鍵詞:證券化 700億國(guó)資3~5年內(nèi)上市 “2005年上海資產(chǎn)證券化有開(kāi)始升溫的跡象,但后來(lái)沒(méi)了下文。現(xiàn)在政府又重提資產(chǎn)證券化,看來(lái)我工作的重心又要轉(zhuǎn)到這塊上來(lái)了。”上海證券一位高級(jí)經(jīng)理向記者表示。 在上海立志建設(shè)的 “四個(gè)中心”中,國(guó)際金融中心是核心。下一步,資本市場(chǎng)成為上海國(guó)資國(guó)企改革的重要突破口之一。楊國(guó)雄表示,將更加強(qiáng)調(diào)充分利用資本市場(chǎng),走上市發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資本化、證券化。 在處于各個(gè)不同發(fā)展階段的上海國(guó)企,《若干意見(jiàn)》也給出了比較明確的發(fā)展方向和發(fā)展路徑: 符合條件的經(jīng)營(yíng)性國(guó)資整合注入上市公司,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)企業(yè)(集團(tuán))整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。暫時(shí)不具備上市條件的企業(yè)(集團(tuán)),要加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)股份制改造,為整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市創(chuàng)造條件。已經(jīng)上市的企業(yè)要充分利用資本市場(chǎng),嚴(yán)格按照上市公司的要求,形成融資、發(fā)展、價(jià)值提升、回報(bào)社會(huì)的良性發(fā)展機(jī)制,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立上市公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。 楊國(guó)雄表示,截至2007年底,上海地方國(guó)有資產(chǎn)總量中經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)為7000多億元,而現(xiàn)在盤(pán)活的僅占18%,如要達(dá)到30%以上的經(jīng)營(yíng)性國(guó)資證券化,那么未來(lái)可能還有700多億元要上市。 “這個(gè)消息很鼓舞人心。2005年上海資產(chǎn)證券化有開(kāi)始升溫的跡象,但后來(lái)沒(méi)了下文。現(xiàn)在政府又重提資產(chǎn)證券化,看來(lái)我工作的重心又要轉(zhuǎn)到這塊上來(lái)了。”上海證券一位高級(jí)經(jīng)理向記者表示。 國(guó)都證券的研究報(bào)告認(rèn)為,“國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)的上市公司面臨前所未有的外延式成長(zhǎng)機(jī)遇。雖然部分公司的重組與注資進(jìn)程我們無(wú)法把握,但其前進(jìn)的方向是相對(duì)明確的。在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),內(nèi)涵式增長(zhǎng)與外延式增長(zhǎng)將并駕齊驅(qū),成為推動(dòng)上市公司業(yè)績(jī)提升的兩大主要?jiǎng)恿Α!? 關(guān)鍵詞:集中 國(guó)資控股企業(yè)5年約減1/3 楊國(guó)雄表示,目前,上海市國(guó)資委出資監(jiān)管47家企業(yè),上海要用3~5年的時(shí)間,通過(guò)重組合并進(jìn)一步減少企業(yè)數(shù)量,引導(dǎo)企業(yè)向關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵行業(yè)集中。 國(guó)企主業(yè)與輔業(yè)的厘清,是上海國(guó)資委的又一大重要任務(wù)。 楊國(guó)雄表示,目前,上海市國(guó)資委出資監(jiān)管47家企業(yè),上海要用3~5年的時(shí)間,通過(guò)重組合并進(jìn)一步減少企業(yè)數(shù)量,引導(dǎo)企業(yè)向關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵行業(yè)集中。“我個(gè)人的想法是,縮減到30~35家比較合適。” 根據(jù)上海“十一五”規(guī)劃,上海將重點(diǎn)發(fā)展信息、金融、商貿(mào)流通、汽車制造、成套設(shè)備制造和房地產(chǎn)六大產(chǎn)業(yè)。 從年初至今,上海國(guó)資委陸續(xù)公布了4批共計(jì)41家企業(yè)集團(tuán)的主業(yè)。 在前兩批24家企業(yè)集團(tuán)的主業(yè)目錄中,只有1項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的有10家,2項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的有9家,3項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的企業(yè)僅有5家。這樣,企業(yè)的核心業(yè)務(wù)在范圍上就更為集中,發(fā)展方向也更為明確。 