沒有合理的信用政策，沒有嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)，賒銷時(shí)沒有對客戶的信用狀況進(jìn)行調(diào)查和評估，所以一些信譽(yù)不好、壞賬損失率高的客戶也賒銷，給公司帶來巨大的壞賬損失；2.應(yīng)收賬款監(jiān)控不力，逾期應(yīng)收賬款未有效收回,1)金杯汽車公司應(yīng)收賬款管理中可能存在的問題如下:1,之前:對客戶進(jìn)行信用調(diào)查和信用評估，制定嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)；2.期間:制定合理的信用政策，運(yùn)用賬齡分析表等方法監(jiān)控應(yīng)收賬款。
1)金杯汽車公司應(yīng)收賬款管理中可能存在的問題如下:1。沒有合理的信用政策，沒有嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)，賒銷時(shí)沒有對客戶的信用狀況進(jìn)行調(diào)查和評估，所以一些信譽(yù)不好、壞賬損失率高的客戶也賒銷，給公司帶來巨大的壞賬損失；2.應(yīng)收賬款監(jiān)控不力，逾期應(yīng)收賬款未有效收回。(2)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理:1。之前:對客戶進(jìn)行信用調(diào)查和信用評估，制定嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)；2.期間:制定合理的信用政策，運(yùn)用賬齡分析表等方法監(jiān)控應(yīng)收賬款。3.事后:制定合理有效的催收政策，催收欠款，減少壞賬損失。
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