如果考慮五險一金的話，公司與自己繳納的總額將近1500元，如果資金開賓館只能自己交，大概每年8000元（這里以我們四線小城為例），綜合這些計算下來，人工的損失為48000 1500*12 8000=74000元。三十萬資金如果不投入賓館業務，我們進行理財也可以獲得一定收益。

1、在鄭州開一個快捷賓館掙錢么？

我是一個學生，在周末的時候我們經常做兼職在二七那邊做服務員，我知道我們干活的下邊有一個住的地方超破而且環境也不好但是超級便宜所以兼職的老板娘讓我們住在了那，做完兼職的時候都很晚了好像還都滿了呢，所以要開一個在人多的地方生意也會特別好，人流量多，我們在大學城這邊聽兼職老板說每到周末的時候我們這邊的都爆滿所以選定合適的人群以及消費群體的定位，但是學校這邊平時的話應該上課吧生意應該沒有周末好，希望我說的這些能夠對你有一點用處。

2、投資三十萬開了一家小賓館，房租一年十二萬現在去掉房租水電費，每月盈利一萬塊錢，有必要堅持做下去嗎？

我來回答這個問題，我給你計算一下:一、其他投資（床，桌子，辦公用品，低值易耗品等）:30萬—12萬=18萬。假設租期10年，不計算維護保養增加投資，每月一個攤銷其他投資:18萬/10/12=0.15萬元，二、每月房租1萬元。三、人員工資沒有告訴是多少，假設雇傭一名服務員，假設每月工資2千元，假設就你一個管理人員，假設工資按5000元計算，

3、花三十多萬經營賓館，一個月掙一萬塊錢，大家說說怎么樣，能干嗎？

我認為不是很劃算，如果是這樣還不如打工合適，下面我們具體分析一下。開賓館的機會成本，第一，從三十萬資金時間價值角度考慮。三十萬資金如果不投入賓館業務，我們進行理財也可以獲得一定收益，比如購買國債，三年期利率水平為4%，每年的收益=30*4%=1.2萬元。這是穩賺不賠的買賣，每年都可以拿到，第二，從人工成本角度考慮。

假設賓館需要人員運行，作為老板就需要盯著這一塊，假設工資水平為4000元，那如果自己去上班的話就可以收入48000元。如果考慮五險一金的話，公司與自己繳納的總額將近1500元，如果資金開賓館只能自己交，大概每年8000元（這里以我們四線小城為例），綜合這些計算下來，人工的損失為48000 1500*12 8000=74000元，

綜合以上的結果，如果我們不投入賓館，而是自己上班可以獲得的收入為86000元，這個收入是完全沒有任何風險的收入。開賓館的風險角度考慮，第一，收入風險，現在每月能夠收入1萬元不代表以后也可以，收入是不是穩定每月都能合上1萬元，有沒有淡季，需要提前調研清楚才可以，第二，資質問題。經營賓館需要滿足消防等資質，接手的項目現在是否符合，如果不符合，面臨著停業風險。