值得注意的是,上海國(guó)企中有不少企業(yè)都涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù),而且對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)頗高,因此希望仍能將房地產(chǎn)列為主業(yè)。但經(jīng)過(guò)上海市國(guó)資委與企業(yè)的協(xié)商,在公布主業(yè)的24家企業(yè)中,只有上海地產(chǎn)、上海建工和上海城建3家企業(yè)保留以“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)”為核心業(yè)務(wù)。 在大力發(fā)展主業(yè)的同時(shí),輔業(yè)的順利剝離也是工作的重點(diǎn)之一。 截至2007年底,上海市國(guó)資委出資監(jiān)管的46家企業(yè)集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)總量3980億元,涉及行業(yè)達(dá)到79個(gè),其中有近11%的資產(chǎn)散布在餐飲、造紙等59個(gè)一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。 據(jù)了解,對(duì)非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù),企業(yè)將通過(guò)改制、放小、集中處置和向其他以其為主業(yè)的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)讓集中等方式逐步剝離。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)非主業(yè)投資項(xiàng)目的審核。 關(guān)鍵詞:時(shí)機(jī) 股市調(diào)整降低重組成本 長(zhǎng)城證券的呂偉東說(shuō):“股市的調(diào)整時(shí)期,進(jìn)行資產(chǎn)整合的確是一個(gè)比較好的時(shí)機(jī)。” 過(guò)去兩三年里,上海國(guó)資一直都很低調(diào)。業(yè)內(nèi)人士分析,受社保案影響,上海國(guó)有資產(chǎn)整合步伐前兩年相對(duì)較慢,很多上市公司的重組基本停滯。不過(guò),進(jìn)入今年,上海國(guó)資卻一反常態(tài),資本市場(chǎng)上的動(dòng)作更是頻頻發(fā)生。 有記者在新聞發(fā)布會(huì)上提問(wèn):“當(dāng)前資本市場(chǎng)狀況是不是有利于國(guó)有資產(chǎn)重組?”楊國(guó)雄當(dāng)即表示,任何事物都是一分為二,不管資本市場(chǎng)處于牛市還是熊市狀態(tài),從上海國(guó)資的順利整合可以知道,在當(dāng)前資本市場(chǎng)中進(jìn)行上海國(guó)有資產(chǎn)整合也是好時(shí)機(jī)。 “股市的調(diào)整時(shí)期,進(jìn)行資產(chǎn)整合的確是一個(gè)比較好的時(shí)機(jī)。尤其是一些國(guó)資控股的上市公司,它們進(jìn)行重組的成本會(huì)降低很多,更有利于國(guó)資保值增值。”長(zhǎng)城證券的呂偉東說(shuō)。楊建文也表示:“在經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候,國(guó)資應(yīng)退;經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行跡象的時(shí)候,國(guó)資應(yīng)進(jìn)。” 《若干意見(jiàn)》提出,要建立一套參照上市公司監(jiān)管的國(guó)資監(jiān)管制度,逐步形成全面覆蓋、權(quán)責(zé)明確、分類監(jiān)管、流轉(zhuǎn)順暢的國(guó)資監(jiān)督、管理和運(yùn)營(yíng)體系。 8月21日,上海市委常委、市紀(jì)委書(shū)記董君舒到市國(guó)資委進(jìn)行調(diào)研,并特別強(qiáng)調(diào)了國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)和進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體制的問(wèn)題。 與此同時(shí),上海還將選擇一部分市管國(guó)有企業(yè)探索試行外部董事長(zhǎng)制度。根據(jù)《若干意見(jiàn)》,上海將分類設(shè)置法人治理結(jié)構(gòu),市管國(guó)有企業(yè)中的產(chǎn)業(yè)類企業(yè)、資本經(jīng)營(yíng)類企業(yè)以及金融類企業(yè),按《公司法》要求設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),決策層和經(jīng)營(yíng)層分開(kāi),董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)。董事會(huì)規(guī)范以后,按照《公司法》的要求,逐步落實(shí)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層選聘、管理、考核評(píng)價(jià)的權(quán)責(zé)。董事會(huì)選聘的經(jīng)理人員的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲由董事會(huì)負(fù)責(zé)。 新聞背景 上海國(guó)資重組大戲早已拉開(kāi) 今年4月以來(lái),上海國(guó)資集團(tuán)整體上市方案層出不窮。據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì),截至7月底,上海有13家國(guó)有上市公司正在實(shí)施和擬實(shí)施資產(chǎn)重組,重組形式各種各樣,既有借殼上市,也有資產(chǎn)置換,還有A股吸收合并、資產(chǎn)注入等。 5月12日,廣電電子(600602,SH)公告稱,收購(gòu)上海廣電集團(tuán)持有的20.37億元光電子股權(quán)。 5月19日,上海水產(chǎn)(集團(tuán))總公司宣布,將12.2億遠(yuǎn)洋漁業(yè)捕撈業(yè)務(wù)注入華立科技(600097,SH)實(shí)現(xiàn)借殼上市。 6月2日,巴士股份(600741,SH)公告稱,上海國(guó)資委同意巴士股份公交資產(chǎn)剝離方案,并決定在上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司范圍內(nèi)選擇資產(chǎn)注入巴士股份。 6月4日,上海汽車(600104,SH)與上柴股份(600841,SH)均公告稱,上海汽車從上海電氣手中收購(gòu)上柴股份50.32%股權(quán)一案已獲商務(wù)部批準(zhǔn); 6月4日,上海外高橋(600648,SH)公告稱,外高橋集團(tuán)將工業(yè)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代物流和國(guó)際貿(mào)易等園區(qū)綜合服務(wù)業(yè)務(wù)注入上市公司,外高橋集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)整體上市。 6月17日,新華傳媒(600825,SH)公告稱,其控股股東上海新華發(fā)行集團(tuán)已按要求進(jìn)行股權(quán)調(diào)整,解放日?qǐng)?bào)集團(tuán)及其全資子公司上海新華書(shū)店投資有限公司,通過(guò)無(wú)償劃撥受讓新華發(fā)行集團(tuán)23.46%的股權(quán),從而累計(jì)持股50.8%,獲絕對(duì)控股權(quán)。 7月3日,三愛(ài)富(600636,SH)發(fā)布公告,向上海華誼集團(tuán)、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司和中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司3名特定對(duì)象,非公開(kāi)發(fā)行6.47億股A股,購(gòu)買其所持上海焦化100%股權(quán),實(shí)現(xiàn)了新資產(chǎn)的注入。(End)

5,資產(chǎn)重組的方式有哪些

1合并2兼并3收購(gòu)4接管或接收5標(biāo)購(gòu)6剝離7分立8破產(chǎn)
資產(chǎn)重組可分為哪些類型? 資產(chǎn)重組分為內(nèi)部重組和外部重組。內(nèi)部重組是指企業(yè)(或資產(chǎn)所有者)將其內(nèi)部資產(chǎn)案優(yōu)化組合的原則,進(jìn)行的重新調(diào)整和配置,以期充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的部分和整體效益,從而為經(jīng)營(yíng)者或所有者帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。在這一重組過(guò)程中,僅是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和資產(chǎn)配置發(fā)生變化,資產(chǎn)的所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移,屬于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理行為,因此,不與他人產(chǎn)生任何法律關(guān)系上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 外部重組,使企業(yè)或企業(yè)之間通過(guò)資產(chǎn)的買賣(收購(gòu)、兼并)、互換等形式,剝離不良資產(chǎn)、配置優(yōu)良資產(chǎn),使現(xiàn)有資產(chǎn)的效益得以充分發(fā)揮,從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。這種形式的資產(chǎn)重組,企業(yè)買進(jìn)或賣出部分資產(chǎn)、或者企業(yè)喪失獨(dú)立主體資格,其實(shí)只是資產(chǎn)的所有權(quán)在不同的法律主體之間發(fā)生轉(zhuǎn)移,因此,此種形式的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的法律實(shí)質(zhì)就是資產(chǎn)買賣。 從產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,資產(chǎn)重組的實(shí)質(zhì)在于對(duì)企業(yè)邊界進(jìn)行調(diào)整。從理論上說(shuō),企業(yè)存在著一個(gè)最優(yōu)規(guī)模問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)規(guī)模太大,導(dǎo)致效率不高、效益不佳,這種情況下企業(yè)就應(yīng)當(dāng)剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業(yè)務(wù);當(dāng)企業(yè)規(guī)模太小、業(yè)務(wù)較單一,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)較大,此時(shí)就應(yīng)當(dāng)通過(guò)收購(gòu)、兼并適時(shí)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),以降低整體風(fēng)險(xiǎn)。 從會(huì)計(jì)學(xué)的角度看,資產(chǎn)重組是指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整,從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。 資產(chǎn)重組根據(jù)重組對(duì)象的不同大致可分為對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的重組、對(duì)企業(yè)負(fù)債的重組和企業(yè)股權(quán)的重組。資產(chǎn)和債務(wù)的重組又往往與企業(yè)股權(quán)的重組相關(guān)聯(lián)。企業(yè)股權(quán)的重組往往孕育著新股東下一步對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組。 對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的重組包括收購(gòu)資產(chǎn)、資產(chǎn)置換、出售資產(chǎn)、租賃或托管資產(chǎn)、受贈(zèng)資產(chǎn),對(duì)企業(yè)負(fù)債的重組主要指?jìng)鶆?wù)重組,根據(jù)債務(wù)重組的對(duì)手方不同,又可分為與銀行之間和與債權(quán)人之間進(jìn)行的資產(chǎn)重組。 資產(chǎn)重組根據(jù)是否涉及股權(quán)的存量和增量,又大致可分為戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組和戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)重組。上述對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組屬于在企業(yè)層面發(fā)生、根據(jù)授權(quán)情況經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)即可實(shí)現(xiàn)的重組,我們稱之為“戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)重組”,而對(duì)企業(yè)股權(quán)的重組由于涉及股份持有人變化或股本增加,一般都需經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)(如中國(guó)證監(jiān)會(huì)和證券交易所)的審核或核準(zhǔn),涉及國(guó)有股權(quán)的還需經(jīng)國(guó)家財(cái)政部門(mén)的批準(zhǔn),此類對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的影響通常是巨大的,我們稱之為"戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組"。戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組根據(jù)股權(quán)的變動(dòng)情況又可分為股權(quán)存量變更、股權(quán)增加、股權(quán)減少(回購(gòu))三類。 股權(quán)存量變更在實(shí)務(wù)中又存在股權(quán)無(wú)償劃撥、股權(quán)有償協(xié)議轉(zhuǎn)讓、股權(quán)抵押拍賣、國(guó)有股配售、二級(jí)市場(chǎng)舉牌、間接股權(quán)收購(gòu)等多種形式,股權(quán)增加又可區(qū)分為非貨幣性資產(chǎn)配股、吸收合并和定向增發(fā)法人股三種方式,而股權(quán)回購(gòu)根據(jù)回購(gòu)支付方式不同,則可分為以現(xiàn)金回購(gòu)和以資產(chǎn)回購(gòu)兩種形式。

6,資產(chǎn)重組有哪些方式 各有什么特點(diǎn)

1.我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組有很大一部分是圍繞“保殼、保配、買殼、借殼”來(lái)進(jìn)行。2.重組目的和推動(dòng)者多元化。主要有:(1)為保持地方企業(yè)融資能力,均衡整合地方企業(yè),由地方政府主導(dǎo)進(jìn)行資產(chǎn)重組;(2)上市公司大股東為使公司保住配股權(quán)或者不被ST、PT而進(jìn)行資產(chǎn)置換或主動(dòng)尋求并購(gòu)對(duì)方;(3)非上市公司為節(jié)約融資的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本購(gòu)買上市公司的國(guó)有股、法人股權(quán)而成為公司第一大股東,實(shí)現(xiàn)買殼上市目的;(4)為迅速擴(kuò)大規(guī)模,創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位甚至形成壟斷,一些實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)(多為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè))展開(kāi)的以行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為特征的戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并;(5)為使股價(jià)炒作具有題材,謀取二級(jí)市場(chǎng)上的超額利潤(rùn),上市公司與機(jī)構(gòu)投資者合作進(jìn)行的帶有投機(jī)性質(zhì)的資產(chǎn)重組,甚或假兼并、假重組。3.國(guó)有股、法人股的協(xié)議轉(zhuǎn)讓是我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組的主要形式,通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行收購(gòu)的微乎其微。4.股權(quán)變更伴隨著大量的資產(chǎn)置換,上市公司與關(guān)聯(lián)大股東或政府之間的“等價(jià)不等值”的資產(chǎn)置換是上市公司資產(chǎn)重組的主流形式。5.我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓基本上都是以現(xiàn)金方式完成的。6.地方政府或主管部門(mén)在上市公司資產(chǎn)重組中仍然發(fā)揮著不可替代的作用。7.股權(quán)轉(zhuǎn)讓分散,規(guī)避全面要約收購(gòu)。在第一大股東易主的56起股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,有35家(占62.5%)通過(guò)各種方式使股權(quán)轉(zhuǎn)讓都控制在公司總股本的30%以下,以回避全面要約收購(gòu)的豁免申請(qǐng)。8.多種重組形式并舉,重組周期縮短。在涉及重組的400多家上市公司中,有近100家的公司在短短的幾個(gè)月進(jìn)行了超過(guò)3次的重組。原因主要有:(1)前一次重組進(jìn)行得不徹底,許多無(wú)效資產(chǎn)仍然沒(méi)有剝離出公司;(2)雖然進(jìn)行了資產(chǎn)重組,但公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有大的改變,前一次注入的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)又發(fā)生了劣化,不得不再次重組;(3)雖然前一次重組進(jìn)行了較大規(guī)模的資產(chǎn)置換,但為滿足中國(guó)證監(jiān)會(huì)75號(hào)文件規(guī)定的上市公司重大資產(chǎn)重組的條件,還必須進(jìn)行大規(guī)模的置換。如北大科技的多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)置換;上工股份的資產(chǎn)出售、收購(gòu)兼并和投資參股;凌橋股份的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售和置換,部使公司的主業(yè)很快轉(zhuǎn)向。重組周期的縮短使績(jī)差公司的業(yè)績(jī)很快得以改善。除以上一些重組方式與特征外,近來(lái)上市公司并購(gòu)重組手段突破原有的簡(jiǎn)單資產(chǎn)置換、投資控股、參股等方式的局限,出現(xiàn)了宇通客車、深圳方大等MBO(管理層收購(gòu))重組方式,東百集團(tuán)、天宇電器等以股權(quán)拍賣方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組目的的股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。9.因股權(quán)的“非常變動(dòng)”而引起的對(duì)上市公司控制權(quán)之爭(zhēng)越來(lái)越多。許多上市公司的大股東之間(主要是原來(lái)的大股東和現(xiàn)任大股東之間)發(fā)生了控制權(quán)之爭(zhēng),之所以發(fā)生這種爭(zhēng)奪的一個(gè)重要原因是上市公司的股權(quán)發(fā)生了“非常變動(dòng)”,如原來(lái)的大股東因欠債或其他原因?qū)е滤钟械墓敬笞诜ㄈ斯晒蓹?quán)被法院凍結(jié),進(jìn)而被拍賣或被抵押,通過(guò)司法裁定給了第三方。通過(guò)此種方式實(shí)現(xiàn)的股權(quán)變動(dòng),帶有強(qiáng)制收購(gòu)的味道,原股東和現(xiàn)任大股東之間的矛盾自然就不可避免了。
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